התנאים שבלעדיהם לא תמכור

דמיין לרגע: יש לך מכונית ספורט מטורפת, מנוע של 500 כוחות סוס, ועיצוב שגורם לאנשים להחסיר פעימה. עכשיו נסה לנסוע בה בלי טיפת דלק או אחוז סוללה… אותו דבר בדיוק קורה במכירות. אתה יכול להיות איש המכירות הכי מבריק בעולם, עם כל הטכניקות והשיטות, ועדיין ליפול על הפנים. לא בגלל שאתה לא יודע למכור אלא בגלל שהזנחת את “הדלק של המכירה”.

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

אם תזניח את זה, טכניקות מכירה לא יעזרו לך…

לא משנה כמה אתה טוב, לא משנה כמה ניסיון יש לך, יש דברים שאם הם לא במקום שום דבר לא יעבוד.

אז בוא נסתכל על מהן השגרות שאסור לשכוח, ואיך משתמשים בהן כדי להעלות בצורה משמעותית את המכירות.

האמת הפשוטה

יש נקודות בסיסיות שאם מזניחים אותן, התהליך פשוט לא יכול לעבוד.

בוא ניקח דוגמה יומיומית:

אתה רוצה לנסוע ברכב, אבל אין דלק.

לא משנה כמה הרכב חדש, חזק או יקר, הוא לא יזוז.

דלק הוא תנאי בסיסי. בלי זה אין נסיעה.

בדיוק אותו דבר במכירות

“אבל אני יודע למכור!”

מעולה, אתה מכיר את כל הטכניקות. קראת את כל הספרים. אולי אפילו היית בוובינר שלימד אותך “7 משפטים שיסגרו כל עסקה” או את “הסוד שאנשי מכירות מיליונרים לא רוצים שתדע”.

יופי, זה אומר שיש לך רכב יפה.

אבל אם אתה מגיע לשיחת מכירה אחרי לילה שישנת בו 4 שעות, כי נשארת לראות עוד פרק של בסדרה, ובבוקר שתית רק קפה במקום לאכול משהו מזין, ואז רצת לפגישה בלי לבדוק שכל החומרים מוכנים… אז יש לך פרארי בלי דלק. ואתה יושב שם, לוחץ על הגז, ותוהה למה הוא לא זז.

הדלק של המכירה

לכן לפני שמדברים על טכניקות מכירה, חשוב לוודא שהתנאים ההתחלתיים נשמרים.

במילים אחרות, יש תנאים בסיסיים שחייבים להתקיים, ואיש מכירות מקצוען באמת דואג להקפיד עליהם. גם אצלו וגם אצל הלקוח.

לדוגמה, אם איש המכירות לא ישן מספיק בלילה, אין מה לעשות. לא משנה כמה סיפורים הוא מספר לעצמו, הוא לא בתפקוד שיא.

אם הוא לא דאג לאכול, הוא יגיע רעב לשיחת המכירה, והוא ירגיש את הבטן מתחילה להציק. תשומת הלב תברח לשם במקום להיות עם הלקוח. ככה הוא כבר לא מסוגל לשמור על תקשורת מדויקת שמאפשרת למכירה לזרום חלק.

ומה לגבי הלקוח?

ולפעמים הבעיה בכלל לא אצלך.

גם ללקוח יש תנאים בסיסיים, שאם לא מקפידים עליהם הוא לא באמת יהיה איתך.

נניח שהלקוח לא ישן טוב, או לא אכל.

או ששיחת המכירה מתארכת, והוא צריך לצאת לאסוף את הילדים מהחוג. יש עוד חמש דקות, ואיש המכירות מנסה “להחזיק אותו בשיחה”.

זו נקודה שאסור להתעלם ממנה כי זה ייצור משבר. הלקוח כבר “לא איתך”. הוא בחוג, עם הילדים…

במקום זה עצור. תן לו לטפל בדברים הבסיסיים. כשהראש שלו לא יהיה תקוע בילדים שמחכים, הקשב שלו יחזור. קבע המשך למחר או מצא פתרון אחר. אבל אל תיתן לתנאים הבסיסיים להתפרק.

המשימה שלך (כן, יש שיעורי בית)

כתוב לעצמך רשימה של כל התנאים שחייבים להתקיים כדי שתהיה לך שיחת מכירה זורמת ומוצלחת.

בצד שלך: 

דברים כמו שינה, תזונה, או ספורט. בנוסף, ההסברים, המצגת, בהירות לגבי השלב הבא, או כל הטפסים שצריך כדי להשלים עסקה (הכנה מקצועית).

בקיצור, כל מה ששומר את תשומת הלב שלך חדה ונוכחת במכירה.

ובצד של הלקוח:

מה חייב להתקיים כדי שהוא באמת יוכל להקשיב בלי הסחות דעת ולקבל החלטה?

בשורה התחתונה

אתה יכול להיות איש המכירות הכי מוכשר בעולם, לדעת כל טכניקה, כל טריק וכל סוד.

אבל אם אתה עייף ורעב, הגעת לא מוכן, והלקוח לחוץ בזמן… לא תמכור כלום!

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ


ראה גם:

איך לעשות מכירה בלי למכור

מה עוצר לקוחות רגע לפני ההחלטה לשלם

מה גורם להפסדים גדולים במכירות?

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות מקרים מהשטח ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שימור לקוחות שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי תמחור ״אין מה לעשות״

  • יש שיטה פשוטה שעזרה להפוך את טויוטה לאחת מחברות הייצור המצליחות בעולם. היופי בה הוא שהיא לא מתאימה רק למפעלים. אפשר ליישם אותה כמעט בכל עסק וכמעט על כל בעיה. היא לא דורשת ציוד מיוחד, תוכנה יקרה או ידע טכני. אם אי פעם מצאת את עצמך מנסה לפתור שוב ושוב את אותה הבעיה, כנראה שגם אתה יכול להפיק ממנה הרבה.
  • יש אנשי מכירות שמסבירים מצוין, ובכל זאת מתקשים למכור. אחרים אומרים הרבה פחות, אבל סוגרים יותר עסקאות. ההבדל הוא לא בכושר השכנוע, אלא ביכולת לזהות מה באמת מניע את האדם שמולך.
  • באופן מפתיע, אחת הדרכים היעילות לגרום ללקוחות לשלם יותר היא להתחיל דווקא מהצעה זולה מאוד. לא מפני שהיא רווחית במיוחד, אלא מפני שהיא הופכת את המכירה לתהליך במקום להחלטה אחת גדולה. יחד עם זאת, יש עסקים שמצליחים לגרום ללקוחות לשדרג באופן טבעי, בעוד שאחרים נאלצים להתווכח על כל שקל. מה גורם ללקוח לרצות לשדרג מרצונו, במקום שינסו לשכנע אותו?
  • יש פער בין להבין מה צריך לבין לעשות את זה בפועל. אפשר להסכים עם רעיון, להסביר אותו לאחרים ואפילו להיות משוכנע בחשיבות שלו, ובכל זאת להמשיך להתנהל בדיוק אותו הדבר. כאן נכנס הכלי שהופך רעיונות לפעולות שאפשר לבצע, לבדוק ולשפר. כך מפסיקים רק “לדעת מה צריך לעשות”‘ ומתחילים לגלות מה באמת עובד…
  • בנית תוכנית מצוינת. כל המשימות מוגדרות, האחריות ברורה ולוחות הזמנים מסודרים. האם זה אומר שהתוכנית תצליח? ממש לא. ייתכן שהיא כבר מכילה את הזרעים של הכישלון שלה. על הנייר הכול נראה הגיוני, אבל במציאות אנשים שוכחים, מתעכבים, מתנגדים, משנים סדרי עדיפויות ועושים טעויות. אז איך אפשר למנוע את רוב הבעיות עוד לפני שהן מתחילות?
  • ככל שהמטרה גדולה יותר, כך היא תלויה ביותר אנשים. לכן, ככל שהעסק גדל, פחות חשוב כמה טוב אתה יודע לבצע, ויותר חשוב כמה טוב אתה יודע לגרום לאחרים לבצע. בשלב הזה, איכות הניהול הופכת לצוואר הבקבוק של הצמיחה. והמבחן האמיתי הוא פשוט: לא “האם הסברתי”, אלא “האם זה קרה”. כי לא משנה כמה ההסבר היה ברור בעיניך, השאלה האמיתית היא האם העובדים ביצעו את המשימה כפי שהתכוונת?
  • אם היית יוצא מחר לחופשה של חודשיים, מה היה קורה לעסק שלך? הצוות היה ממשיך לתקתק עבודה כמו מכונה משומנת, או שהטלפון שלך היה מצלצל בלי הפסקה? התשובה לשאלה הזאת מספרת הרבה יותר על מצב העסק שלך מכל דוח רווח והפסד. לכל עסק יש ארבעה שלבי התפתחות, ולכל שלב יש את האתגרים שלו. ברגע שתבין באיזה שלב העסק שלך נמצא, יהיה לך הרבה יותר קל לזהות למה חלק מהבעיות חוזרות על עצמן, ומה צריך להשתנות כדי לצמוח בלי להעמיס עוד ועוד על עצמך.
  • תיאור קצר של מקרה מהחיים, שממחיש עד כמה עסק יכול להיראות מצוין מבחוץ, אבל כשמרימים את מכסה המנוע מגלים מלאי תקוע וחובות של מאות אלפים. הפתרון במקרה הזה לא היה קמפיין שיווקי חדש, לא שינוי במכירות, ולא פלסטר פיננסי. אלא שינוי בשיטת העבודה ועזרה לבעל העסק לסנן את רעשי הרקע ולהתמקד בנקודה אחת ספציפית שהפכה תוך חודשיים את כל החובות לערימות של מזומנים בבנק.

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט