5 דרכים להספיק יותר באותן 24 שעות

אומרים שלכולנו יש בדיוק 24 שעות ביממה. מבחינה פיזיקלית זה נכון, אבל בעולם העסקים והניהול האישי, המשפט הזה פחות מדויק. יש אנשים שמספיקים בשבוע אחד את מה שאחרים לא מצליחים לגרד בחודש שלם. הם לא קוסמים והם לא בהכרח עובדים קשה יותר. ההבדל העיקרי הוא שהם פיצחו את השיטה: במקום לרדוף אחרי הזמן, הם למדו איך “לייצר” אותו. נשמע כמו מדע בדיוני? הנה ההסבר של איך כל אחד יכול לייצר זמן יש מאין.

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

זמן הוא משאב שאפשר “לייצר”

המשפט הזה נשמע קצת כמו מדע בדיוני, כי במציאות הפיזיקלית כדור הארץ ממשיך להסתובב באותו קצב, והיממה עדיין נמשכת 24 שעות. לכאורה, אנחנו לא יכולים להמציא עוד שעות. אבל בעולם העסקים, התפוקה והניהול האישי זמן הוא משאב אלסטי לחלוטין.

המשמעות של “לייצר זמן” היא להפוך יחידת זמן קיימת להרבה יותר מרווחת, על ידי קיצור משך הזמן שנדרש כדי להשיג את אותה תוצאה בדיוק. כך אנחנו מרוויחים זמן.

הנה הפירוק של איך זה עובד בפועל ולמה הכוונה בדיוק.

1. כיווץ משימות (התגברות על חוק פרקינסון)

“חוק פרקינסון” קובע שהעבודה מתרחבת בהתאם לזמן שהוקצב לה. 

אם תקציב למשימה מסוימת שעתיים, היא תמרח ותיקח לך שעתיים. 

אם תחליט שאתה חייב לסיים אותה בשעה אחת בלבד ותעבוד בשיא המיקוד, אתה תסיים בשעה. 

ברגע שעשית את זה, “ייצרת” הרגע שעה פנויה יש מאין. את השעה הזו אתה יכול להשקיע עכשיו בדברים אחרים.

בתור דוגמה מהחיים, האם קרה לך שאורחים הודיעו שהם מגיעים בעוד חצי שעה, ופתאום מה שבדרך כלל היה לוקח שעתיים הסתיים ב-30 דקות? הבית מסודר, הכלים שטופים, הסלון נראה מצוין, ואתה נשאר עם השאלה: אם זה היה אפשרי בחצי שעה, למה זה לקח שעות בפעם הקודמת?

2. סיסטמים ותבניות (לעבוד פעם אחת, להרוויח שוב ושוב)

עסקים שמבזבזים זמן ממציאים את הגלגל כל פעם מחדש. 

אז למה לכתוב כל פעם מחדש מייל ללקוח או להכין הצעת מחיר מאפס, במקום לבנות תבנית ותהליך עבודה מסודר שישרתו אותך שוב ושוב?

ההשקעה הראשונית לוקחת זמן, אבל מרגע שהסיסטם קיים, פעולה של רבע שעה מתקצרת ל-2 דקות. הפער הזה שמרוויחים כל פעם מחדש זה זמן פנוי שייצרנו.

3. טכנולוגיה ואוטומציה (להעביר משימות שחורות וידניות למערכות אוטומטיות)

אם מערכת הנהלת החשבונות שלך שולחת קבלות לבד, או מערכת ה-CRM מתאמת לך פגישות ושולחת תזכורות ללקוחות בלי מגע יד אדם, אז חסכת לעצמך שעות שבועיות של עבודת נמלים. המערכת פשוט ייצרה לך את השעות הפנויות האלה.

אנשים לא שמים לב כמה זמן נשרף על פעולות קטנות שחוזרות על עצמן עשרות פעמים בחודש או בשבוע. כל פעולה כזו נראית זניחה בפני עצמה, אבל כשהמערכת מבצעת אותה במקומך באופן אוטומטי, מצטבר חיסכון משמעותי בזמן.

4. שיפור מיומנות (אותה עבודה, פחות זמן)

כשאנחנו מתחילים לבצע משימה חדשה, היא בדרך כלל לוקחת זמן רב.

אבל ככל שאנחנו צוברים ניסיון ולומדים מטעויות, אנחנו מגיעים לאותה תוצאה מהר יותר.

איש מכירות מנוסה יסגור עסקה בפגישה אחת במקום בשלוש.

מנהל מנוסה יקבל החלטה בעשר דקות במקום ביומיים.

רואה חשבון ותיק יאתר בעיה בדוח תוך דקות, בעוד שאדם חסר ניסיון עשוי לחפש אותה במשך שבוע.

במילים אחרות, כל שיפור במיומנות מייצר זמן.

5. ביטול עבודה מיותרת (הדרך המהירה ביותר לפנות זמן!)

לפעמים הדרך הטובה ביותר לייצר זמן היא פשוט להפסיק לעשות דברים שלא באמת צריכים להיעשות.

אנשים משקיעים שעות בדוחות שאף אחד לא קורא, בישיבות שלא מובילות להחלטות, בבדיקות מיותרות, ובמשימות שהפכו להרגל למרות שכבר מזמן איבדו את הערך שלהן.

כל משימה שמסירים מהמערכת משחררת זמן באופן מיידי.

זו הסיבה שלפני שמנסים לייעל, כדאי לשאול שאלה פשוטה: האם בכלל צריך לעשות את זה?

אם התשובה היא לא, זה כנראה ייצור הזמן המהיר והרווחי ביותר שאפשר לבצע.

בשורה התחתונה

אנחנו לא יכולים להאט את סיבוב כדור הארץ על צירו.

אבל אנחנו בהחלט יכולים לדחוס משימות באמצעות ניצול חוק פרקינסון, בניית סיסטמים, שיפור מקצועי והפסקת כל עבודה מיותרת.

כל אחת מהפעולות האלה יוצרת את אותו אפקט: יותר תוצרים בפחות זמן ויותר זמן פנוי.

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ


ראה גם:

האם לעשות יותר = להרוויח יותר?

מה יביא הכי הרבה כסף, הכי מהר?

רוצה עוד זמן פנוי במהלך היום?

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות מקרים מהשטח ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שימור לקוחות שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי תמחור תקשורת ״אין מה לעשות״

  • הבעיות היקרות בעסק לא תמיד נכנסות בדלת עם שלט “שלום, אני בעיה יקרה”. הן בדרך כלל מתחילות במשהו קטן ומנומס, שקל לא לייחס לו יותר מדי חשיבות. דווקא הדברים האלה מעניינים, כי הם יכולים לתת לך התראה מוקדמת הרבה לפני שעסקה מתפוצצת, לקוח עוזב או מתפתח כאב ראש רציני. הם גם יכולים להראות לך איפה אפשר להוסיף הרבה ערך בלי להוסיף הרבה עבודה.
  • אם מישהו מגיע אליך הביתה בלי להודיע פעם אחת, הוא אורח מפתיע. אם הוא מגיע בכל יום חמישי בחמש, מתיישב על אותה כורסה וכבר יודע איפה הקפה, קשה להמשיך לקרוא לזה ביקור פתע. ובכל זאת, בעסק אנחנו ממשיכים לפתוח את הדלת לאותה בעיה בכל שבוע ולהגיד: “וואו, לא ציפינו לך…”
  • יש מקומות שבהם תלוי ליד מכונה שלט עם הוראות מפורטות. ויש מקומות שבהם ההוראות הן פשוט “תקרא ליוסי”. משהו נתקע? קוראים ליוסי. נדלקה נורה שאף אחד לא מכיר? יוסי כבר יידע מה לעשות. צריך לעשות משהו קצת אחרת הפעם? איכשהו גם לזה תהיה לו תשובה. אחרי כמה זמן מבחינת כולם זה פשוט חלק מהדרך שבה המקום מתנהל. יש מכונה, יש תקלה ויש יוסי. וזה עובד מצוין, עד שזה לא… בין אם יוסי זה אתה, או שאתה מעסיק אצלך יוסי כזה, כל עוד הכל נמצא בראש, העסק תלוי באנשים במקום בשיטה. ולכן הוא פגיע וקשה לו לגדול.
  • יש אנשי מכירות שנראה כאילו הם פשוט נולדו עם זה. הם נכנסים לפגישה, ותוך זמן קצר הלקוח מרגיש בנוח, משתף פעולה ושמח להתקדם. קל להסתכל מהצד ולחשוב שיש להם איזו תכונה מיוחדת שאין לאחרים. אבל מה בדיוק הם עושים אחרת, והאם אפשר ללמוד את זה?
  • לפעמים הדרך שבה אתה מנסה להשיג את הכסף עולה לך יותר ממה שנדמה. הרי כשלקוח חייב כסף, המטרה נראית פשוטה: לגרום לו לשלם, וכמה שיותר מהר. אבל בדרך לשם אפשר לעשות דברים שאולי מקרבים את התשלום, אך באותה נשימה יוצרים לא מעט נזק.
  • אם אתה נוסע מתל אביב לחיפה אבל בטעות עולה על הכביש לבאר שבע, ללחוץ חזק יותר על הגז לא יעזור. להפך, עכשיו אתה פשוט מתקדם מהר יותר למקום הלא נכון. אותו הדבר קורה גם בעסק. אתה יכול “להספיק המון” ועדיין אפילו לא להתקרב לתוצאה הסופית שאתה רוצה. רק שבניגוד לכביש, בעסק אתה יכול לנסוע בכיוון הלא נכון במשך חודשים ושנים ולא לשים לב. איך לא נופלים למלכודת הזאת?
  • אפשר להזרים עוד ועוד עבודה לתוך העסק ועדיין לקבל מעט מדי בצד השני. כי גם עסק שעובד קשה יכול לאבד חלק גדול מהמאמץ שלו בדרך. איך זה קורה? הצנרת העסקית יכולה להיסתם: לידים מצטברים בלי טיפול, עבודות מחכות לביצוע, חשבוניות מתעכבות וכו׳. אותה צנרת עסקית יכולה גם לדלוף: כסף, זמן ולקוחות שהולכים לאיבוד לאורך הדרך. במצב כזה, לפתוח את הברז חזק יותר לא יעזור. במקום להגביר את הלחץ, צריך למצוא איפה הזרימה משתבשת ולטפל בצנרת עצמה.
  • עסק בתקופה טובה יכול להרשות לעצמו כמה החלטות בינוניות. עסק שנמצא תחת לחץ מקבל הרבה פחות מרווח לטעויות. כשההכנסות יורדות והמזומנים מתחילים להיגמר, השאלה היא כבר לא רק מה נכון לעשות, אלא מה נכון לעשות עכשיו.
  • אפשר לבחור מלון לפי התמונות באתר, לקרוא את התיאור ולהתרשם מאוד מה”חדר המרווח עם הנוף”. ואז מגיעים ומגלים שהנוף הוא לחניון והחדר מרווח בעיקר אם לא פותחים את המזוודה… אותו דבר יכול לקרות בגיוס עובדים. מועמד שמצטיין בלהתקבל לעבודה לא בהכרח יצטיין בעבודה עצמה. למרבה המזל, גיוס עובדים לא חייב להיות הימור. יש דרך לקבל תמונה הרבה יותר טובה לפני שמשקיעים זמן וכסף באדם הלא נכון.

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט