מה עוצר לקוחות רגע לפני ההחלטה לשלם

יש שיחות מכירה שבהן הכל לכאורה עובד. הערך ברור, הפתרון מדויק, והלקוח אפילו מודה שזה בדיוק מה שהוא חיפש. ובכל זאת, העסקה לא נסגרת. במקרים כאלה, קל מאוד להסיק מסקנות לא נכונות ולהתחיל לתקן את הדבר הלא נכון. אבל תעצור לרגע ותיזכר בעצמך במצבים דומים. כמה פעמים הציעו לך משהו שנשמע מושלם, ובכל זאת אמרת לעצמך “זה לא בשבילי”? לא בגלל המחיר ולא בגלל ההצעה, אלא בגלל מה שחשבת על עצמך?

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

אחת הטעויות שאנשי מכירות עושים היא לחשוב שהלקוח לא קונה כי הוא לא מאמין במוצר. במקרים רבים, הלקוח דווקא מאמין שהמוצר מדהים, אבל הוא לא מאמין בעצמו

הוא חושב: “זה עבד לאחרים, אבל אני לא מספיק חכם/ממושמע/פנוי/טכנולוגי כדי שזה יעבוד גם לי“.

חשוב להבין שהלקוח שלך לא קונה רק פתרון. הוא קונה גם אמון בעצמו. אם מישהו לא מאמין שהוא יצליח ליישם, הוא יעדיף לא לקנות, גם אם הוא מאמין בך ובשיטה.

לכן השאלה האמיתית היא לא “האם זה שווה את הכסף?” אלא “האם אני אצליח לגרום לזה לעבוד אצלי?“.

ביטחון עצמי ואומץ

גם אם הלקוח סומך עליך, מבין את הערך ומאמין שזה יכול לעבוד לאחרים, אם אין לו אמון ביכולת שלו לבצע, הוא יעצור.

הרבה אומרים “אני צריך לחשוב” כי הם בעצם “חושבים” על עצמם, לא על ההצעה. (הם כמובן לא באמת “יושבים וחושבים” אלא דוחים החלטה והתחייבות שמלחיצה אותם.)

איך מטפלים?

המטרה הראשית שלך בתור איש המכירות היא לעזור לאדם לקבל את המוצר או השירות שהולכים לעזור לו. כדי להשיג את זה, אתה צריך להקשיב יותר ממה שאתה מדבר.

אם אתה מדבר יותר מ-20% מהזמן, אתה לא מוכר, אתה מרצה. בנוסף, ככל שהלקוח מדבר יותר, הוא חושף יותר “תחמושת” (צרכים, פחדים, רצונות) שבה תוכל להשתמש כדי לעזור לו להחליט.

1. קודם כל תקשיב לו

לקוח שסובל מחוסר אמון בעצמו לא בהכרח יגיד “אני לא מאמין בעצמי”. הוא ישתמש בתירוצים כמו:

  • “אני צריך לחשוב על זה.”
  • “זה לא הזמן המתאים בחיים שלי כרגע.”
  • “אני צריך לבדוק אם זה משהו שאפשר להתמיד בו.”

בנקודה הזו אפשר לשאול:

בסולם של 1 עד 10, כמה אתה בטוח שהמוצר הזה הוא הפתרון הנכון עבורך?

אם הלקוח עונה “9”, השאלה הבאה היא: “ומה חסר כדי שזה יהיה 10?”. אם התשובה קשורה ליכולת הביצוע שלו, עלינו לטפל בביטחון העצמי שלו.

2. שינוי המיקוד: מערכת שאינה תלויה בכישרון מיוחד

כדי להוריד את מפלס החרדה, מסבירים שהמוצר אינו כ”קסם” שדורש כישרון נדיר, אלא מערכת של צעדים ברורים שכמעט כל אחד יכול לעשות.

המסר הוא: “אתה לא צריך להיות גאון, אתה רק צריך לפעול לפי הצעדים” (פירוק התהליך לצעדים קטנים וקלים). כשזה נראה פשוט, הלקוח מרגיש שהוא “יכול לעמוד בזה”.

3. הוכחה חברתית של “האדם הפשוט”

שימוש בעדויות של “סופר סטארים” עלול לפעמים להזיק, כי הלקוח אומר לעצמו: “טוב, הוא מצליחן, אני לא כזה“.

במקום זה, תשתמש בסיפורי הצלחה של אנשים שהתחילו בדיוק מאותה נקודת חולשה של הלקוח: “יש לי לקוח שהיה בדיוק במצב שלך, הוא מעולם לא נגע במחשב לפני כן והיה בטוח שהוא ייכשל, והנה מה שקרה לו…”

4. מזעור סיכונים

חוסר אמון עצמי נובע לעיתים מפחד מכישלון פומבי או הפסד כספי. ניתן להסיר את הסיכון הזה באמצעות:

  • אחריות מקיפה.
  • הבטחה להחזר כספי.
  • ליווי צמוד בשלבים הראשונים.
  • הדגשה ש”אנחנו עושים את זה ביחד”.

בשורה התחתונה

המכירה האמיתית איננה של המוצר, אלא של תחושת המסוגלות של הלקוח. ברגע שהוא משתכנע שהוא מסוגל להשיג את זה, ההחלטה כבר התקבלה.

וכאן נכנס העיקרון החשוב הבא: אל תמכור ללקוח משהו שהוא לא מאמין שהוא יכול להשיג. במקום זאת, בנה איתו את האמונה הזו צעד אחר צעד. תראה לו שאחרים כמוהו הצליחו, פרק את התהליך לצעדים מדויקים וברורים, עמוד לצידו והבהר לו שהוא לא נשאר לבד ברגע שהוא בוחר להתקדם.

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ


ראה גם:

סולם ההחלטה – כלי מכירות פשוט עם אפקט מטורף

הזמן הכי טוב לטפל בהתנגדויות למחיר הוא לפני שאתה בכלל מציג את המחיר

איך מכרתי פרויקט יקר פי 20 ממה שמתחרים שלי ניסו למכור

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות מקרים מהשטח ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שימור לקוחות שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי תמחור ״אין מה לעשות״

  • עסק בתקופה טובה יכול להרשות לעצמו כמה החלטות בינוניות. עסק שנמצא תחת לחץ מקבל הרבה פחות מרווח לטעויות. כשההכנסות יורדות והמזומנים מתחילים להיגמר, השאלה היא כבר לא רק מה נכון לעשות, אלא מה נכון לעשות עכשיו.
  • אפשר לבחור מלון לפי התמונות באתר, לקרוא את התיאור ולהתרשם מאוד מה”חדר המרווח עם הנוף”. ואז מגיעים ומגלים שהנוף הוא לחניון והחדר מרווח בעיקר אם לא פותחים את המזוודה… אותו דבר יכול לקרות בגיוס עובדים. מועמד שמצטיין בלהתקבל לעבודה לא בהכרח יצטיין בעבודה עצמה. למרבה המזל, גיוס עובדים לא חייב להיות הימור. יש דרך לקבל תמונה הרבה יותר טובה לפני שמשקיעים זמן וכסף באדם הלא נכון.
  • דמיין מסעדת סטייקים שבה המטבח מצוין, השירות מעולה והמחירים טובים, אבל משום מה רוב האנשים שהפרסום מושך הם טבעונים. בדוח השיווק זה נראה נהדר: הרבה מתעניינים שהגיעו בעקבות הפרסום. אבל בקופה התמונה מתהפכת לגמרי, פשוט כי טבעונים לא מזמינים סטייקים. זה אולי נשמע מובן מאליו, אבל בעסקים קל לפספס את זה: כמות הלידים שהצלחת להביא לא אומרת הרבה אם הבאת את האנשים הלא נכונים.
  • אם כל מי שמשאיר פרטים מגיע מיד לשיחת מכירה, יכול להיות שאנשי המכירות שלך מבזבזים את זמנם על שיחות שמלכתחילה לא היה להן סיכוי להיסגר. האינסטינקט הוא לנסות לשפר את שיחת המכירה כדי לסגור יותר, וזה בהחלט יכול לעזור. אבל לפני שמתרכזים רק בשיחה עצמה, יש בדיקה נוספת שכדאי מאוד לעשות.
  • אם עובד אחד מאכזב אותך, יכול להיות שנפלת על העובד הלא נכון. אבל אם אתה מחליף עובדים, ספקים ובעלי מקצוע, ובכל פעם מוצא את עצמך אומר “אי אפשר למצוא היום אנשים טובים”, סיכוי טוב שיש כאן משהו שגיוס חדש לבדו לא הולך לפתור. לפני שאתה מחפש מישהו נוסף, כדאי להבין למה אנשים ממשיכים לאכזב אותך.
  • תמיד יש מישהו באימון מכירות שאומר: “אם אתה כזה תותח, בוא נראה אותך סוגר את הלקוח הזה”. ואז הוא שולף לקוח שכבר שנה וחצי מסנן את כולם. זה אולי מבחן מעניין לאגו, אבל לא בהכרח הדרך החכמה לשפר את המכירות.
  • העצה הכי גרועה בניהול זמן היא “לנסות להספיק יותר”. במיוחד כשהבעיה של רוב בעלי העסקים היא לא שהם עושים מעט מדי, אלא שהם עושים יותר מדי: יותר מדי דברים שלא באמת היו צריכים להגיע לשולחן שלהם מלכתחילה.
  • האם העסק שלך ימשיך לעבוד כמו שצריך גם אם תיעלם לחודש? זו שאלה פשוטה, אבל היא חושפת הרבה מאוד על הדרך שבה העסק שלך מנוהל. הרבה בעלי עסקים חולמים לצאת לחופשה בלי לבדוק את הטלפון כל שעה, לפתוח סניף נוסף או פשוט להתפנות לדברים נוספים. אבל כל עוד העסק תלוי בהם כדי לקבל כל החלטה או לפתור כל בעיה, זה כמעט בלתי אפשרי…
  • יש שיטה פשוטה שעזרה להפוך את טויוטה לאחת מחברות הייצור המצליחות בעולם. היופי בה הוא שהיא לא מתאימה רק למפעלים. אפשר ליישם אותה כמעט בכל עסק וכמעט על כל בעיה. היא לא דורשת ציוד מיוחד, תוכנה יקרה או ידע טכני. אם אי פעם מצאת את עצמך מנסה לפתור שוב ושוב את אותה הבעיה, כנראה שגם אתה יכול להפיק ממנה הרבה.

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט