הבעיות השקטות שיוצאות משליטה דווקא בזמנים קשים

​בימים רגילים, הרבה בעלי עסקים חיים עם דברים שהם “כמעט בסדר”:

– העובדים לא תמיד עושים את העבודה, אבל איכשהו מסתדרים.

– הניהול הכספי לא מדויק, אבל יש תזרים שנשען על התקווה של “החודש הבא”.

– אין באמת סדר עדיפויות, אבל בכל זאת מצליחים להתגלגל מחודש לחודש.

כשאין לחץ, זה אולי עוד עובר והעסק שורד.

אבל כשמגיע משבר חיצוני?

בזמנים קשים, בעיות שהיו “די בסדר” פתאום נוטות להתפוצץ.

כי אז:

• אי אפשר יותר לספוג טעויות.
  
  
• אין מרווח נשימה.
  
  
• אין כסף מיותר.

ופתאום: 

הבלגן בנהלי העבודה עוצר את התפקוד.

הוצאות שהוזנחו מעמיסות על תזרים שכורע תחת הנטל.

חוסר סדר גורם לך להרגיש שאין לך שליטה על שום דבר.

אבל יש כאן גם הזדמנות.

כמו לעשות סדר במקרר אחרי הפסקת חשמל, אפשר עכשיו, דווקא מתוך המשבר, לנקות את מה שלא עובד, ולבנות מערכת עסקית יציבה ורגועה יותר.

לתקן דברים מהיסוד: ניהול זמן, ניהול כספים, עובדים וכו’.

בוא נתחיל עם להסתכל על הנקודות הבאות:

• מה המדדים שלך להצלחה?
  
  
• האם העסק בנוי כך שיוכל להסתדר גם כשאתה לא זמין?
  
  
• איך מתכננים את הזמן בעסק? האם יש סדר יומי? סדר עדיפויות?
  
  
• האם אתה עובד עם תוכנית, או רק מגיב למה שקורה?
  
  
• איך נראה ניהול הכסף? יש מעקב? יש שליטה?
  
  
• האם אתה יודע מאיפה מגיע הכסף, ואיפה הוא נעלם?
  
  
• מי בצוות באמת מחזיק את העסק, ומי רק “נראה עסוק”?

כל בעיה “שקטה” שתפתור עכשיו תחסוך ממך כאב ראש בעתיד. וזה רווח שתרגיש בכל יום!

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ