מה עוצר לקוחות רגע לפני ההחלטה לשלם

יש שיחות מכירה שבהן הכל לכאורה עובד. הערך ברור, הפתרון מדויק, והלקוח אפילו מודה שזה בדיוק מה שהוא חיפש. ובכל זאת, העסקה לא נסגרת. במקרים כאלה, קל מאוד להסיק מסקנות לא נכונות ולהתחיל לתקן את הדבר הלא נכון. אבל תעצור לרגע ותיזכר בעצמך במצבים דומים. כמה פעמים הציעו לך משהו שנשמע מושלם, ובכל זאת אמרת לעצמך “זה לא בשבילי”? לא בגלל המחיר ולא בגלל ההצעה, אלא בגלל מה שחשבת על עצמך?

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

אחת הטעויות שאנשי מכירות עושים היא לחשוב שהלקוח לא קונה כי הוא לא מאמין במוצר. במקרים רבים, הלקוח דווקא מאמין שהמוצר מדהים, אבל הוא לא מאמין בעצמו

הוא חושב: “זה עבד לאחרים, אבל אני לא מספיק חכם/ממושמע/פנוי/טכנולוגי כדי שזה יעבוד גם לי“.

חשוב להבין שהלקוח שלך לא קונה רק פתרון. הוא קונה גם אמון בעצמו. אם מישהו לא מאמין שהוא יצליח ליישם, הוא יעדיף לא לקנות, גם אם הוא מאמין בך ובשיטה.

לכן השאלה האמיתית היא לא “האם זה שווה את הכסף?” אלא “האם אני אצליח לגרום לזה לעבוד אצלי?“.

ביטחון עצמי ואומץ

גם אם הלקוח סומך עליך, מבין את הערך ומאמין שזה יכול לעבוד לאחרים, אם אין לו אמון ביכולת שלו לבצע, הוא יעצור.

הרבה אומרים “אני צריך לחשוב” כי הם בעצם “חושבים” על עצמם, לא על ההצעה. (הם כמובן לא באמת “יושבים וחושבים” אלא דוחים החלטה והתחייבות שמלחיצה אותם.)

איך מטפלים?

המטרה הראשית שלך בתור איש המכירות היא לעזור לאדם לקבל את המוצר או השירות שהולכים לעזור לו. כדי להשיג את זה, אתה צריך להקשיב יותר ממה שאתה מדבר.

אם אתה מדבר יותר מ-20% מהזמן, אתה לא מוכר, אתה מרצה. בנוסף, ככל שהלקוח מדבר יותר, הוא חושף יותר “תחמושת” (צרכים, פחדים, רצונות) שבה תוכל להשתמש כדי לעזור לו להחליט.

1. קודם כל תקשיב לו

לקוח שסובל מחוסר אמון בעצמו לא בהכרח יגיד “אני לא מאמין בעצמי”. הוא ישתמש בתירוצים כמו:

  • “אני צריך לחשוב על זה.”
  • “זה לא הזמן המתאים בחיים שלי כרגע.”
  • “אני צריך לבדוק אם זה משהו שאפשר להתמיד בו.”

בנקודה הזו אפשר לשאול:

בסולם של 1 עד 10, כמה אתה בטוח שהמוצר הזה הוא הפתרון הנכון עבורך?

אם הלקוח עונה “9”, השאלה הבאה היא: “ומה חסר כדי שזה יהיה 10?”. אם התשובה קשורה ליכולת הביצוע שלו, עלינו לטפל בביטחון העצמי שלו.

2. שינוי המיקוד: מערכת שאינה תלויה בכישרון מיוחד

כדי להוריד את מפלס החרדה, מסבירים שהמוצר אינו כ”קסם” שדורש כישרון נדיר, אלא מערכת של צעדים ברורים שכמעט כל אחד יכול לעשות.

המסר הוא: “אתה לא צריך להיות גאון, אתה רק צריך לפעול לפי הצעדים” (פירוק התהליך לצעדים קטנים וקלים). כשזה נראה פשוט, הלקוח מרגיש שהוא “יכול לעמוד בזה”.

3. הוכחה חברתית של “האדם הפשוט”

שימוש בעדויות של “סופר סטארים” עלול לפעמים להזיק, כי הלקוח אומר לעצמו: “טוב, הוא מצליחן, אני לא כזה“.

במקום זה, תשתמש בסיפורי הצלחה של אנשים שהתחילו בדיוק מאותה נקודת חולשה של הלקוח: “יש לי לקוח שהיה בדיוק במצב שלך, הוא מעולם לא נגע במחשב לפני כן והיה בטוח שהוא ייכשל, והנה מה שקרה לו…”

4. מזעור סיכונים

חוסר אמון עצמי נובע לעיתים מפחד מכישלון פומבי או הפסד כספי. ניתן להסיר את הסיכון הזה באמצעות:

  • אחריות מקיפה.
  • הבטחה להחזר כספי.
  • ליווי צמוד בשלבים הראשונים.
  • הדגשה ש”אנחנו עושים את זה ביחד”.

בשורה התחתונה

המכירה האמיתית איננה של המוצר, אלא של תחושת המסוגלות של הלקוח. ברגע שהוא משתכנע שהוא מסוגל להשיג את זה, ההחלטה כבר התקבלה.

וכאן נכנס העיקרון החשוב הבא: אל תמכור ללקוח משהו שהוא לא מאמין שהוא יכול להשיג. במקום זאת, בנה איתו את האמונה הזו צעד אחר צעד. תראה לו שאחרים כמוהו הצליחו, פרק את התהליך לצעדים מדויקים וברורים, עמוד לצידו והבהר לו שהוא לא נשאר לבד ברגע שהוא בוחר להתקדם.

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ


ראה גם:

סולם ההחלטה – כלי מכירות פשוט עם אפקט מטורף

הזמן הכי טוב לטפל בהתנגדויות למחיר הוא לפני שאתה בכלל מציג את המחיר

איך מכרתי פרויקט יקר פי 20 ממה שמתחרים שלי ניסו למכור

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות מקרים מהשטח ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שימור לקוחות שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי תמחור ״אין מה לעשות״

  • בנית תוכנית מצוינת. כל המשימות מוגדרות, האחריות ברורה ולוחות הזמנים מסודרים. האם זה אומר שהתוכנית תצליח? ממש לא. ייתכן שהיא כבר מכילה את הזרעים של הכישלון שלה. על הנייר הכול נראה הגיוני, אבל במציאות אנשים שוכחים, מתעכבים, מתנגדים, משנים סדרי עדיפויות ועושים טעויות. אז איך אפשר למנוע את רוב הבעיות עוד לפני שהן מתחילות?
  • ככל שהמטרה גדולה יותר, כך היא תלויה ביותר אנשים. לכן, ככל שהעסק גדל, פחות חשוב כמה טוב אתה יודע לבצע, ויותר חשוב כמה טוב אתה יודע לגרום לאחרים לבצע. בשלב הזה, איכות הניהול הופכת לצוואר הבקבוק של הצמיחה. והמבחן האמיתי הוא פשוט: לא “האם הסברתי”, אלא “האם זה קרה”. כי לא משנה כמה ההסבר היה ברור בעיניך, השאלה האמיתית היא האם העובדים ביצעו את המשימה כפי שהתכוונת?
  • אם היית יוצא מחר לחופשה של חודשיים, מה היה קורה לעסק שלך? הצוות היה ממשיך לתקתק עבודה כמו מכונה משומנת, או שהטלפון שלך היה מצלצל בלי הפסקה? התשובה לשאלה הזאת מספרת הרבה יותר על מצב העסק שלך מכל דוח רווח והפסד. לכל עסק יש ארבעה שלבי התפתחות, ולכל שלב יש את האתגרים שלו. ברגע שתבין באיזה שלב העסק שלך נמצא, יהיה לך הרבה יותר קל לזהות למה חלק מהבעיות חוזרות על עצמן, ומה צריך להשתנות כדי לצמוח בלי להעמיס עוד ועוד על עצמך.
  • תיאור קצר של מקרה מהחיים, שממחיש עד כמה עסק יכול להיראות מצוין מבחוץ, אבל כשמרימים את מכסה המנוע מגלים מלאי תקוע וחובות של מאות אלפים. הפתרון במקרה הזה לא היה קמפיין שיווקי חדש, לא שינוי במכירות, ולא פלסטר פיננסי. אלא שינוי בשיטת העבודה ועזרה לבעל העסק לסנן את רעשי הרקע ולהתמקד בנקודה אחת ספציפית שהפכה תוך חודשיים את כל החובות לערימות של מזומנים בבנק.
  • אם נמאס לך לרדוף אחרי המינוס, לגלגל הלוואות ולחפש פתרון חדש בכל פעם שנוצר לחץ תזרימי, כדאי לעצור לרגע ולהבין את כללי המשחק. יש הבדל גדול בין מי שמספק לך אשראי לבין מי שמלמד אותך איך לא להזדקק לו. אלו שני תפקידים שונים לחלוטין, עם אינטרסים שונים לחלוטין.
  • אומרים שלכולנו יש בדיוק 24 שעות ביממה. מבחינה פיזיקלית זה נכון, אבל בעולם העסקים והניהול האישי, המשפט הזה פחות מדויק. יש אנשים שמספיקים בשבוע אחד את מה שאחרים לא מצליחים לגרד בחודש שלם. הם לא קוסמים והם לא בהכרח עובדים קשה יותר. ההבדל העיקרי הוא שהם פיצחו את השיטה: במקום לרדוף אחרי הזמן, הם למדו איך “לייצר” אותו. נשמע כמו מדע בדיוני? הנה ההסבר של איך כל אחד יכול לייצר זמן יש מאין.
  • אתה מעלה סרטון לסושיאל, ואחרי כמה שעות בודק ורואה מאות צפיות. לכאורה לא רע, האלגוריתם נתן קצת עבודה ומאות אנשים נחשפו. אבל כשאתה חופר בנתונים, אתה מגלה נתון כואב: גרף הצפייה נראה כמו צניחה חופשית, ורוב ה”צופים לכאורה” ברחו אחרי שניות בודדות. הם לא שמעו את הפואנטה, לא ראו את ההצעה, וסתם עברו בסביבה. זה כמו להכניס מאות אנשים אל תוך העסק, רק כדי לראות את כולם עושים סיבוב פרסה על השטיח בכניסה ובורחים החוצה. אם זה היה קורה במציאות, היית מנסה להבין מה מבריח אותם, נכון? אז בוא ננסה להבין מה גרם להם לברוח מהסרטון…
  • בעל עסק משתף איך פעם המשפט הזה היה מערער אותו לגמרי (מכניס ללחץ, ספקות ולופ מחשבתי שלא נגמר), ואיך היום, אחרי ליווי עסקי עם אקספידטור, הוא מתמודד עם זה בצורה אחרת לגמרי. זה לא רק עניין של מה להגיד ללקוח, אלא מה קורה בתוכך ברגע האמת.

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט