איך למנוע התנגדויות מראש

כשהמכירה כבר נראית סגורה אבל הלקוח שולף “יקר לי” או “אני צריך לחשוב על זה”, זה מרגיש כאילו נתקלת בקיר בטון רגע לפני קו הסיום. רוב אנשי המכירות מנסים “לשבור” דרך הקיר הזה. הסוד האמיתי הוא לדאוג שהקיר הזה לא ייבנה מלכתחילה. במקום לנהל פינג פונג של תירוצים, בוא נראה איך הופכים את ההתנגדויות של הלקוחות שלך לנכס הכי גדול בהצעה שלך.

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

מכיר את זה שאתה מציג מוצר או שירות מעולה, אבל אז מתחיל הפינג פונג המעייף של “יקר לי“, “אין לי זמן“, “איך אני יודע שזה יעבוד לי“?

אינספור מכירות נתקעות כי הלקוח אולי רוצה את התוצאה, אבל בראש שלו הוא כבר טובע בדאגות ובבעיות.

הוא מפחד מהעבודה השחורה, מהלכלוך או מהמכשולים שיחכו לו בדרך, וזה עוצר אותו מלסגור.

הנה פתרון הקסם

ברגע שמישהו אומר לך “זה יקר לי” או “אין לי זמן”, הוא בעצם בונה חומה ביניכם. הרבה יותר קל למנוע מהחומה הזאת להיבנות מראש, מאשר לנסות להפיל אותה אחרי שהיא כבר עומדת.

לכן במקום לחכות שהלקוח יעלה התנגדויות ולטפל בהתנגדויות כאשר הן עולות, הפוך אותן לפיצ’רים רשמיים בתוך ההצעה שלך.

זה לוקח את המכירה מ”לנסות לשכנע” ל”לפתור בעיות עוד לפני שהן צצו”. כשאתה בונה את החבילה ככה, אתה מעלה את הערך ומחסל את הפחדים של הלקוח. זה גם פותר לך את הצורך להתווכח או להרגיש שאתה דוחף מוצר למישהו שמתלבט.

הכלל הוא פשוט: ככל שתפתור יותר התנגדויות בתוך ההצעה עצמה המחיר יהפוך לפחות רלוונטי.

איך עושים את זה?

1. מיפוי הבעיות

שב ורשום כל בעיה, קטנה כגדולה, שהלקוח ייתקל בה בדרך ליעד.

למשל, בירידה במשקל:

איך מבשלים כשאין זמן?

איך אוכלים במסעדות עם חברים?

ועוד.

2. הפיכת כל בעיה לפיצ׳ר בהצעה

עכשיו, לכל בעיה שמצאת, אתה יוצר “רכיב” בתוך ההצעה שלך שפותר אותה. זה הופך את המוצר שלך לסל של פתרונות.

נניח שאתה מוכר ליווי תזונתי. הלקוח שלך מת להוריד את הכרס, אבל בראש שלו הוא כבר רואה את כל הסבל והעבודה הקשה שמחכים לו בדרך. הוא לא קונה את השירות שלך כי הוא תקוע על המכשול הראשון: “אין לי זמן לבשל אוכל בריא”. 

במקום להגיד לו “אתה תשתדל”, אתה יכול להכניס להצעה חוברת עם 200 מתכונים ב-10 דקות הכנה. והנה, הפכת התנגדות לפיצ’ר.

מכשול נוסף יכול להיות הפחד החברתי: “מה אני אעשה כשאצא למסעדות עם חברים?”

הוא בטוח שבזמן שכולם יטרפו המבורגר עם צ׳יפס הוא יצטרך לשבת שם ולאכול רק חסה, וזה מוציא לו את כל החשק. כאן אתה מוסיף לחבילה “מדריך הישרדות במסעדות” שמראה לו בדיוק מה להזמין כדי ליהנות בלי להרוס את התוצאות.

מה לגבי מוצרים פיזיים?

קח למשל מכונת קפה למשרד. במקום למכור רק את המכונה, מוכרים “חווית בית קפה ללא מאמץ”:

הבעיה (שהולכת להפוך להתנגדות פוטנציאלית): המכונה תתקלקל בגלל אבנית.
הפיצ׳ר שמציגים מראש: פילטר מובנה + שירות החלפה פעם בחצי שנה.

הבעיה (שהולכת להפוך להתנגדות פוטנציאלית): ייקח זמן לנקות.
הפיצ׳ר שמציגים מראש: ערכת ניקוי מהיר “מגבון אחד וסיימת” ממותגת.

שים לב שמה שעשית זה להפוך את הפחדים הכי גדולים שלו לחלק מהפתרון.

ההתנגדויות הן סימן שההצעה שלך לא שלמה

כשיש לך פתרון מוכן לכל “אבל” שיכול לעלות, אתה הופך לאופציה שהכי הגיוני לקנות ממנה.

אנשים תמיד ישלמו יותר למי שמעלים להם בעיות מהדרך, במקום למי שמוכר מוצר שמגיע עם עוד משימות וכאבי ראש.

איך ליישם את זה מחר בבוקר?

רשום את השירות המרכזי שלך.

רשום 5 התנגדויות/קשיים שיש ללקוחות שלך (למשל: “זה דורש יותר מדי עבודה שחורה” או “אין לי כוח להתמיד”).

צור בונוס או תוספת עבור כל אחד מהם (מדריך טכני, קבוצת וואטסאפ לתמיכה, תבניות מוכנות, שירות תחזוקה, ליווי אישי ועוד).

הצג את זה כחבילה אחת: “אתה מקבל את א׳, ובנוסף גם את ב׳ כדי שלא תצטרך לדאוג מ-ג׳ “.

בשורה התחתונה

הלקוח שלך לא מחפש להוסיף לרשימת המטלות שלו. הוא מחפש מישהו שיעלים לו את הבעיות. ברגע שאתה לוקח על עצמך את ה”עבודה השחורה” ומגיש אותה כפתרון מוכן הערך שלך בעיניים שלו מזנק לשמיים.

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ


ראה גם:

“השירות/מוצר שלך יקר לי מדי”

הזמן הכי טוב לטפל בהתנגדויות למחיר הוא לפני שאתה בכלל מציג את המחיר

מה לעשות כשנתקלים בבעיה שלא נראה שיש לה פתרון?

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות מקרים מהשטח ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שימור לקוחות שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי תמחור ״אין מה לעשות״

  • רוב האנשים שמתחילים עסק בטוחים שמחיר נמוך הוא קיצור הדרך ללקוחות. הם אומרים לעצמם: “אני אהיה הכי זול, ככה כולם יבואו אליי”. במציאות זה המסלול המהיר לשחיקה, חוסר רווחיות ולקוחות שמתלוננים על כל שקל. בוא נדבר על הפרדוקס המטורף של עולם התמחור ואיך להתחיל לגבות את המחירים שמגיעים לך.
  • אתה רוצה להיות משולם או שאתה רוצה להרוויח? ראיתי בעלי עסקים שפסלו מודעות כי הן “לא נראו להם טוב בעין”, בזמן שאותן מודעות בדיוק הכניסו להם עשרות ומאות אלפי שקלים מתחת לרדאר. אם רוצים להצליח, חייבים להפסיק לנחש ולהתחיל למדוד. ומה לעשות שאחת הדרכים הטובות למדוד זה להתחיל לשווק בכמויות, גם אם זה אומר לשחרר את “אידיאל השלמות”. שאיפה למצוינות זה אחלה, אבל אל תיתן לה להפוך לצוואר הבקבוק שחונק לך את הצמיחה.
  • השעה שתיים לפנות בוקר. הבית דומם, אבל הראש שלך מרגיש כמו איילון ביום ראשון בבוקר. אתה מוצא את עצמך גולל בפיד של אינסטגרם, בוהה בסרטון של מישהו מטגן חביתה בצורה של הפרצוף של אילון מאסק. למה אתה שם? לא בגלל ה”פיצ’רים” של האפליקציה, אלא בגלל שהיא משכך הכאבים הכי זמין לבדידות או לשעמום באותו הרגע. בעולם המכירות, אם אתה לא יודע מה הלקוח שלך מרגיש ב-2 בלילה, אתה הולך למכור הרבה הרבה פחות. כי פה אנחנו נכנסים להבדל בין מוצר שהוא “נחמד שיהיה” למוצר שהוא “חובה עכשיו!”
  • מוצא את עצמך שומע עוד פודקאסט, קורא עוד ניוזלטר וצופה בעוד סרטון הדרכה, אבל רשימת המטלות הקריטיות ממשיכה להיות תקועה במקום? אם נמאס לך להרגיש שאתה נמצא ב”פול גז בניוטרל” ולצבור ערימות של ידע שאתה לא מצליח לתרגם למעשים, בוא נראה מה עושים כבר עכשיו כדי להתחיל לייצר תוצאות בשטח.
  • משמעת היא האוטומציה של כוח הרצון. מה שהביא אותך לכאן, לא יביא אותך לשם. ייתכן שהכאוס ויכולת האלתור עזרו לך להקים את העסק, אבל הם אלו שמונעים ממך להצמיח אותו עכשיו. אתה רוצה את הלייף-סטייל, את החופשות, שהעסק “ירוץ לבד”? משמעת זה כרטיס הכניסה למועדון. אנחנו מצליחים במידה שבה המערכות שלנו פועלות חלק. אנשים חושבים שמשמעת היא חומה שסוגרת עליהם, אבל במציאות היא הרצפה שעליה הם עומדים. היא לא מגבילה את החופש שלך, היא יוצרת אותו. במיוחד כשאתה מנהל עסק עם צוות עובדים. אם אתה רוצה להבין איך להפוך משמעת לכלי שמרחיב אותך במקום לכלוא אותך, המאמר הזה יראה לך ​​איך להשתחרר מכלא של עבודה קשה לחופש של ניהול מלמעלה.
  • מרגיש שהעסק עובד רק כשאתה שם? כל משמרת נראית קצת אחרת, כל עובד מפרש את הנהלים בדרך שלו, וברגע שאתה לא בודק מקרוב, דברים מתפספסים? זה לא בהכרח עניין של מוטיבציה, וזו גם לא רק שאלה של “עובדים טובים” או “עובדים רעים”. השאלה האמיתית היא איך גורמים לעסק לייצר את אותה תוצאה בלי שום תלות בך?
  • אתה בונה משהו שאתה בטוח שאנשים צריכים. אתה ממש משוכנע בזה. אתה גם משקיע זמן וכסף בהתאם. אבל רק אחרי ההשקה של המוצר, השירות או העסק החדש, אתה מגלה אם מישהו באמת מוכן לשלם. זו בדיוק הדרך לשרוף הון ולהתעורר למציאות כואבת. השאלה היא למה לבדוק ביקוש רק בסוף, אחרי שכבר התחייבת להכל? למה לא לבדוק ביקוש עוד לפני שהוצאת שקל אחד? בוא נראה איך אתה יכול להפסיק לנחש ולהתחיל לבנות משהו שאנשים יעמדו בתור לשלם עליו.
  • אם היית רואה מה עושים כיום העסקים הרווחיים ביותר בעולם, אולי היית חושב שהם חזרו אחורה בזמן. כשכולם מנסים לפצח את האלגוריתם של טיקטוק או להנדס פרומפטים ב-AI, דווקא השחקנים החכמים ביותר משקיעים במה שנראה לכאורה מיושן. הם הבינו שבעולם של פיקסלים, אתה אולי משיג תשומת לב לרגע, אבל נשאר עוד טאב פתוח בתוך ים של הסחות דעת. כדי לצאת מהמסך ולחדור מתחת לשריון האדישות הדיגיטלית, הם משתמשים בנשק “שבירת-אלגוריתם” שרוב העסקים זנחו מאחור…
  • מחקרים מראים שעובדי ידע (מי שהעבודה שלו מבוססת על חשיבה בניגוד לייצור פיזי) מבצעים “עבודה סביב העבודה” (כמו בדיקת מיילים, הודעות ופגישות מיותרות) במשך כ-60% מיום העבודה שלהם! הכוונה למשימות “תחליפיות”, פעולות שנראות פרודוקטיביות אבל בעצם משמשות כמנגנון בריחה מהדבר האחד שבאמת חשוב. התוצאה? תחושה מתמשכת של עומס ויום שנגמר בלי הישגים משמעותיים. אלופי הביצוע פועלים אחרת, והסוד שלהם פשוט בהרבה ממה שאתה חושב.

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט