האם השיווק שלך מושך את האנשים הלא נכונים?

דמיין מסעדת סטייקים שבה המטבח מצוין, השירות מעולה והמחירים טובים, אבל משום מה רוב האנשים שהפרסום מושך הם טבעונים. בדוח השיווק זה נראה נהדר: כמויות של מתעניינים שהגיעו בעקבות הפרסום. אבל בקופה התמונה מתהפכת לגמרי, פשוט כי טבעונים לא מזמינים סטייקים. זה אולי נשמע מובן מאליו, אבל בעסקים קל לפספס את זה: כמות הלידים שהצלחת להביא לא אומרת הרבה אם הבאת את האנשים הלא נכונים.

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

נניח שנכנסו אליך עשרה לידים.

חמישה מהם לא יכולים להרשות לעצמם את השירות שלך. שניים בכלל מחפשים משהו אחר. אחד רק רצה לקבל את המתנה החינמית שהצעת. בסופו של דבר, מתוך עשרה לידים נשארו שניים שבאמת שווה לדבר איתם.

אפשר להגיד: “אין בעיה, פשוט נסנן אותם לפני שיחת המכירה“.

וזה בהחלט עדיף מלבזבז את הזמן של איש המכירות על שמונה שיחות מיותרות. (ראה: רוצה לסגור יותר עסקאות? תתחיל לדבר עם פחות לידים)

אבל יש כאן שאלה חשובה יותר: למה מלכתחילה השיווק שלך הביא שמונה אנשים לא רלוונטיים?

השיווק עשה את העבודה… או שלא?

אם חלק גדול מהלידים נפסל שוב ושוב מאותן סיבות, כדאי להסתכל צעד אחד אחורה ולבדוק את השיווק עצמו.

מה בפרסום, במסר, בהצעה או בערוץ השיווק מושך דווקא את האנשים האלה?

קל להגיד שהשיווק עשה את שלו ברגע שהגיעו פרטים והבעיה עוברת עכשיו למכירות. אבל המטרה של השיווק אינה למלא את ה-CRM (מערכת קשרי הלקוחות) בשמות ובמספרי טלפון. המטרה היא ליצור הזדמנויות ריאליות למכירה.

יותר לידים בפחות כסף, מה יכול להשתבש?

אחת הטעויות היא למדוד שיווק לפי כמות הלידים או לפי המחיר לליד.

נניח שמנהל הקמפיינים הצליח להוריד את המחיר לליד מ-100 ש”ח ל-50 ש”ח. על הנייר זה נראה מצוין. באותו תקציב אתה מקבל עכשיו פי שניים לידים.

אבל מה קורה אם רוב הלידים החדשים לא מתאימים לקנות?

כשמנהל קמפיינים נמדד בעיקר לפי “כמה לידים הבאת?” או “כמה עלה כל ליד?“, טבעי שהוא יבצע אופטימיזציה למדדים האלה.

מה המערכת לומדת?

אותו דבר קורה למערכת הפרסום עצמה. אם אתה מלמד אותה שמדד ההצלחה הוא אדם שהשאיר פרטים, היא תחפש עוד אנשים שדומים לאנשים שנוטים להשאיר פרטים. אבל אדם שקל לגרום לו להשאיר פרטים הוא לא בהכרח אדם שקל להפוך ללקוח.

ייתכן שהוא אוהב להשיג מתנות בחינם, להירשם לוובינרים או לבדוק הצעות שונות בלי כוונה לקנות.

כל עוד המערכת יודעת רק מי השאיר פרטים, זה המידע שלפיו היא לומדת. היא לא יודעת מי מהם התאים לעסק, מי התקדם בתהליך ומי בסופו של דבר קנה.

תן לנתוני המכירות לשפר את השיווק

כאן נכנס החיבור בין מערכת ה-CRM (מערכת לניהול קשרי לקוחות) לבין פלטפורמות הפרסום.

במקום שהמערכת תקבל בחזרה רק מידע על מי השאיר פרטים, אפשר להעביר אליה מידע על מה שקרה בהמשך.

מי מהלידים עבר את הסינון? מי התאים לשירות? מי הגיע לשיחת מכירה? ומי בסופו של דבר הפך ללקוח?

כך אתה סוגר את המעגל בין שיווק למכירות. מה שאנשי המכירות לומדים על איכות הלידים חוזר למערכת הפרסום ועוזר לה להשתפר בסבב הבא.

קודם תחליט את מי אתה רוצה

אבל לפני שאתה מנסה ללמד את מערכת הפרסום מי הלקוח הנכון, אתה בעצמך צריך לדעת מי הלקוח הנכון.

לא מספיק להגדיר קהל יעד כ”בעלי עסקים”, “הורים”, “סטודנטים”, “אנשים שרוצים לרדת במשקל” או “אנשים שרוצים לקנות דירה”. אלה הגדרות רחבות מאוד.

צריך להגדיר בצורה הרבה יותר ברורה מי מתאים לשירות שלך וגם מי לא.

בעולם השיווק נהוג לקרוא לזה Ideal Customer Profile, כלומר תיאור ברור של הלקוח האידיאלי.

בוא נסתכל על 2 דוגמאות מהחיים:

“הורים”: האם מדובר בהורים לתינוקות בני יומם (שצריכים חיתולים וייעוץ שינה) או הורים למתבגרים בני 16 (שצריכים שיעורי נהיגה והכנה לפסיכומטרי)? התקציב, הכאב והצרכים שלהם שונים לחלוטין.

“אנשים שרוצים לרדת במשקל”: האם מדובר בבחורה בת 25 שרוצה להתחטב לקראת החתונה שלה, או בגבר בן 50 שקיבל אזהרה חמורה מהרופא בגלל סוכרת? הניסוח, המחיר וההצעה שנדרשים בשיווק לכל אחד מהם שונים מהקצה אל הקצה.

הגדרת “לקוח שלילי”, מי לא מתאים?

כדי לדייק את השיווק אתה חייב להחליט למי אתה אומר לא. 

למשל, נניח שהחלטת:

“אנחנו לא עובד עם עסקים בשנה הראשונה שלהם, כי בדרך כלל אין להם עדיין את התקציב המתאים.”

ההחלטה הזאת צריכה לבוא לידי ביטוי בשיווק. במקום מסר רחב כמו “אנחנו עוזרים לעסקים להגדיל מכירות”, אפשר לכתוב: “אנחנו מתמחים בהזנקת מכירות לחברות שרוצות לשבור את תקרת ה-50,000 ש”ח בחודש.” 

דוגמה נוספת מעולם הנדל”ן:

אם החלטת ש”אנחנו לא עובדים עם משקיעים שמחפשים נכסים בפחות מ-1.5 מיליון ש”ח.”

אז במקום מודעה כללית כמו “עוזרים לכם למצוא את הנכס המושלם”, אפשר לכתוב: “איתור נכסים להשקעה החל מ-1.5 מיליון ש”ח למשקיעים שרוצים לבנות תיק נכסים.”

כך ההגדרה של מי לא מתאים לך נכנסת כבר לתוך המסר השיווקי ועוזרת למשוך קהל מדויק יותר.

המסר שלך הופך לסכין מנתחים

נניח שחמישה מתוך עשרה לידים אומרים שהשירות יקר להם מדי.

אפשר להמשיך להביא אותם ואז לפסול אותם. אבל אפשר גם לבדוק: האם משהו בשיווק גורם להם לחשוב שהשירות הזה מיועד להם מלכתחילה?

במקרה כזה, מדייקים את המסר כבר במודעה.

נכון, מהלך כזה עלול להקטין את מספר הלידים, וזה לא בהכרח דבר רע. אם במקום 100 לידים שמתוכם 10 מתאימים, תקבל 40 לידים שמתוכם 20 מתאימים, כמות הלידים ירדה, אבל השיווק השתפר.

גם המתנה שלך יכולה למשוך את הקהל הלא נכון

אותה בעיה יכולה להסתתר בהצעה עצמה.

עסקים רבים מציעים מדריך בחינם, ספר דיגיטלי, הרצאה או וובינר כדי למשוך לקוחות פוטנציאליים. אבל ככל שהתוכן כללי יותר, כך הוא מושך קהל רחב יותר.

נניח שאתה יועץ משכנתאות ומציע מדריך חינמי בשם “כל מה שצריך לדעת לפני שקונים דירה”.

המדריך הזה יכול לעניין זוג שרק התחיל לחשוב על דירה, מישהו שמתכנן לקנות בעוד שלוש שנים, סטודנט שסקרן לגבי הנושא וגם אדם שכבר מצא דירה ועומד לקחת משכנתא.

כולם עשויים להוריד את המדריך, אבל רק חלק קטן מהם נמצא בשלב שבו הוא באמת צריך את השירות שלך.

לעומת זאת, מדריך כמו: 

“5 טעויות שכדאי לבדוק לפני שחותמים על משכנתא של מעל מיליון ש”ח” או “כבר קיבלתם הצעת משכנתא מהבנק? 3 דברים לבדוק לפני שבוחרים מסלול” פונים לקהל הרבה יותר ספציפי.

זה אולי יביא פחות הורדות, אבל יותר מהן יגיעו מאנשים שנמצאים קרוב יותר לרכישה.

ככל שהשיווק מדויק יותר, אנשי המכירות צריכים לעבוד פחות קשה

כשמגיעים לאנשי המכירות אנשים שכבר מבינים מה אתה מציע, צריכים את השירות ויכולים להרשות לעצמם לקנות אותו, חלק גדול מהעבודה כבר נעשה. במקום לבזבז זמן על שיחות שאין להן סיכוי, איש המכירות יכול להשקיע אותו בהזדמנויות אמיתיות.

אבל לפני שמחליטים שהלידים “לא איכותיים”, צריך לבדוק עוד דבר מאוד מאוד חשוב: כמה מהר חוזרים ללידים? 

הליד היה מעולה, פשוט היית איטי מדי

ליד שחוזרים אליו אחרי חמש דקות וליד שחוזרים אליו אחרי יומיים יכולים להיראות כמו שני לידים באיכות שונה לחלוטין. (ראה: מהירות היא המפתח להמרת לידים)

במילים אחרות, שיווק מדויק מקל על המכירה, אך שירות מרושל (חזרה איטית או חוסר מעקב) יכול להרוס גם את השיווק המושלם ביותר.

וכך לעיתים מחלקת המכירות מתלוננת ש”הלידים פח“, בזמן שהבעיה האמיתית היא לא איכות הליד, אלא זמן התגובה.

לכן כשבודקים את איכות הלידים, חייבים לבדוק גם כמה מהר חזרו אליהם וכמה ניסיונות נעשו ליצור איתם קשר. אם הצוות חוזר ללידים באיחור, או מתקשר פעם אחת ומוותר כשאין מענה, אי אפשר להסיק מכך שהקמפיין מביא קהל לא מתאים.


בשורה התחתונה, שיווק טוב יודע להרחיק אנשים. זה  נכון שרוב השיווק בנוי סביב השאלה “איך לגרום ליותר אנשים להתעניין?“. 

אבל לעסק יש גם אינטרס הפוך: לגרום לחלק מהאנשים להבין במהירות שההצעה אינה בשבילם.

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ


ראה גם:

הסוד הפשוט שמקל על אנשים להגיד לך “כן”

העסקה שאתה מציע טובה, אבל הלקוח בכל זאת מתקשה להחליט?

השגיאות הקריטיות שגורמות למומחה השיווק שלך להיכשל

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים…

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות מקרים מהשטח ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שימור לקוחות שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי תמחור תקשורת ״אין מה לעשות״

  • את העסק שלך אתה מכיר יותר טוב מכל יועץ שייכנס אליו. אתה מכיר את הלקוחות, העובדים, המספרים, הבעיות וכל הסיפורים שמאחוריהם. אבל יש יתרונות דווקא למי שלא נמצא בתוך העסק כל יום. אחד מהם הוא היכולת להסתכל מבחוץ ולראות דברים שקשה לראות מבפנים. יתרון נוסף הוא ניסיון של עסקים אחרים. מישהו כבר נאבק בבעיות שאתה מתמודד איתן ומצא דרך לנצח. למה לבזבז זמן וכסף על ניסוי וטעייה כשאפשר להתחיל מפתרונות שכבר הוכיחו את עצמם?
  • “כבר ניסיתי יועץ אחר ולא עבד” הוא לא משפט שאני מנסה להתווכח איתו. להפך. אם השקעת כסף וזמן ולא ראית שינוי, יש לך סיבה טובה להיות סקפטי. לכן במקום להסביר לך למה כדאי לתת אמון בעוד יועץ, אני רוצה להראות לך מה אנחנו עושים אחרת, כדי שתוכל לבדוק בעצמך אם זה בול מה שאתה והעסק שלך צריכים עכשיו.
  • נדלקה נורה ברכב. אפשר לבדוק מה גרם לה להידלק, ואפשר לשים עליה מדבקה ולהמשיך לנסוע בשקט נפשי מרשים. האור נעלם, התקלה לא. בעסק זה מסובך יותר: לפעמים כמה נורות מהבהבות יחד, ולפעמים נורה אחת מהבהבת בגלל משהו שקורה במקום אחר לגמרי. אז איך יודעים במה באמת צריך לטפל קודם?
  • אפשר לקנות חכה מקצועית, ציוד מצוין ופיתיון יקר, לצאת ליום שלם של דיג ולחזור הביתה עם דלי ריק לחלוטין. בשלב הזה קל להכריז שהדגים פשוט לא משתפים פעולה. בעל עסק שפגשתי הגיע למסקנה דומה אחרי שהוציא אלפי שקלים על פרסום ולא קיבל אפילו פנייה אחת. רק שברגע שהתחלנו לשאול שאלות, המסקנה שלו קיבלה פתאום כיוון אחר.
  • ליד אחד עולה 20 ש”ח. ליד אחר עולה 200 ש”ח. וליד שלישי יכול לעלות גם 1,000 ש”ח. קל להסתכל על המספר ולהחליט מיד מה יקר ומה זול. אבל האם מחיר הליד לבדו באמת אומר אם הקמפיין טוב? לפני שמחליטים שהמחיר גבוה מדי, יש עוד כמה מספרים שכדאי להכניס למשוואה. בסרטון אני מסביר איך להסתכל על…
  • נניח שאתה בעל גלידריה ואתה לא אוהב וניל וגם לא פיסטוק. יהיה קצת מוזר להוריד את שניהם מהתפריט רק כי אתה אישית לא היית מזמין אותם. הרי הגלידה נועדה ללקוחות שלך, לא לך. בשיווק, לעומת זאת, אותו היגיון נשמע פתאום סביר: “אני בחיים לא לוחץ על מודעות כאלה” או “הודעות כאלה רק מעצבנות אותי”. וככה, בלי לשים לב, אתה עלול לוותר על שיווק שאולי לא פועל עליך, אבל אבל יכול לפעול מצוין על הלקוחות שלך.
  • בדוח השיווק כתוב: “עלייה של 37% בכמות הלידים”. יפה. בדוח המכירות כתוב: “חצי מהיום שלנו הולך על אנשים בכלל לא רלוונטיים”. פחות יפה. ושני הדוחות יכולים להיות נכונים לחלוטין באותו זמן. השאלה המעניינת היא כמה מתוך כל הפניות האלה באמת שוות משהו לעסק.
  • ללא ספק יש משהו מוזר בלשלם כסף כדי לגרום לאנשים לפנות אליך, ואז לשלם לאיש מכירות כדי לגלות שהם בכלל לא היו צריכים לפנות. עוד תקציב נכנס לקמפיין, עוד פניות נכנסות למערכת, ועוד שעות יוצאות על טלפונים שלא מתקדמים לשום מקום. על הנייר יש פעילות נהדרת. במציאות, חלק ממנה דומה מאוד לריצה על הליכון: הרבה תנועה, לא הרבה התקדמות.
  • אחד הדברים המתסכלים בפרסום הוא שאפשר לעשות המון דברים שנראים נכונים ועדיין לקבל תוצאה מאכזבת. יש מודעה, יש תקציב, יש סוכנות, יש נתונים ויש אפילו דוח צבעוני שמסביר הכל. רק מה חסר? לקוחות. אז לפני שממהרים לשנות שוב את הקמפיין, כדאי לבדוק אם בכלל מתקנים את הדבר הנכון.

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט