הדבר הזה שאתה דוחה…

תענה לעצמך בכנות: יש משהו בעסק שאתה נמנע ממנו? כן/לא. אתה יודע מה צריך לעשות? כן/לא. אתה יודע את זה כבר יותר מחודש? כן/לא. אתה עדיין לא עושה את זה? כן/לא. אם ענית “כן” על כל 4 השאלות, המאמר הזה בשבילך.

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

יש משהו בעסק שלך שאתה יודע שצריך לטפל בו, ואתה יודע את זה כבר תקופה.

אולי זה העובד שלא מתפקד ואתה נמנע מהשיחה איתו. 

יכול להיות שזה הלקוח שגומר לך את האנרגיה ואתה לא מעז לומר לו שלום. 

או שזו העלאת מחירים שאתה דוחה כי אתה חושש מהתגובות. 

אולי זה שותף שהקשר איתו לא עובד

או החלטה לסגור קו מוצרים שלא באמת מכניס כסף.

כל פעם שזה עולה לך לראש, אתה מרגיש את הדקירה הקטנה הזו. ואז אתה חוזר לכיבוי השריפות היומיומי, כי תמיד יש משהו דחוף יותר.

המחיר של הדחייה

בעסק, דחייה עולה כסף. פשוט ככה.

העובד הלא מתאים? הוא עולה לך משכורת כל חודש, פוגע במורל של הצוות, ומייצר עבודה שצריך לתקן אחריו. 

הלקוח הבעייתי? הוא גוזל לך זמן ואנרגיה שיכולת להשקיע בלקוחות טובים או בפיתוח העסק. 

המחירים הנמוכים? הם שוחקים את הרווחיות שלך חודש אחרי חודש.

אבל יש גם מחיר נסתר: הראש שלך תפוס. במקום להרגיש חופשי, אתה סוחב את המשקולת הזו. 

והכי גרוע, כל יום שעובר בלי שאתה מטפל בזה, אתה מחזק את ההרגל של להימנע מהחלטות קשות. וזה הרגל יקר לבעל עסק.

הבחירה האמיתית שאתה עושה

לא להחליט זו גם החלטה. 

כשאתה דוחה את השיחה עם העובד, אתה בעצם מחליט לשלם לו עוד חודש. 

כשאתה דוחה העלאת מחירים, אתה מחליט להפסיד כסף.

אותו דבר קורה כשאתה דוחה סגירת מוצר שלא עובד, השקת מהלך שאתה כבר יודע שצריך לקרות, או ויתור על לקוח שמבזבז לך אנרגיה. 

שום דבר לא נשאר ניטרלי. הזמן עובר, ההוצאות ממשיכות, והעסק משלם את המחיר גם כשאתה מרגיש ש”לא עשית כלום”. 

הצעד הלא נוח

מה הדבר הקונקרטי שתצטרך לעשות כדי שזה יזוז?

הכוונה כאן היא לא לתוכנית גרנדיוזית או הפתרון המושלם אלא לצעד הראשון.

הפרדוקס הגדול הוא שרוב הסבל הוא בציפייה, לא בפעולה עצמה. רוב הלחץ נבנה לפני שאתה עושה את זה. ברגע שאתה מתחיל לפעול, “המפלצת” נוטה להתכווץ לגודל האמיתי שלה.

השורה התחתונה

לכל דחייה יש מחיר והפתרון הוא לעשות את הצעד הראשון. 

המצב ישתפר ברגע שתתחיל לעשות את הדברים שאתה יודע שצריך לעשות.

בוא תסתכל על זה עכשיו, על הדבר שאתה דוחה, ותעשה את הצעד הראשון והלא נוח: תקבע שיחה, תשלח הודעה, תוציא לפועל את ההחלטה.

אחרי הצעד הראשון, השאר זורם יותר בקלות.

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ


ראה גם:

מה באמת עוצר אותך, ואיך שוברים את זה ברגע?

בעוד שבוע אתה יכול להסתכל אחורה ולהגיד “סוף סוף טיפלתי בזה“. המדריך הזה יראה לך איך.

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות מקרים מהשטח ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שימור לקוחות שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי תמחור תקשורת ״אין מה לעשות״

  • אם מישהו מגיע אליך הביתה בלי להודיע פעם אחת, הוא אורח מפתיע. אם הוא מגיע בכל יום חמישי בחמש, מתיישב על אותה כורסה וכבר יודע איפה הקפה, קשה להמשיך לקרוא לזה ביקור פתע. ובכל זאת, בעסק אנחנו ממשיכים לפתוח את הדלת לאותה בעיה בכל שבוע ולהגיד: “וואו, לא ציפינו לך…”
  • יש מקומות שבהם תלוי ליד מכונה שלט עם הוראות מפורטות. ויש מקומות שבהם ההוראות הן פשוט “תקרא ליוסי”. משהו נתקע? קוראים ליוסי. נדלקה נורה שאף אחד לא מכיר? יוסי כבר יידע מה לעשות. צריך לעשות משהו קצת אחרת הפעם? איכשהו גם לזה תהיה לו תשובה. אחרי כמה זמן מבחינת כולם זה פשוט חלק מהדרך שבה המקום מתנהל. יש מכונה, יש תקלה ויש יוסי. וזה עובד מצוין, עד שזה לא… בין אם יוסי זה אתה, או שאתה מעסיק אצלך יוסי כזה, כל עוד הכל נמצא בראש, העסק תלוי באנשים במקום בשיטה. ולכן הוא פגיע וקשה לו לגדול.
  • יש אנשי מכירות שנראה כאילו הם פשוט נולדו עם זה. הם נכנסים לפגישה, ותוך זמן קצר הלקוח מרגיש בנוח, משתף פעולה ושמח להתקדם. קל להסתכל מהצד ולחשוב שיש להם איזו תכונה מיוחדת שאין לאחרים. אבל מה בדיוק הם עושים אחרת, והאם אפשר ללמוד את זה?
  • לפעמים הדרך שבה אתה מנסה להשיג את הכסף עולה לך יותר ממה שנדמה. הרי כשלקוח חייב כסף, המטרה נראית פשוטה: לגרום לו לשלם, וכמה שיותר מהר. אבל בדרך לשם אפשר לעשות דברים שאולי מקרבים את התשלום, אך באותה נשימה יוצרים לא מעט נזק.
  • אם אתה נוסע מתל אביב לחיפה אבל בטעות עולה על הכביש לבאר שבע, ללחוץ חזק יותר על הגז לא יעזור. להפך, עכשיו אתה פשוט מתקדם מהר יותר למקום הלא נכון. אותו הדבר קורה גם בעסק. אתה יכול “להספיק המון” ועדיין אפילו לא להתקרב לתוצאה הסופית שאתה רוצה. רק שבניגוד לכביש, בעסק אתה יכול לנסוע בכיוון הלא נכון במשך חודשים ושנים ולא לשים לב. איך לא נופלים למלכודת הזאת?
  • אפשר להזרים עוד ועוד עבודה לתוך העסק ועדיין לקבל מעט מדי בצד השני. כי גם עסק שעובד קשה יכול לאבד חלק גדול מהמאמץ שלו בדרך. איך זה קורה? הצנרת העסקית יכולה להיסתם: לידים מצטברים בלי טיפול, עבודות מחכות לביצוע, חשבוניות מתעכבות וכו׳. אותה צנרת עסקית יכולה גם לדלוף: כסף, זמן ולקוחות שהולכים לאיבוד לאורך הדרך. במצב כזה, לפתוח את הברז חזק יותר לא יעזור. במקום להגביר את הלחץ, צריך למצוא איפה הזרימה משתבשת ולטפל בצנרת עצמה.
  • עסק בתקופה טובה יכול להרשות לעצמו כמה החלטות בינוניות. עסק שנמצא תחת לחץ מקבל הרבה פחות מרווח לטעויות. כשההכנסות יורדות והמזומנים מתחילים להיגמר, השאלה היא כבר לא רק מה נכון לעשות, אלא מה נכון לעשות עכשיו.
  • אפשר לבחור מלון לפי התמונות באתר, לקרוא את התיאור ולהתרשם מאוד מה”חדר המרווח עם הנוף”. ואז מגיעים ומגלים שהנוף הוא לחניון והחדר מרווח בעיקר אם לא פותחים את המזוודה… אותו דבר יכול לקרות בגיוס עובדים. מועמד שמצטיין בלהתקבל לעבודה לא בהכרח יצטיין בעבודה עצמה. למרבה המזל, גיוס עובדים לא חייב להיות הימור. יש דרך לקבל תמונה הרבה יותר טובה לפני שמשקיעים זמן וכסף באדם הלא נכון.
  • דמיין מסעדת סטייקים שבה המטבח מצוין, השירות מעולה והמחירים טובים, אבל משום מה רוב האנשים שהפרסום מושך הם טבעונים. בדוח השיווק זה נראה נהדר: כמויות של מתעניינים שהגיעו בעקבות הפרסום. אבל בקופה התמונה מתהפכת לגמרי, פשוט כי טבעונים לא מזמינים סטייקים. זה אולי נשמע מובן מאליו, אבל בעסקים קל לפספס את זה: כמות הלידים שהצלחת להביא לא אומרת הרבה אם הבאת את האנשים הלא נכונים.

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט