​מה כבר אפשר לעשות ב-8 ימים?

בוא נעשה חשבון פשוט: כמה עלה לך להביא כל לקוח שקנה ממך אי פעם? פרסום, שיווק, זמן, אנרגיה? לא סכומים קטנים, נכון? עכשיו שאלה: מה עשית עם הלקוחות האלה אחרי שהם קנו? אצל הרבה בעלי עסקים התשובה היא “לא משהו מיוחד”. משקיעים הון בלמצוא לקוחות חדשים, ואז שוכחים כמעט לגמרי מאלה שכבר סמכו עליך. לקוח שלנו, שמוכר מוצרים במאות עד עשרות אלפי שקלים, ישב על רשימה של כ-10,000 איש שכבר הכירו אותו והשאירו פרטים, ובמקום לדבר איתם די שכח שהם קיימים. הוא הגיע אלינו עם 8 ימים לסוף החודש ותחושה שאין מה לעשות. אבל האמת היתה שהוא ישב על מכרה הזהב הזה בלי לדעת, ואנחנו פשוט עזרנו לו להתחיל לחפור!

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

לקוח הגיע אלינו השבוע עם בעיה מוכרת: חודש קשה, מכירות בירידה, ותחושה שנותרו רק 8 ימים לסוף החודש כך שכבר אין מה לעשות.

התגובה הטבעית של רוב בעלי העסקים היא לרוץ לחפש לידים חדשים ולשרוף תקציב על קמפיינים כדי להתחיל לדחוף מכירות.

אנחנו הלכנו בכיוון הפוך, ופנינו למקור עוצמתי שלרוב שוכחים שקיים: הלקוחות שכבר מכירים אותך. 

במילים אחרות, במקום לשרוף כסף על לידים קרים וחדשים (שבדרך כלל יקרים ופחות בשלים), פנינו לקהל שכבר מכיר וסומך על המותג.

מצאתי, כמו ברבים מהעסקים היום, שעד אותו רגע לא היתה שום פעילות קידום ושיווק כדי לעורר מחדש לקוחות ותיקים לרכישה חוזרת או נוספת.

לזכותו של בעל העסק ייאמר שהוא הקפיד שכל לקוח שרכש וגם כל לקוח שהתעניין יירשם במערכת ניהול קשרי הלקוחות שלו, עם המייל והטלפון.

תכננו במהירות קמפיין שיווק במערכת “שלח מסר” להשגת תוצאות מיידיות:

איש הקשר מקבל מייל ראשון, עם הזמנה לעזור ולהשיב על שאלון קצר ובו 5 שאלות בלבד. השאלות פתוחות כדי לדלות את המידע המדויק. השאלון לא מנסה למכור שום דבר.

משם, מי שמשיב על כל השאלות, וממלא את כל הפרטים, עובר לדף שני, בו יש הטבה חד פעמית למשיבי השאלון.

ולבסוף דף שלישי שהוא דף התודה שמאשר שכל הנתונים נרשמו, ושנציג צוות המכירות יחזור אל הפונה עם הצעה מיוחדת בהתאם למוצר שהוא הכי היה רוצה לקבל במחיר הטבה מיוחד.

בעזרת המידע שנאסף מהשאלון נשפר את השירותים והמוצרים, וגם נלמד מה לקוחות רוצים וצריכים.

ההודעה נשלחה לכ-10,000 אנשי קשר.

התוצאות תוך שעה אחת:

  • 1,354 פתחו את המייל
  • מתוכם 35% לחצו על הקישור לשאלון
  • 34 איש השיבו על השאלון עם תשובות מלאות
  • מתוכם 22 ביקשו להשתתף במבצע המיוחד
  • וכבר נסגרה עסקה ראשונה
צילום מסך משלח מסר

2 אנשי מכירות ישבו על המענה המהיר והטיפול המיידי עד כמה שאפשר בכל הפניות.

בנוסף, בעל העסק קיבל משובים חיוביים על הצוות המקצועי שלו.

אבל הדבר הכי חשוב שהוא קיבל היה הוודאות וההבנה שהוא יושב על מכרה זהב ופשוט לא ידע לחפור.

השורה התחתונה היא 3 מסקנות: 

1. פעולה מהירה עדיפה על תכנון מושלם שמתעכב.

2. כל מה שצריך זה לתקשר אנשים בצורה הנכונה והם מגיבים. כמו שקרה כאן, כשפנייה ללקוחות ותיקים עוררה אותם לפעילות ויצרה תוצאה מיידית.

3. למרות שזה עסק שמוכר מוצרים של מאות עד עשרות אלפי שקלים, השיטה הזו תקפה לכל סוג של עסק, ויש לנו הרבה מקרים ודוגמאות מהשטח שמוכיחים את זה.

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע”מ


ראה גם:

​בתקופה הזאת לא קונים?

מה לעשות כשנתקלים בבעיה שלא נראה שיש לה פתרון?

הזדמנויות חבויות להגדלת עסקאות

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים…

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות מקרים מהשטח ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שימור לקוחות שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי תמחור תקשורת ״אין מה לעשות״

  • תאר לעצמך שאתה מכניס את הרכב למוסך כי הוא לא מניע. המוסכניק בודק אותו, מהנהן ברצינות ומודיע לך: “יש לך בעיה. הרכב לא נוסע”. אתה מודה לו על האבחנה המבריקה ושואל מה צריך לתקן, אבל מתברר שכאן נגמר הידע המקצועי שלו. נשמע מגוחך? בעלי עסקים משלמים לא מעט כסף כדי לקבל בדיוק את אותו סוג של שירות. במוסך כנראה לא היית משלים עם זה אפילו יום אחד. אבל בעסק, מצב כזה יכול להימשך שנים, כפי שראינו לאחרונה במקרה של בעל עסק שהגיע אלינו לייעוץ.
  • את העסק שלך אתה מכיר יותר טוב מכל יועץ שייכנס אליו. אתה מכיר את הלקוחות, העובדים, המספרים, הבעיות וכל הסיפורים שמאחוריהם. אבל יש יתרונות דווקא למי שלא נמצא בתוך העסק כל יום. אחד מהם הוא היכולת להסתכל מבחוץ ולראות דברים שקשה לראות מבפנים. יתרון נוסף הוא ניסיון של עסקים אחרים. מישהו כבר נאבק בבעיות שאתה מתמודד איתן ומצא דרך לנצח. למה לבזבז זמן וכסף על ניסוי וטעייה כשאפשר להתחיל מפתרונות שכבר הוכיחו את עצמם?
  • “כבר ניסיתי יועץ אחר ולא עבד” הוא לא משפט שאני מנסה להתווכח איתו. להפך. אם השקעת כסף וזמן ולא ראית שינוי, יש לך סיבה טובה להיות סקפטי. לכן במקום להסביר לך למה כדאי לתת אמון בעוד יועץ, אני רוצה להראות לך מה אנחנו עושים אחרת, כדי שתוכל לבדוק בעצמך אם זה בול מה שאתה והעסק שלך צריכים עכשיו.
  • נדלקה נורה ברכב. אפשר לבדוק מה גרם לה להידלק, ואפשר לשים עליה מדבקה ולהמשיך לנסוע בשקט נפשי מרשים. האור נעלם, התקלה לא. בעסק זה מסובך יותר: לפעמים כמה נורות מהבהבות יחד, ולפעמים נורה אחת מהבהבת בגלל משהו שקורה במקום אחר לגמרי. אז איך יודעים במה באמת צריך לטפל קודם?
  • אפשר לקנות חכה מקצועית, ציוד מצוין ופיתיון יקר, לצאת ליום שלם של דיג ולחזור הביתה עם דלי ריק לחלוטין. בשלב הזה קל להכריז שהדגים פשוט לא משתפים פעולה. בעל עסק שפגשתי הגיע למסקנה דומה אחרי שהוציא אלפי שקלים על פרסום ולא קיבל אפילו פנייה אחת. רק שברגע שהתחלנו לשאול שאלות, המסקנה שלו קיבלה פתאום כיוון אחר.
  • ליד אחד עולה 20 ש”ח. ליד אחר עולה 200 ש”ח. וליד שלישי יכול לעלות גם 1,000 ש”ח. קל להסתכל על המספר ולהחליט מיד מה יקר ומה זול. אבל האם מחיר הליד לבדו באמת אומר אם הקמפיין טוב? לפני שמחליטים שהמחיר גבוה מדי, יש עוד כמה מספרים שכדאי להכניס למשוואה. בסרטון אני מסביר איך להסתכל על…
  • נניח שאתה בעל גלידריה ואתה לא אוהב וניל וגם לא פיסטוק. יהיה קצת מוזר להוריד את שניהם מהתפריט רק כי אתה אישית לא היית מזמין אותם. הרי הגלידה נועדה ללקוחות שלך, לא לך. בשיווק, לעומת זאת, אותו היגיון נשמע פתאום סביר: “אני בחיים לא לוחץ על מודעות כאלה” או “הודעות כאלה רק מעצבנות אותי”. וככה, בלי לשים לב, אתה עלול לוותר על שיווק שאולי לא פועל עליך, אבל אבל יכול לפעול מצוין על הלקוחות שלך.
  • בדוח השיווק כתוב: “עלייה של 37% בכמות הלידים”. יפה. בדוח המכירות כתוב: “חצי מהיום שלנו הולך על אנשים בכלל לא רלוונטיים”. פחות יפה. ושני הדוחות יכולים להיות נכונים לחלוטין באותו זמן. השאלה המעניינת היא כמה מתוך כל הפניות האלה באמת שוות משהו לעסק.
  • ללא ספק יש משהו מוזר בלשלם כסף כדי לגרום לאנשים לפנות אליך, ואז לשלם לאיש מכירות כדי לגלות שהם בכלל לא היו צריכים לפנות. עוד תקציב נכנס לקמפיין, עוד פניות נכנסות למערכת, ועוד שעות יוצאות על טלפונים שלא מתקדמים לשום מקום. על הנייר יש פעילות נהדרת. במציאות, חלק ממנה דומה מאוד לריצה על הליכון: הרבה תנועה, לא הרבה התקדמות.

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט