התנאים שבלעדיהם לא תמכור

דמיין לרגע: יש לך מכונית ספורט מטורפת, מנוע של 500 כוחות סוס, ועיצוב שגורם לאנשים להחסיר פעימה. עכשיו נסה לנסוע בה בלי טיפת דלק או אחוז סוללה… אותו דבר בדיוק קורה במכירות. אתה יכול להיות איש המכירות הכי מבריק בעולם, עם כל הטכניקות והשיטות, ועדיין ליפול על הפנים. לא בגלל שאתה לא יודע למכור אלא בגלל שהזנחת את “הדלק של המכירה”.

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

אם תזניח את זה, טכניקות מכירה לא יעזרו לך…

לא משנה כמה אתה טוב, לא משנה כמה ניסיון יש לך, יש דברים שאם הם לא במקום שום דבר לא יעבוד.

אז בוא נסתכל על מהן השגרות שאסור לשכוח, ואיך משתמשים בהן כדי להעלות בצורה משמעותית את המכירות.

האמת הפשוטה

יש נקודות בסיסיות שאם מזניחים אותן, התהליך פשוט לא יכול לעבוד.

בוא ניקח דוגמה יומיומית:

אתה רוצה לנסוע ברכב, אבל אין דלק.

לא משנה כמה הרכב חדש, חזק או יקר, הוא לא יזוז.

דלק הוא תנאי בסיסי. בלי זה אין נסיעה.

בדיוק אותו דבר במכירות

“אבל אני יודע למכור!”

מעולה, אתה מכיר את כל הטכניקות. קראת את כל הספרים. אולי אפילו היית בוובינר שלימד אותך “7 משפטים שיסגרו כל עסקה” או את “הסוד שאנשי מכירות מיליונרים לא רוצים שתדע”.

יופי, זה אומר שיש לך רכב יפה.

אבל אם אתה מגיע לשיחת מכירה אחרי לילה שישנת בו 4 שעות, כי נשארת לראות עוד פרק של בסדרה, ובבוקר שתית רק קפה במקום לאכול משהו מזין, ואז רצת לפגישה בלי לבדוק שכל החומרים מוכנים… אז יש לך פרארי בלי דלק. ואתה יושב שם, לוחץ על הגז, ותוהה למה הוא לא זז.

הדלק של המכירה

לכן לפני שמדברים על טכניקות מכירה, חשוב לוודא שהתנאים ההתחלתיים נשמרים.

במילים אחרות, יש תנאים בסיסיים שחייבים להתקיים, ואיש מכירות מקצוען באמת דואג להקפיד עליהם. גם אצלו וגם אצל הלקוח.

לדוגמה, אם איש המכירות לא ישן מספיק בלילה, אין מה לעשות. לא משנה כמה סיפורים הוא מספר לעצמו, הוא לא בתפקוד שיא.

אם הוא לא דאג לאכול, הוא יגיע רעב לשיחת המכירה, והוא ירגיש את הבטן מתחילה להציק. תשומת הלב תברח לשם במקום להיות עם הלקוח. ככה הוא כבר לא מסוגל לשמור על תקשורת מדויקת שמאפשרת למכירה לזרום חלק.

ומה לגבי הלקוח?

ולפעמים הבעיה בכלל לא אצלך.

גם ללקוח יש תנאים בסיסיים, שאם לא מקפידים עליהם הוא לא באמת יהיה איתך.

נניח שהלקוח לא ישן טוב, או לא אכל.

או ששיחת המכירה מתארכת, והוא צריך לצאת לאסוף את הילדים מהחוג. יש עוד חמש דקות, ואיש המכירות מנסה “להחזיק אותו בשיחה”.

זו נקודה שאסור להתעלם ממנה כי זה ייצור משבר. הלקוח כבר “לא איתך”. הוא בחוג, עם הילדים…

במקום זה עצור. תן לו לטפל בדברים הבסיסיים. כשהראש שלו לא יהיה תקוע בילדים שמחכים, הקשב שלו יחזור. קבע המשך למחר או מצא פתרון אחר. אבל אל תיתן לתנאים הבסיסיים להתפרק.

המשימה שלך (כן, יש שיעורי בית)

כתוב לעצמך רשימה של כל התנאים שחייבים להתקיים כדי שתהיה לך שיחת מכירה זורמת ומוצלחת.

בצד שלך: 

דברים כמו שינה, תזונה, או ספורט. בנוסף, ההסברים, המצגת, בהירות לגבי השלב הבא, או כל הטפסים שצריך כדי להשלים עסקה (הכנה מקצועית).

בקיצור, כל מה ששומר את תשומת הלב שלך חדה ונוכחת במכירה.

ובצד של הלקוח:

מה חייב להתקיים כדי שהוא באמת יוכל להקשיב בלי הסחות דעת ולקבל החלטה?

בשורה התחתונה

אתה יכול להיות איש המכירות הכי מוכשר בעולם, לדעת כל טכניקה, כל טריק וכל סוד.

אבל אם אתה עייף ורעב, הגעת לא מוכן, והלקוח לחוץ בזמן… לא תמכור כלום!

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ


ראה גם:

איך לעשות מכירה בלי למכור

מה עוצר לקוחות רגע לפני ההחלטה לשלם

מה גורם להפסדים גדולים במכירות?

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות מקרים מהשטח ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שימור לקוחות שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי תמחור ״אין מה לעשות״

  • בניגוד לאמונה הרווחת רוב משברים לא נוחתים מהשמיים ביום בהיר אחד. הם נוטים לפזר לא מעט סימנים מקדימים… כי משבר הוא פשוט שרשרת של פעולות יומיומיות שהשתבשו, שאם מודדים אותן באופן נכון ועקבי, אפשר לעצור את כדור השלג הרבה לפני שהוא הופך למפולת.
  • אפילו אחרי יותר מ-20 שנות ייעוץ ועבודה עם מנהלים ובעלי עסקים, יש דברים שמפתיעים אותי כל פעם מחדש. אחד הבולטים שבהם הוא ההתנגדות של חלק מהמנהלים לעבודה עם מדדי ביצוע. אין מנהל טוב שלא רוצה לראות את המצב בצורה גרפית, פשוטה וברורה כדי לדעת איך לפעול לטובת הארגון. עם הזמן הבנתי שהגישה למדדים אינה רק שאלה של “סגנון ניהולי”, אלא חושפת בדיוק מול מי אני עומד. למעשה, מצאתי שישנם שלושה סוגים של מנהלים…
  • כשלקוח אומר “אני צריך לחשוב על זה” אל תשאלו “למה?” בסרטון הזה אני מסביר למה השאלה “על מה אתה צריך לחשוב?” היא טעות קריטית, ומהי השאלה שתגרום ללקוח להיפתח ולספר לכם מה באמת עוצר אותו. צפו עד הסוף כדי להבין איך לבנות אמון ברגע הכי רגיש במכירה.
  • כמה פעמים ביום אנחנו נתקלים בציניות? כזו שמושכת למטה וגורמת להרגיש ש”ככה זה ואין מה לעשות”? הנטייה הטבעית כשדברים משתבשים היא לשתוק, או גרוע מכך, להצטרף למקהלת התלונות. אבל מה קורה כשבוחרים לא לעמוד מהצד? השבוע, מצאתי את עצמי בסיטואציה שהעמידה את הסבלנות שלי למבחן, אבל גם סיפקה לי הזדמנות לעשות משהו קצת אחרת.
  • אחרי לא מעט שנים שאני מלווה בעלי עסקים אני כבר יודע לזהות את המבט הזה. המבט של אדם מוכשר, מקצוען אמיתי, שפשוט קורס תחת הלחצים של היומיום. ברגעים כאלה, מרוב שמסתכלים על הבעיות, מפסיקים לראות את ההזדמנויות, גם כשהן מתקשרות אליך ישירות לנייד ומבקשות להיפגש. ככה נראתה פגישה שהתחילה בתירוצים של חוסר ודאות, והסתיימה בלקיחת אחריות שהכניסה מאות אלפי שקלים.
  • אם היית עושה בבוקר כפיפת בטן אחת, מסתכל במראה ומתעצבן שעדיין אין לך קוביות בבטן, כנראה שהיית מבין שיש “פער קל” בין המאמץ לציפייה. אבל משום מה, בשיווק ומכירות, יש אנשים שנראה להם הגיוני לשלוח שלוש הודעות ביום, להעלות פוסט אחד בשבוע, ולהתבאס שהלקוחות לא מתנפלים עם כרטיסי אשראי שלופים.
  • טיפ לבעלי עסקים להתנהלות בימי שגרה או בימי משבר. אל תהיו התוצאה של המצב. לא משנה מה קורה בחוץ, מלחמה, סגר או משבר, העסק שלכם לא חייב לעצור. בסרטון הזה אני משתף מקרה מהשטח של לקוחה שלי, בעלת קליניקה גדולה, שהצליחה לגייס 50 לקוחות חדשים דווקא כשהדלתות היו נעולות.
  • קבוצת כדורסל שנכנסת למחצית בפיגור של 20 נקודות לא מקבלת נקודות בונוס על מאמץ, וגם לא על הסברים מנוסחים היטב על כך ש”השופט נגדנו” או “הפרקט מחליק מדי”. לוח התוצאות לא מתרשם מנסיבות מקלות, הוא עיוור לתירוצים ומראה רק נתונים. בספורט כמו בעסקים המדד היחיד שקובע הוא השורה התחתונה שעל הלוח. וכשמתחילים להילחם על ההסברים במקום על הנקודות, מפסידים את המשחק.

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט