איך למכור ללקוח שעוד לא צריך אותך?

יש הבדל גדול בין למכור גלידה למישהו כשחם לו לבין לרדוף אחריו עם ארטיק בשיא הקור. הבעיה לא תמיד נמצאת במוצר, במחיר או באיש המכירות, וגם הצעה מצוינת קשה למכור כשהיא מגיעה בזמן הלא נכון. אז מה עושים כשהלקוח מתאים, אבל כרגע פשוט לא צריך אותך? ואיך הופכים את ה”לא עכשיו” הזה לעסקה בעתיד?

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

איך למכור ללקוח שעוד לא צריך אותך?

יש בעיה קטנה עם לקוחות פוטנציאליים: רוב הזמן הם פשוט לא צריכים אותך.

אתה יכול להיות רואה החשבון הכי טוב בעיר, אבל אם מישהו מרוצה כרגע מרואה החשבון שלו, כנראה שאין לו סיבה לקום בבוקר ולחפש אותך.

אתה יכול להיות יועץ משכנתאות מעולה, אבל אם הוא לא קונה דירה כרגע, משכנתא מעניינת אותו בערך כמו הוראות ההפעלה של המדיח.

ולכן, במקום לנסות לייצר צורך בכוח, כדאי גם להתכונן לרגע שבו הצורך יגיע מעצמו.

אתה לא צריך למכור לו היום

כשלקוח לא צריך את השירות שלך כרגע, הניסיון לגרום לו לקנות יכול להפוך למאבק מיותר.

אבל זה שהוא לא צריך אותך היום, לא אומר שהוא לא יצטרך אותך בעוד חודש, חצי שנה או שנתיים.

השאלה המעניינת היא אחרת:

כשיגיע הרגע שבו הוא כן יצטרך את השירות או המוצר שאתה מספק, על מי הוא יחשוב?

נניח שאתה מכיר שני אינסטלטורים.

אחד פרסם לך מודעה פעם אחת לפני שמונה חודשים.

את השני אתה רואה מדי פעם. הוא מפרסם טיפים שימושיים, פעם שלח משהו מצחיק על נזילות, וחבר שלך אפילו סיפר שהוא עשה אצל בן דוד שלו עבודה טובה.

עכשיו התפוצץ צינור ויש לך מים על הרצפה. אתה לא פותח מכרז, אלא ישר חושב: “איך קראו לאינסטלטור ההוא? שווה לפנות אליו”.

הלקוח צריך להכיר אותך עוד לפני שהוא צריך אותך

זה נכון כמעט בכל תחום.

העסק גדל ומערכת הנהלת החשבונות שעד עכשיו התאימה מתחילה לעשות בעיות.

עובד מרכזי הודיע שהוא עוזב ועכשיו צריך פתאום למצוא מישהו שיחליף אותו.

המכירות תקועות כבר כמה חודשים והרעיון לקחת יועץ מתחיל להישמע הגיוני.

הרכב מתחיל להשמיע רעש כאילו מישהו השאיר בתוכו שקית ברגים והגיע הזמן למצוא מוסך.

אז בעצם הרגע שבו הלקוח צריך אותך הוא לא תחילת הדרך. אתה רוצה להגיע אליו הרבה קודם.

לכן השיווק מתחיל חודשים מראש, בכל פעם שבה הלקוח ראה אותך, קרא משהו שלך, קיבל ממך מידע, שמע עליך ממישהו או פשוט נתקל שוב בשם שלך.

כל מפגש כזה משאיר עוד תזכורת שאתה קיים, כדי שברגע שבו הצורך יתעורר הוא כבר יידע שאפשר לפנות אליך.

הבעיה היא שאתה לא יודע מתי הרגע הזה יגיע

יכול להיות שהלקוח יצטרך אותך בשבוע הבא, ויכול להיות שרק בעוד שנה. אין לך דרך לדעת.

ולכן שיווק מהסוג הזה לא עובד טוב כשנזכרים לשווק רק כשהטלפון שקט. אי אפשר להופיע מול הלקוח פעם אחת, להיעלם לחצי שנה ולקוות שבמקרה הוא יצטרך אותך בדיוק ביום שבו החלטת לפרסם.

המטרה היא ליצור נוכחות עקבית לאורך זמן. באמצעות תוכן, ניוזלטר, קבוצת וואטסאפ, רשתות חברתיות, קשר אישי או כל דרך אחרת שמתאימה. אתה ממשיך להזכיר לו שאתה קיים, ובמקביל נותן לו סיבות להכיר אותך ולסמוך עליך.

השיווק צריך לעבוד בשתי חזיתות

כמובן, כל זה לא אומר שהאינסטלטור צריך לשבת ולחכות חצי שנה בלי עבודה עד שלמישהו יתפוצץ צינור. במקביל לשיווק לטווח ארוך, חשוב שהוא יגיע אל האנשים שהבית שלהם מוצף עכשיו.

כי הרי למה בכלל לרדוף אחרי אנשים עם ארטיק בשיא הקור?

אם אתה מוכר גלידה, אל תשקיע את כל האנרגיה השיווקית שלך בניסיון לשכנע אנשים שקופאים מקור שהם בעצם רוצים גלידה. חפש את האנשים שחם להם ממש עכשיו.

כלומר, לשיווק יש שתי חזיתות שונות: להגיע למי שצריך אותך היום, ולהישאר בתמונה אצל מי שעשוי להזדקק לך מחר.

10 עובדים ומעלה, אבל עובד קשה מדי בשביל התוצאות שאתה מקבל?

אנחנו יכולים לעזור לך לשפר את התזרים, המכירות, הגבייה, או ההתנהלות העסקית. אפשר לקבוע פגישת ייעוץ ללא התחייבות. בפגישה נבחן מה קורה אצלך בעסק, איפה נמצאות ההזדמנויות לשיפור ומה עושים כדי להגדיל את ההכנסות והרווחים.

לקביעת פגישת ייעוץ ללא התחייבות >>

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ


ראה גם:

האם השיווק שלך מושך את האנשים הלא נכונים?

רוצה לסגור יותר עסקאות? תתחיל לדבר עם פחות לידים

כל קמפיין כושל מתחיל מהנחה שגויה

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות מקרים מהשטח ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שימור לקוחות שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי תמחור תקשורת ״אין מה לעשות״

  • הבעיות היקרות בעסק לא תמיד נכנסות בדלת עם שלט “שלום, אני בעיה יקרה”. הן בדרך כלל מתחילות במשהו קטן ומנומס, שקל לא לייחס לו יותר מדי חשיבות. דווקא הדברים האלה מעניינים, כי הם יכולים לתת לך התראה מוקדמת הרבה לפני שעסקה מתפוצצת, לקוח עוזב או מתפתח כאב ראש רציני. הם גם יכולים להראות לך איפה אפשר להוסיף הרבה ערך בלי להוסיף הרבה עבודה.
  • אם מישהו מגיע אליך הביתה בלי להודיע פעם אחת, הוא אורח מפתיע. אם הוא מגיע בכל יום חמישי בחמש, מתיישב על אותה כורסה וכבר יודע איפה הקפה, קשה להמשיך לקרוא לזה ביקור פתע. ובכל זאת, בעסק אנחנו ממשיכים לפתוח את הדלת לאותה בעיה בכל שבוע ולהגיד: “וואו, לא ציפינו לך…”
  • יש מקומות שבהם תלוי ליד מכונה שלט עם הוראות מפורטות. ויש מקומות שבהם ההוראות הן פשוט “תקרא ליוסי”. משהו נתקע? קוראים ליוסי. נדלקה נורה שאף אחד לא מכיר? יוסי כבר יידע מה לעשות. צריך לעשות משהו קצת אחרת הפעם? איכשהו גם לזה תהיה לו תשובה. אחרי כמה זמן מבחינת כולם זה פשוט חלק מהדרך שבה המקום מתנהל. יש מכונה, יש תקלה ויש יוסי. וזה עובד מצוין, עד שזה לא… בין אם יוסי זה אתה, או שאתה מעסיק אצלך יוסי כזה, כל עוד הכל נמצא בראש, העסק תלוי באנשים במקום בשיטה. ולכן הוא פגיע וקשה לו לגדול.
  • יש אנשי מכירות שנראה כאילו הם פשוט נולדו עם זה. הם נכנסים לפגישה, ותוך זמן קצר הלקוח מרגיש בנוח, משתף פעולה ושמח להתקדם. קל להסתכל מהצד ולחשוב שיש להם איזו תכונה מיוחדת שאין לאחרים. אבל מה בדיוק הם עושים אחרת, והאם אפשר ללמוד את זה?
  • לפעמים הדרך שבה אתה מנסה להשיג את הכסף עולה לך יותר ממה שנדמה. הרי כשלקוח חייב כסף, המטרה נראית פשוטה: לגרום לו לשלם, וכמה שיותר מהר. אבל בדרך לשם אפשר לעשות דברים שאולי מקרבים את התשלום, אך באותה נשימה יוצרים לא מעט נזק.
  • אם אתה נוסע מתל אביב לחיפה אבל בטעות עולה על הכביש לבאר שבע, ללחוץ חזק יותר על הגז לא יעזור. להפך, עכשיו אתה פשוט מתקדם מהר יותר למקום הלא נכון. אותו הדבר קורה גם בעסק. אתה יכול “להספיק המון” ועדיין אפילו לא להתקרב לתוצאה הסופית שאתה רוצה. רק שבניגוד לכביש, בעסק אתה יכול לנסוע בכיוון הלא נכון במשך חודשים ושנים ולא לשים לב. איך לא נופלים למלכודת הזאת?
  • אפשר להזרים עוד ועוד עבודה לתוך העסק ועדיין לקבל מעט מדי בצד השני. כי גם עסק שעובד קשה יכול לאבד חלק גדול מהמאמץ שלו בדרך. איך זה קורה? הצנרת העסקית יכולה להיסתם: לידים מצטברים בלי טיפול, עבודות מחכות לביצוע, חשבוניות מתעכבות וכו׳. אותה צנרת עסקית יכולה גם לדלוף: כסף, זמן ולקוחות שהולכים לאיבוד לאורך הדרך. במצב כזה, לפתוח את הברז חזק יותר לא יעזור. במקום להגביר את הלחץ, צריך למצוא איפה הזרימה משתבשת ולטפל בצנרת עצמה.
  • עסק בתקופה טובה יכול להרשות לעצמו כמה החלטות בינוניות. עסק שנמצא תחת לחץ מקבל הרבה פחות מרווח לטעויות. כשההכנסות יורדות והמזומנים מתחילים להיגמר, השאלה היא כבר לא רק מה נכון לעשות, אלא מה נכון לעשות עכשיו.
  • אפשר לבחור מלון לפי התמונות באתר, לקרוא את התיאור ולהתרשם מאוד מה”חדר המרווח עם הנוף”. ואז מגיעים ומגלים שהנוף הוא לחניון והחדר מרווח בעיקר אם לא פותחים את המזוודה… אותו דבר יכול לקרות בגיוס עובדים. מועמד שמצטיין בלהתקבל לעבודה לא בהכרח יצטיין בעבודה עצמה. למרבה המזל, גיוס עובדים לא חייב להיות הימור. יש דרך לקבל תמונה הרבה יותר טובה לפני שמשקיעים זמן וכסף באדם הלא נכון.

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט