המשפט שגורם ללקוחות לומר “תספר לי עוד”

יש משפט אחד שיכול לשנות לחלוטין את התגובה שאתה מקבל מלקוחות פוטנציאליים. המשפט הזה הוא ההבדל בין לקוח שמהנהן בנימוס ועובר הלאה, לבין לקוח שפתאום מתעורר ואומר “וואו, ספר לי על זה”. תתפלא, אבל זה פחות קשור לכריזמה, ניסיון, או מחיר. זה קשור למשהו שאתה אולי עושה אוטומטית כבר שנים, בלי לחשוב פעמיים…

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

אל תגיד מה אתה עושה, תגיד מה הלקוח מקבל

תמכור תוצאה, לא תהליך. 

למשל, במקום רק להגיד “אני נותן ייעוץ פיננסי”, אתה יכול לומר “אני עוזר לעסקים לחסוך עשרות אלפי שקלים במיסים באופן חוקי”, או “אני מוצא פרצות מס חוקיות לגמרי שרוב העצמאיים לא יודעים עליהן”.

במקום רק “אני מורה פרטי למתמטיקה” => “אם אתה מגיע לכל השיעורים ועושה את המשימות, אני מעלה ציונים מ-60 ל-90 תוך 3 חודשים”.

דוגמאות נוספות:

“אני מורה לנהיגה” => “מעל 80% מהתלמידים שלי עוברים כבר בטסט ראשון”.

“אני עורך דין” => “אני עובד להשיג לך את הפיצוי המקסימלי ללא סיכון כלכלי”.

כי העניין הוא שלקוחות לא קונים תהליך, הם קונים תוצאה.

“תהליך” זה מה שאתה עושה. “תוצאה” זה מה שהלקוח מקבל.

דוגמאות ל”תהליך”:

  • “אני מאמן עסקי”
  • “אני בונה אתרים”
  • “אני עושה אימוני כושר”
  • “אני מרכיבה דיאטה מותאמת אישית”

דוגמאות ל”תוצאה”:

  • “אני עוזר לחברות בינוניות וגדולות להכפיל את המכירות תוך 90 יום”
  • “אני בונה אתר שמביא לך לקוחות כבר בשבוע הראשון”
  • “אני עוזר לך להרגיש אנרגטי כל היום בלי קפה”
  • “אני עוזרת לך להיכנס לג’ינס הישן תוך מספר חודשים בלי להרגיש רעבה”

למה זה חשוב?

זה הבדל קריטי כי אנשים לא קונים את מה שאתה עושה. הם קונים את מה שזה יעשה להם.

בוא נסתכל על זה קצת יותר לעומק עם דוגמה נוספת…

“תהליך”: “אני מציע ליווי עסקי 1 על 1 שכולל שיחות שבועיות ואסטרטגיה.” (מעורפל… הלקוח לא בהכרח מבין מה יצא לו מזה.)

לעומת זאת, “תוצאה”: “אני עוזר לעסקים להעלות מחירים, להכפיל רווחיות ולהביא לקוחות בקלות תוך X זמן.”

הלקוח מיד יכול לראות את הערך. עכשיו תהיה לו מוטיבציה לשאול “איך?“, או פשוט לומר “וואו… ספר לי עוד“. והוא גם יקשיב לך הרבה יותר בעניין. 

כי אם הלקוח לא יכול לדמיין את החיים שלו משתנים אחרי הפגישה איתך, מה הסיכוי שהוא יקנה ממך?

“אבל אי אפשר באמת להבטיח תוצאות… זה תלוי גם בלקוח!”

נכון, זה בהחלט תלוי גם בלקוח. כולם יכולים להסכים שאף מורה פרטי למתמטיקה לא יכול לעלות ציונים לתלמיד שלא מגיע לשיעורים ולא משקיע זמן במשימות שיביאו אותו לרמה הנדרשת.

אבל… אפשר (וצריך) להבטיח כוונה לתוצאה, להציג סיכוי ריאלי לתוצאה, ולבנות הצעה שממוקדת בתוצאה ומגובה בהוכחות שזה עבד לאחרים.

למשל, אפשר להסביר:

“רוב הלקוחות שלנו מעלים את הרווחיות בלפחות 30% תוך 60 יום.”

“במקרים דומים ראינו עלייה של פי 2 במחזור תוך רבעון.”

“אתן לך תוכנית שעזרה למעל 200 נשים להגיע למשקל היעד שלהן לאחר לידה.”

“זה לא קסם, אבל זה תהליך שעובד לאנשים שמתחייבים אליו.”

כך אתה מציג את מה שקורה בפועל, בלי לייצר אשליה שזה יקרה לכולם תמיד.

לכן היפטר מההרגל לדבר בהרחבה על הפיצ׳רים והתהליך ובמקום זה תתרכז בתוצאה הסופית.

נוסחה שאפשר להשתמש בה:

“אני עוזר ל-[קהל יעד] להשיג [תוצאה ספציפית] תוך [מסגרת זמן], גם אם [התנגדות נפוצה].”
(למשל: “אני עוזר לעורכי דין לבנות נוכחות דיגיטלית שמביאה פניות איכותיות כל שבוע, בלי לבזבז זמן על רשתות חברתיות.”)

לסיכום, זכור:

תוצאה = מה שהלקוח מרגיש/רואה/מרוויח אחרי שהוא עובד איתך, ואם הוא לא יכול לדמיין את החיים שלו משתנים, הוא לא יקנה!

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות מקרים מהשטח ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שימור לקוחות שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי תמחור ״אין מה לעשות״

  • אל תמכור מוצר, בנה מערכת. ככה מייצרים עסק שמזין את עצמו כל הזמן: ישבתי עם בעלת חנות רהיטים. היא שאלה אותי שאלה אחת, מאוד הגיונית על פניו, שחשפה בדיוק למה העסק שלה לא מצליח לייצר המשכיות. בסרטון הזה אני מסביר למה הגישה של רוב בעלי העסקים לגבי “מתי לשמור על קשר” היא פשוט שגויה.
  • איך הפכנו שיחת אזהרה מהבנק ל-30,000 ש”ח בכיס בזמן שיא לפני שאתם מוציאים שקל על שיווק ממומן, האם בדקתם את רשימת הלקוחות הקיימת שלכם? בסרטון אני משתף שיטה פשוטה (כולל התסריט המדויק) להחייאת לקוחות שלא היו פעילים שנים. מנכ”ל שירש חברה מאבא שלו מצא את עצמו בשיחת טלפון בלתי צפויה מהבנק: “חותכים לך את המסגרת”….
  • בעל עסק פנה אליי כשהוא קרוב לייאוש: מחלקת השרטוטים שלו עבדה לאט, והוא הרגיש שהעובדים פשוט “מורחים את העבודה”. כשבדקנו גילינו שהתפוקה שלהם בקושי כיסתה 50% ממה שהעסק היה צריך רק כדי להישאר עם הראש מעל המים… איך פותרים מצב כזה? בוא נפרק את המוקש הזה שלב אחר שלב, ונראה איך הופכים תסכול ניהולי למכונת תפוקה מרשימה, עם עובדים שמגלים אכפתיות ולוקחים אחריות על התוצאות שלהם.
  • עברת על ההוצאות שורה אחר שורה. חתכת את כל ה”שומנים”, ביטלת מנויים מיותרים, התמקחת עם ספקים ואפילו קיצצת בהוצאות היומיומיות של העסק. ועדיין כשאתה מסתכל על השורה התחתונה זה פשוט לא מספיק. אין יותר מאיפה לקצץ ועדיין חסר אוויר לנשימה. תתפלא אבל יש פתרון, והוא נוטה להופיע אחרי שמתבוננים מכמה זוויות, כמו שנאמר בשיר: “דברים שרואים מכאן לא רואים משם”.
  • חלק גדול מהעבודה שלי הוא לזהות מה מפריע לבעל העסק להתקדם. נתקלתי כבר כמעט בכל סוגי המחסומים וההפרעות בדרך להצלחה. הרבה פעמים צוללים לנתונים כדי למצוא את הפתרון. אבל מדי פעם, אני נתקל במכשול שהוא כל כך קרוב ומיידי שבעל העסק אפילו לא חושד בו.
  • קרה לך שנתת לעובד משימה והוא ביצע אותה “בערך”? הפער הזה בין הציפייה שלך לביצוע בפועל הוא המקום שבו עסקים מאבדים זמן, כסף ואנרגיה. אחד האתגרים הגדולים במעבר מ”איש מקצוע” ל”מנכ”ל” הוא להפסיק לתקן את הטעויות בעצמך וללמד את המנהלים שתחתיך לדרוש ביצועים של 100%. לאחרונה לקוח שלי, שנמצא בדיוק בתהליך המעבר הזה לכיסא המנכ”ל, נתקל באתגר שטח קלאסי מהסוג הזה…
  • לפני מספר שנים הוזעקתי לבנק גדול שחווה קריסת מערכות. המנהלים היו בטוחים ש”הגיבוי המסודר” יחזיר אותם למסלול תוך דקות. הם לא ידעו שבאותם רגעים הזיכרון הארגוני שלהם כמעט והתאדה. הסיפור הזה הוא תמרור אזהרה לכל בעל עסק שסומך על הטכנולוגיה בעיניים עצומות, ומניח ש”יהיה בסדר” רק כי נאמר ש”יש גיבוי”. במציאות, גיבוי הוא רק חצי מהעבודה…
  • צי רכבים שלם עמד דומם בחניה. אפס שקלים נכנסו, אבל עשרות ומאות אלפי שקלים יצאו: הלוואות על המכונות והרכבים, שכירות על המגרש ומשכורות לעובדים שלא יכולים לחכות. תסריט האימה הזה היה המציאות של בעל עסק בתחום התחבורה שפנה אליי…

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט