למה כל כך הרבה עסקים נתקעים במקום?

אם אתה רק מנהל את העסק ולא מקדם אותו, אתה אף פעם לא תתקדם. אני נתקל בזה שוב ושוב בשיחות עם בעלי עסקים: יום שלם עובר על ניהול שוטף, טיפול בלקוחות, בעיות, מיילים, ואיכשהו אין פעילות שבאמת מיועדת לגרום ליותר אנשים לדעת שאתה קיים. ואז נגמר החודש, והם שואלים את עצמם למה אין התקדמות. כי בסוף גם העסק הכי טוב לא יגדל אם אף אחד חדש לא שומע עליו!

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

רמז: זה לא בגלל השירות ולא בגלל התחרות

יש טעות נפוצה שחוזרת אצל הרבה מבעלי העסקים שאני מדבר איתם.

הם לא מקדישים זמן פעיל לקידום ושיווק. (לא פעם בשבוע, לא פעם בחודש, הכוונה לכל יום!)

וכשאני אומר זמן פעיל, אני מתכוון לשעות ייעודיות כל יום שמוקדשות למטרה אחת ברורה: להגדיל את כמות האנשים שיודעים שאתה קיים.

אין קידום = אין צמיחה

תאמין לי אם אומר לך שלא מעט עסקים משקיעים בדיוק אפס שעות ביום בפעולות שמביאות לקוחות חדשים? אפס.

זה נשמע קיצוני, אבל זו המציאות.

קמים בבוקר, ישר קופצים למיילים, טיפול בלקוחות, עבודה שוטפת, בעיות, סיפורים, ניהול. וברור שכל אלה חשובים, אבל זה עוזר לוודא שהעסק יישאר קטן מדי.

ואז בסוף החודש הם שואלים את עצמם למה העסק לא גדל. זה פשוט: לא מספיק אנשים יודעים שאתם קיימים.

דרכים לגרום לאנשים לגלות אותך

אולי שמת לב שאפשר להיות עסוק מהבוקר עד הלילה ועדיין לא לזוז מילימטר… אז בוא נפרק את זה רגע: יש מספר דברים עיקריים שאתה או הצוות שלך יכולים לעשות כדי להכניס לקוחות.

  1. פניות יזומות
    להרים טלפון, לשלוח הודעה, ליצור קשר אקטיבי.

  2. יצירת תוכן
    פוסטים, סרטונים, מאמרים. זה מה שמייצר חשיפה טבעית ובריאה.

  3. פרסום ממומן
    קמפיינים שמביאים אנשים שאתה בכלל לא מכיר.

  4. עידוד שיתופי פעולה / הפניות
    שיתופי פעולה עם עסקים משלימים, לבקש מלקוחות מרוצים להמליץ, תוכניות הפניה עם תמריצים וכו׳.

אם אתם לא עושים לפחות משהו משלושת אלה בכל יום אתם משאירים את העסק דורך במקום.

הנקודה החשובה: זה לא “או זה או זה”. עסק בריא משלב את הדרכים האלה. והכי חשוב, עושה את זה באופן עקבי, יום יום.

ודרך אגב, אם יש לך צוות, זה בכלל לא חייב ליפול רק עליך. אפשר להאציל, לשים מישהו על זה באופן קבוע, או לפחות להקדיש לכך חלק מהיום של אחד מאנשי הצוות. ברגע שיש לזה ידיים אחראיות, זה מפסיק להיות “פשוט לא מגיעים לזה” ומתחיל לרוץ באופן שוטף, גם כשאתה בחופשה בחו״ל.

פתרון שעובד: לחלק את היום

למשל:

  • שעות ראשונות של היום => קידום ושיווק

  • שאר היום => ניהול ומתן שירות

למה דווקא בבוקר?

כי אם תחכה לערב, היום כבר יטרוף אותך. (טלפונים, לקוחות, בלגן. בהרבה מקרים אין לך סיכוי…)

לעומת זאת, על הבוקר הראש נקי, השקט עדיין שם, ואתה יכול לעשות את אחד הדברים הכי חשובים להתרחבות שלך: קידום.

שירות מעולה לא מספיק אם אף אחד לא יודע עליך

עסק לא בהכרח נתקע בגלל שהמוצר או השירות לא טוב. בהרבה מקרים הוא נתקע פשוט בגלל שאין מספיק זרימה של אנשים שמגלים אותו.

רוב העסקים לא צריכים מיתוג מפואר או מהלך שיווקי מסובך. הם צריכים עוד אנשים שמתעניינים, וזה לא יקרה מעצמו. 

לא משנה כמה השירות מדהים, כמה אתה מקצועי או כמה אתה נותן מעצמך, אם אתה לא דוחף את העסק קדימה בצורה יזומה, הוא לעולם לא יזוז בקצב שהוא באמת יכול.

רוצה לגדול? תדאג שיותר ויותר אנשים ידעו שאתה קיים

אם תשאל בעלי עסקים אם הם רוצים לגדול מהר יותר, כמעט כולם יגידו שכן. 

אבל אם תשאל אותם כמה שעות ביום הם מקדישים לקידום?

כמו שאמרנו, לעיתים התשובה תהיה… אפס מוחלט. 

ואז הם מתפלאים למה העסק לא גדל. אם לא עושים את זה, איך אפשר שלא להישאר קטן מדי?

תן לעסק שלך הזדמנות לגדול, לא רק להחזיק את הראש מעל המים.

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ


ראה גם:

גם אם אתה שם, זה לא אומר שאנשים יודעים שאתה קיים

רוצה מלא לקוחות מחר? כדאי שתקרא את זה לפני שאתה מפעיל עוד קמפיין

החוק המתמטי שמסביר למה אסור לך לוותר כל כך מהר

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי ״אין מה לעשות״

  • השאלה הזו עלתה בשיחה שניהלתי לפני שנים עם בעל עסק, אדם חביב בן 56 שחווה תקופה קשה והרגיש כבוי כמעט לחלוטין. הוא הוריד את המדריך שלי כי חיפש דרך לשנות משהו, אבל ככל שהעמקנו בשיחה אפשר היה לשמוע שנים של עייפות מצטברת, כאילו המנוע הפנימי שלו נתקע ולא הצליח להתניע שוב. השילוב בין הנסיבות הקשות לבין השגרה השוחקת השאיר אותו בלי כיוון ובלי אמונה שהוא מסוגל לשנות את המציאות שלו. אז איך מוצאים מוטיבציה ואת היכולת לקום מחדש אחרי תקופה כזו, ואיך מחזירים את הכוח לפעול?
  • בכל תהליך מכירה יש גורמים נראים לעין: מחירים, תנאים, צרכים, תזמון. אבל יש גם גורמים שלא מדברים עליהם מספיק, כאלה שמתנהלים “מאחורי הקלעים” ומשפיעים באופן משמעותי על התוצאה. אחד מהם חוזר על עצמו שוב ושוב בשיחות שמסתיימות בהפסד…
  • מה אני עושה כשאני נכנס לעסק שיש בו ייצור, ואנחנו כבר יודעים שיש בו חוסר יעילות? התשובה אולי תפתיע אותך, כי זה לא מה שרוב האנשים עושים. בדרך כלל בעלי עסקים ישר קופצים פנימה: מתחילים לנתח תהליכים, לבדוק עובדים, לחשוב איך לסדר את הדברים מבפנים. זה נשמע הגיוני, נכון? הרי אם המערכת לא יעילה, צריך לתקן אותה! רק שזה לא עובד ככה… לא כי זה משהו שלא חשוב לעשות, אלא כי זה לא הדבר הראשון שאתה צריך לעשות. יש משהו קריטי שקודם לזה. וזה בדיוק מה שאני הולך להסביר בסרטון הבא.
  • אחד הרגעים הכי מסוכנים בעסק הוא כשאתה מחליט לוותר אחרי שלושה כישלונות, או קופץ למסקנות מהר מדי אחרי הצלחה אחת. אנחנו רוצים תשובות מהר, ואנחנו רוצים לדעת אם משהו עובד או לא עובד כבר אחרי ניסיון אחד או שניים. אבל יש עיקרון מתמטי פשוט שמראה מתי התוצאות שלך לא בהכרח מייצגות את המציאות. זה לא עניין של מזל או אמונה, אלא מתמטיקה טהורה שכל בעל עסק חייב להכיר.
  • כשאתה מנסה למכור משהו ונתקל בהתנגדות, הנטייה הראשונה היא לחשוב שהמחיר לא מספיק טוב, או שאתה לא מספיק משכנע. בינתיים, יש עסקים שלקוחות פשוט מתקשרים אליהם ואומרים “אני רוצה לקנות”, בלי התלבטויות ובלי ויכוחים על המחיר. מה הסוד שלהם?
  • קרה לך שניסית לקבוע פגישה אבל נעצרת כבר בשלב הראשון? אתה מתקשר, מציג את עצמך, ואז שומע את המשפט הידוע: “תשאיר פרטים, נחזור אליך”. ואז… כלום. אף אחד לא חוזר. בהרבה מקרים זה לא קשור אליך או למה שאתה מציע אלא לאופן שבו ניגשת לשיחה. כי עוד לפני שתצליח להגיע למנהל, יש אדם אחד שעליך לדעת לדבר איתו נכון: המזכירה.
  • תאר לעצמך שאתה רופא בחדר מיון, ומטופל נכנס עם יד שבורה. אתה מסביר לו שהוא צריך גבס, הוא אומר “אני אחשוב על זה”, והולך. האם תיתן לו ללכת ככה? כנראה שלא, כי אתה יודע שבלי טיפול המצב רק יחמיר. עכשיו תחשוב על העסק שלך: אם הגעת למסקנה שאתה יכול לעזור ללקוח לפתור בעיה אמיתית, למה שהמפגש הראשון יהיה גם האחרון? היום דיברתי עם בעל עסק שאמר לי בגאווה: “אני מתקשר פעם אחת בלבד, ואחר כך לעולם לא יותר”. מתברר שהאמונה הזו, שנשמעת כל כך “הגיונית ומכבדת”, היא בדיוק מה שמונע מהעסק שלו לצמוח, ומהלקוחות שלו לקבל את מה שהם באמת צריכים.
  • כולנו רוצים להצליח. למכור יותר, לנהל טוב יותר, להצליח מבחינה אישית, משפחתית, עסקית וחברתית. אבל מאחורי כל הצלחה אמיתית, מסתתרת מיומנות אחת, שאיכות השליטה שלך בה היא זו שקובעת עד כמה תגיע לתוצאות ועד כמה תצליח לגרום לעולם להגיב למה שיש לך לומר.
  • בעולם שבו כל הדרכת מכירות מתחילה בקריאה נלהבת למכור כמה שיותר, לכולם, ובלי לפספס אף הזדמנות, יש רגעים שבהם הצעד הנכון הוא דווקא לעצור. זהו סיפור על שיחה אחת עם בעל עסק מצליח, שבה הבחירה לא למכור המחישה את ההבדל בין איש מכירות ליועץ.

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט