כיצד להיפטר מתחושת חוסר הצלחה

מבחוץ זה נראה סיפור הצלחה: עסק עם 11 עובדים, פרויקטים שצומחים, לקוחות שנכנסים, ומשפחה חמה עם אישה וארבעה ילדים. אבל בפנים התחושה שונה לגמרי. למרות כל ההישגים, שלומי הרגיש שהוא דורך במקום. הוא עובד בלי הפסקה, מתאמץ לסחוב קדימה, ובכל זאת ההרגשה הקבועה שמלווה אותו היא דווקא של חוסר הצלחה.

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

שלומי הוא בעל עסק.

יש לו 11 עובדים, פרויקטים שהולכים וגדלים, יש תנועת לקוחות, הוא מטפל ואין לו רגע אחד פנוי ביום.

למרות כל זה, הוא מרגיש תקוע. האמת שהוא מרגיש די אבוד.

הוא עובד בחריצות, דוחף ומושך.

מעודד את העובדים בכל הזדמנות.

בבית, יש לו 4 ילדים, ואישה מקסימה.

אבל…. הוא מספר לי כל הזמן, על כך שהוא רואה שדברים מתפתחים, מחזורים גדלים, אך הוא מרגיש שהוא לא מצליח.

גיליתי לו איך אפשר להיפטר מהתחושה הזו של חוסר-הצלחה, למרות העבודה הקשה. והוא הופתע שיש רק שלוש פעולות בסיסיות שמיידית יכולות להקל בצורה דרמטית על התחושה הזו.

שלוש פעולות לחיזוק הצלחה

מבחינת כל אדם, אפשר לחלק את העולם לשני תחומים: זה שבחוץ, וזה שבפנים.

היכולת להתבונן החוצה היא בעלת ערך, כי היא מאפשרת לאדם למקם ולמקד את תשומת הלב שלו על דברים בסביבה שלו, וכך לקלוט מה קורה סביבו. 

זה הצעד הראשון שעליך לעשות אם ברצונך אי-פעם להצליח לעשות משהו בנוגע לפעולות ותוצאות בסביבה שלך.

פשוט אי אפשר לטפל ביעילות במשהו שהאדם אינו ער לו במידה מספקת.

במקרים מסוימים, תשומת הלב כל כך “נדבקת” לנושא מסוים, מחשבה מסוימת או שהאדם מסתכל על נושא “קרוב מדי” עד כדי כך, שהוא אינו יכול לקלוט את מה מתרחש בסביבתו. כל תשומת ליבו מופנית לאותו נושא, ופחות ופחות לסביבה.

מצד שני, יש את העולם שבחוץ. או מחוץ למחשבות שלו. לדוגמה אם נסגרו 3 עסקאות. אז נסגרו 3 עסקאות.

אך בתחושה, אדם עלול להרגיש שהוא מכר “מעט מדי”, או לחלופין להיות גאה בכך שהוא מכר בזמן שבפועל התכנית דורשת למכור פי ארבעה יותר.

לכן יש שלוש פעולות כדי לחזק הצלחה, ולחזק את האפשרות להפיק תוצאות טובות יותר:

  1. קבע את המכסה אותה תרצה להשיג מתחילת השנה ועד סופה. זה יכול להיות כל דבר שתרצה, כל עוד הוא דבר שהוא בגדר בר-השגה ואולי עוד כמה אחוזים כלפי מעלה.

    אפשר לבחון כמה עשית שנה קודמת כדי לקבל מושג על הטווח שאליו אפשר להגיע. אולי צריך לעבד תכנית שיווקית כדי לראות מה פוטנציאל השוק האמיתי. אך יהיה המספר אשר יהיה, זה משהו שאליו מכוונים.

  2. מדוד את התפוקה הנוכחית. לפעמים היא גדולה מאפס. ולפעמים היא אפס. תהיה אשר תהיה התפוקה, סמן אותה על גבי הגרף.

  3. המשך למדוד במרווחים קבועים וסמן אותה על גרף המראה אם יש עליה או ירידה ביחס לסימון הקודם.

    על ידי שרטוט התפוקה על גבי הגרף, אפשר להשאיר בצורה יעילה את תשומת הלב על העולם שבחוץ ולדחוף את עצמך לביצוע פעולות לשיפור התפוקה והתוצאות. 

בתור טיפ בונוס, ודא שאתה מקפיד גם על הדברים הבאים: הדברים הקטנים שמרוקנים אותך גם כשאתה לא שם לב

עדיף שתראה את המצב האמיתי מול העיניים

אין טעם לנסות להחזיק אותו בראש ו”למכור” לעצמך או לאחרים ש”המצב בסדר” או ש”המצב יהיה טוב יותר”.

עדיף להציב אותו מול העיניים ולפעול כדי שיהיה טוב יותר. וכשיש עליה בגרף כתוצאה מעבודה נכונה, התחושה המצויינת לא תאחר להגיע.

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות מקרים מהשטח ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שימור לקוחות שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי תמחור תקשורת ״אין מה לעשות״

  • אם מישהו מגיע אליך הביתה בלי להודיע פעם אחת, הוא אורח מפתיע. אם הוא מגיע בכל יום חמישי בחמש, מתיישב על אותה כורסה וכבר יודע איפה הקפה, קשה להמשיך לקרוא לזה ביקור פתע. ובכל זאת, בעסק אנחנו ממשיכים לפתוח את הדלת לאותה בעיה בכל שבוע ולהגיד: “וואו, לא ציפינו לך…”
  • יש מקומות שבהם תלוי ליד מכונה שלט עם הוראות מפורטות. ויש מקומות שבהם ההוראות הן פשוט “תקרא ליוסי”. משהו נתקע? קוראים ליוסי. נדלקה נורה שאף אחד לא מכיר? יוסי כבר יידע מה לעשות. צריך לעשות משהו קצת אחרת הפעם? איכשהו גם לזה תהיה לו תשובה. אחרי כמה זמן מבחינת כולם זה פשוט חלק מהדרך שבה המקום מתנהל. יש מכונה, יש תקלה ויש יוסי. וזה עובד מצוין, עד שזה לא… בין אם יוסי זה אתה, או שאתה מעסיק אצלך יוסי כזה, כל עוד הכל נמצא בראש, העסק תלוי באנשים במקום בשיטה. ולכן הוא פגיע וקשה לו לגדול.
  • יש אנשי מכירות שנראה כאילו הם פשוט נולדו עם זה. הם נכנסים לפגישה, ותוך זמן קצר הלקוח מרגיש בנוח, משתף פעולה ושמח להתקדם. קל להסתכל מהצד ולחשוב שיש להם איזו תכונה מיוחדת שאין לאחרים. אבל מה בדיוק הם עושים אחרת, והאם אפשר ללמוד את זה?
  • לפעמים הדרך שבה אתה מנסה להשיג את הכסף עולה לך יותר ממה שנדמה. הרי כשלקוח חייב כסף, המטרה נראית פשוטה: לגרום לו לשלם, וכמה שיותר מהר. אבל בדרך לשם אפשר לעשות דברים שאולי מקרבים את התשלום, אך באותה נשימה יוצרים לא מעט נזק.
  • אם אתה נוסע מתל אביב לחיפה אבל בטעות עולה על הכביש לבאר שבע, ללחוץ חזק יותר על הגז לא יעזור. להפך, עכשיו אתה פשוט מתקדם מהר יותר למקום הלא נכון. אותו הדבר קורה גם בעסק. אתה יכול “להספיק המון” ועדיין אפילו לא להתקרב לתוצאה הסופית שאתה רוצה. רק שבניגוד לכביש, בעסק אתה יכול לנסוע בכיוון הלא נכון במשך חודשים ושנים ולא לשים לב. איך לא נופלים למלכודת הזאת?
  • אפשר להזרים עוד ועוד עבודה לתוך העסק ועדיין לקבל מעט מדי בצד השני. כי גם עסק שעובד קשה יכול לאבד חלק גדול מהמאמץ שלו בדרך. איך זה קורה? הצנרת העסקית יכולה להיסתם: לידים מצטברים בלי טיפול, עבודות מחכות לביצוע, חשבוניות מתעכבות וכו׳. אותה צנרת עסקית יכולה גם לדלוף: כסף, זמן ולקוחות שהולכים לאיבוד לאורך הדרך. במצב כזה, לפתוח את הברז חזק יותר לא יעזור. במקום להגביר את הלחץ, צריך למצוא איפה הזרימה משתבשת ולטפל בצנרת עצמה.
  • עסק בתקופה טובה יכול להרשות לעצמו כמה החלטות בינוניות. עסק שנמצא תחת לחץ מקבל הרבה פחות מרווח לטעויות. כשההכנסות יורדות והמזומנים מתחילים להיגמר, השאלה היא כבר לא רק מה נכון לעשות, אלא מה נכון לעשות עכשיו.
  • אפשר לבחור מלון לפי התמונות באתר, לקרוא את התיאור ולהתרשם מאוד מה”חדר המרווח עם הנוף”. ואז מגיעים ומגלים שהנוף הוא לחניון והחדר מרווח בעיקר אם לא פותחים את המזוודה… אותו דבר יכול לקרות בגיוס עובדים. מועמד שמצטיין בלהתקבל לעבודה לא בהכרח יצטיין בעבודה עצמה. למרבה המזל, גיוס עובדים לא חייב להיות הימור. יש דרך לקבל תמונה הרבה יותר טובה לפני שמשקיעים זמן וכסף באדם הלא נכון.
  • דמיין מסעדת סטייקים שבה המטבח מצוין, השירות מעולה והמחירים טובים, אבל משום מה רוב האנשים שהפרסום מושך הם טבעונים. בדוח השיווק זה נראה נהדר: כמויות של מתעניינים שהגיעו בעקבות הפרסום. אבל בקופה התמונה מתהפכת לגמרי, פשוט כי טבעונים לא מזמינים סטייקים. זה אולי נשמע מובן מאליו, אבל בעסקים קל לפספס את זה: כמות הלידים שהצלחת להביא לא אומרת הרבה אם הבאת את האנשים הלא נכונים.

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט