החוק המתמטי שמסביר למה אסור לך לוותר כל כך מהר

אחד הרגעים הכי מסוכנים בעסק הוא כשאתה מחליט לוותר אחרי שלושה כישלונות, או קופץ למסקנות מהר מדי אחרי הצלחה אחת. אנחנו רוצים תשובות מהר, ואנחנו רוצים לדעת אם משהו עובד או לא עובד כבר אחרי ניסיון אחד או שניים. אבל יש עיקרון מתמטי פשוט שמראה מתי התוצאות שלך לא בהכרח מייצגות את המציאות. זה לא עניין של מזל או אמונה, אלא מתמטיקה טהורה שכל בעל עסק חייב להכיר.

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

מה זה בכלל חוק המספרים הגדולים?

חוק המספרים הגדולים הוא עיקרון מתמטי שאומר את הדבר הבא:

ככל שחוזרים על ניסוי או תהליך מספיק פעמים, התוצאות מתקרבות לערך האמיתי שלהן.

כלומר:

ככל שיש יותר ניסיונות ויותר נתונים, כך הממוצע נהיה מדויק יותר.

דוגמה שממחישה את זה

בוא נניח שביקרת בבית קפה חדש. פעם אחת קיבלת בריסטה עייף והקפה יצא בינוני.

נראה ש”המקום לא משהו”. אבל אם תטעם את הקפה שם 20 פעמים תגלה:

  • 18 פעמים הקפה מצוין
  • 2 פעמים בינוני

כך יכול להתגלות שהאיכות טובה, ומה שקרה בפעם הראשונה היה פשוט נפילה.

דוגמה נוספת: אם תטיל מטבע 5 פעמים, ייתכן שייצא 4 פעמים “עץ” ופעם אחת “פלי”. זה יכול להיראות כאילו המטבע “לא מאוזן”.

אבל אם תטיל אותו 5,000 פעמים, פתאום תראה שהתוצאות יתקרבו מאוד ל-50% עץ ו-50% פלי.

זה קורה כי כשהמספר נמוך כל תוצאה מקרית משפיעה דרמטית.

לעומת זאת, כשהמספר גדול הרעש נעלם והממוצע חוזר לערך האמיתי.

האם יש לך מספיק מספרים?

כשיש “מספיק מספרים” (כלומר מספיק לידים, מספיק ניסיונות, מספיק שיחות, מספיק פניות, מספיק עסקאות), התוצאות שלך נהיות יציבות, צפויות, ולרוב גם טובות יותר.

כשאין לך מספיק מספרים, הכול מתחיל להתנדנד.

במילים אחרות:

  • אם יש לך 5 לידים בחודש, כל ליד שלא נסגר משפיע עלייך דרמטית.
  • אם יש לך 50 לידים בחודש, ליד אחד שלא נסגר לא מזיז הרבה.

למה זה קורה?

כשיש מעט נתונים כל אירוע קטן נראה “משמעותי”:

מישהו לא חזר אלייך => זה מרגיש שכל התהליך תקוע.

ליד אחד בעייתי => נראה כאילו “כל הלקוחות בעייתיים”.

עסקה אחת לא נסגרה => מרגיש כמו בעיה גדולה בשירות או במוצר.

אבל כשיש הרבה מספרים הדברים ומתאזנים. רק אז יש לך כמות מספקת כדי לקבל ממוצע אמיתי, ולא תמונה מעוותת.

טיפה בכוס ריקה לעומת טיפה בכוס מלאה

דמיין שתי כוסות:

  • בכוס עם טיפה אחת של מים, אם תוסיף עוד טיפה, המים יכפילו את עצמם. זה שינוי ענק!
  • בכוס עם מאות טיפות, עוד טיפה כמעט שלא תשנה כלום.

כך בדיוק זה עובד בעסק.

מה זה אומר בשטח?

  1. בשיווק

    אם אתה מפרסם “פעם ב…” ומקבל 3 לידים, אי אפשר להבין מזה הרבה.
    אבל אם תריץ מערכת שמייצרת מאות לידים, אז אפשר למדוד, לשפר ולחזות.

  2. במכירות

    4 שיחות בחודש => כל סירוב מכאיב.
    עשרות שיחות => יש לך מספיק הזדמנויות כדי לדעת אם תסריט המכירה עובד.

  3. בתפעול

    הזמנה אחת שמתעכבת => לחץ גדול.
    100 הזמנות בחודש => כשל בודד הוא חלק מהסטטיסטיקה. חשוב לטיפול אך לא משבר גורלי.

  4. בקבלת החלטות

    החלטה על סמך “מקרה אחד” => מסוכן.
    החלטה על סמך “המון נתונים” => הרבה יותר חכם.

למה חשוב להכיר את זה?

הרבה בעלי עסקים מתייאשים מוקדם מדי, מקבלים החלטות שגויות, או מבלבלים בין מקרה בודד לתופעה. מקרה בודד הוא מקרה ספציפי, ודפוס הוא דפוס.

כשמבינים את חוק המספרים הגדולים, מפסיקים לחשוב בקטן ומבינים שהכוח הוא בכמות.

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ


ראה גם:

מניעת טעויות לפני שהן עולות ביוקר

כל עוד אתה שואל ״איך לעמוד בתשלומים״ אתה מפספס את התשובה האמיתית

​​צמיחה נכונה לעומת צמיחה מסוכנת

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי ״אין מה לעשות״

  • יש בעלי עסקים שעובדים 12 שעות ביום ובקושי שורדים, ויש כאלה שעובדים 6 ומרוויחים פי שלוש. ההבדל ביניהם? לא כמה הם עושים, אלא כמה הם לא עושים… בוא נסתכל על מספר עקרונות וכלים מעשיים שיעזרו לך לזהות את העיקר, להיפטר מהטפל, ולסיים את היום עם תחושה שבאמת התקדמת.
  • פעם, לפני הרבה זמן, פתחת את העסק הזה כי רצית חופש, גמישות, לעשות מה שאתה אוהב ולעזור לאנשים. ואז קרה משהו. דברים לא הלכו כמו שתכננת לכן התחלת להוסיף עוד ועוד. ופתאום גילית שאתה עובד יותר שעות, מרוויח פחות כסף, ולא זוכר מתי פעם אחרונה הלכת לישון בלי לחשוב על רשימת המשימות. אתה לא איטי ולא עצלן. אתה פשוט מנסה לרוץ מרתון עם תיק מלא באבנים על הגב. הגיע הזמן לפרוק את התיק!
  • הפרדוקס של בעל העסק המודרני: יש לו קורסים. יש לו ספרים. יש לו פודקאסטים בדרך לעבודה ובדרך חזרה. הוא יודע בדיוק מה צריך לעשות כדי להכפיל את ההכנסות. אז למה הוא עדיין דורך במקום? אם ידע היה שווה כסף, הוא היה אחד האנשים העשירים בעולם. אבל המציאות שונה: יש פער מוזר בין הראש לרגליים. איך זה שהראש יודע בדיוק לאן ללכת, והרגליים מסרבות לזוז?
  • יש אנשים שמתכננים להתחיל דיאטה מיום ראשון כבר שלוש שנים. יש כאלה שהספר על יזמות שקנו עדיין יושב על השידה עם סימניה בעמוד 12. ויש בעלי עסקים שיודעים בדיוק מה הם צריכים לעשות כדי להצליח, ובכל זאת, איכשהו, זה לא קורה. לא בגלל חוסר ידע, לא בגלל חוסר רצון, ולא בגלל שהיקום קשר קשר נגדם. אז למה? ומה הפעולה הסופר ספציפית שהם יכולים לעשות?
  • יש משפט שכל בעל עסק אמר לפחות פעם אחת: “בשבוע הבא אני מתחיל ברצינות”. השבוע הבא הזה הוא מקום קסום. שם יש זמן, שם יש אנרגיה, ושם סוף סוף דברים קורים. הבעיה מתחילה כשהוא אף פעם לא מגיע… יש פער מוזר בין מה שאנחנו בטוחים שאנחנו עושים לבין מה שאנחנו באמת עושים. ולעיתים, הפער הזה מספיק גדול כדי שעסק יישאר תקוע שנים.
  • תענה לעצמך בכנות: יש משהו בעסק שאתה נמנע ממנו? כן/לא. אתה יודע מה צריך לעשות? כן/לא. אתה יודע את זה כבר יותר מחודש? כן/לא. אתה עדיין לא עושה את זה? כן/לא. אם ענית “כן” על כל 4 השאלות, המאמר הזה בשבילך.
  • יש משפט ישן שאומר “פחות זה יותר”. רוב האנשים שומעים אותו, מהנהנים בהסכמה, ואז מיד מוסיפים עוד משהו לרשימת המשימות שלהם. מסתבר שזו לא סתם אירוניה, זו תופעה אנושית מתועדת, ופרופסור אחד החליט להוכיח אותה במחקריו. אז הפתרון הכי טוב לבעיה שכרגע מטרידה אותך? כנראה שהוא כבר שם. אתה פשוט צריך לגלות מה להסיר…
  • חשבת שהאצלת סמכויות זה למצוא מישהו שיעשה את העבודה במקומך? נשמע הגיוני, אבל רחוק מהמציאות… רוב בעלי העסקים שמתלוננים ש”אי אפשר לסמוך על אף אחד” עושים בדיוק את אותן טעויות, ואפילו לא יודעים שהם עושים אותן… אז בוא נבדוק למה הצוות שלך עדיין תלוי בך כאילו אתה שקע חשמל והם מטענים של אייפון עם 2% סוללה.

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט