אולי אתה מקבל יותר מדי מהלידים הלא נכונים?

בדוח השיווק כתוב: “עלייה של 37% בכמות הלידים”. יפה. בדוח המכירות כתוב: “חצי מהיום שלנו הולך על אנשים בכלל לא רלוונטיים”. פחות יפה. ושני הדוחות יכולים להיות נכונים לחלוטין באותו זמן. השאלה המעניינת היא כמה מתוך כל הפניות האלה באמת שוות משהו לעסק.

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

דף נחיתה טוב עושה שתי עבודות במקביל: קודם כל, הוא גורם ללקוח המתאים לחשוב “זה בדיוק בשבילי!”.

ושנית, הוא גורם למבקרים הלא נכונים להבין שזה לא בשבילם ולעזוב.

אחרת, הוא אולי יציג אחוז המרה גבוה יותר, אבל צוות המכירות ישלם על זה בזמן מבוזבז.

כמה מהלידים שלך לא היו צריכים להגיע אליך?

דף נחיתה טוב לא אמור לנסות לשכנע כל מי שנכנס אליו להשאיר פרטים.

נניח שאתה מספק שירותי קייטרינג לאירועים של 150 אורחים ומעלה. נכנסים לדף שני אנשים:

  • מנהלת משאבי אנוש שמתכננת אירוע חברה ל-300 עובדים.
  • מישהו שמתכנן יום הולדת משפחתי ל-20 איש.

אם הדף כתוב בצורה כללית כמו “קייטרינג שיהפוך את האירוע שלכם לבלתי נשכח. השאירו פרטים“, שניהם עשויים להשאיר פרטים. לכאורה קיבלת יותר לידים, אבל איש המכירות יצטרך לחזור גם לאדם השני, לשאול על האירוע ורק אז לגלות שהחברה בכלל לא מספקת קייטרינג לאירועים בסדר גודל כזה.

אותו דבר יכול לקרות לחברת שיפוצים שמתמחה בשיפוצים מלאים. המשפט “צריכים שיפוץ? השאירו פרטים ונחזור אליכם” יכול למשוך גם בעל דירה שמתכנן שיפוץ מלא של ארבעה חדרים וגם מישהו שרק רוצה להחליף שלושה אריחים שבורים במקלחת.

בשני המקרים, דף הנחיתה הצליח לייצר ליד, אבל לא בהכרח ליד שהעסק היה רוצה לקבל.

לעומת זאת, אם כבר בדף כתוב בצורה ברורה למי השירות מיועד, מה סוג הבעיה שהוא פותר, מה רמת השירות ואפילו טווח המחיר כשהוא רלוונטי, המבקר השני עשוי לחשוב: “אוקיי, זה לא בשבילי” ולעזוב.

וזה דווקא דבר טוב.

המטרה של דף נחיתה היא לא בהכרח להשיג את אחוז ההמרה הגבוה ביותר, אלא להשיג יותר המרות של האנשים הנכונים. 

איך עושים את זה בפועל?

כדי ליישם את העיקרון של סינון מבקרים ומיקוד בלידים איכותיים בדף הנחיתה שלך, עוברים מניסוחים כלליים ומזמינים מדי לניסוחים מדוייקים ומסננים.

המטרה היא לא להפוך את דף הנחיתה לטופס קבלה עם רשימת תנאים. הוא עדיין צריך למכור. אבל במקום לנסות לשכנע כל אדם שנכנס אליו, הוא צריך להיות משכנע במיוחד עבור האנשים שאתה באמת רוצה כלקוחות.

איך עושים את זה?

1. דבר על הבעיה בצורה שגורמת ללקוח המתאים לזהות את עצמו

אל תסתפק בתיאור השירות. דבר על המצב שהלקוח נמצא בו, על מה שמפריע לו ועל מה שהוא רוצה לשנות.

ככל שאתה כותב בצורה מדויקת יותר על הבעיה של הלקוח שאתה רוצה, אתה גם מושך אותו חזק יותר וגם הופך את המסר לפחות רלוונטי לאחרים.

2. תהיה ספציפי לגבי מה שאתה מציע

ניסוחים כלליים כמו “קייטרינג לכל אירוע” אולי פונים לקהל גדול יותר, אבל הם גם מאפשרים כמעט לכל אחד להבין שהשירות מתאים לו.

במקום זאת, אפשר לכתוב:

“קייטרינג מלא לאירועי חברה של 150 משתתפים ומעלה, מהתכנון ועד אחרון האורחים.”

עכשיו הלקוח המתאים מבין בצורה טובה יותר מה הוא מקבל, והלקוח שמחפש מגשי אירוח ל-20 איש מקבל מסר ברור שזה לא השירות עבורו.

3. הצג תנאי סף במקום שבו הם באמת חשובים

אם יש תנאי שבפועל קובע אם העסק יכול לקבל את העבודה, אל תחביא אותו עד לשיחת המכירה.

בדוגמה שלנו, אם חברת הקייטרינג עובדת רק עם אירועים של 150 איש ומעלה, אפשר לומר זאת במפורש. 

גם טווח תקציב יכול לעזור, אם יש רף ברור. כך מי שהתקציב שלו רחוק ממה שהשירות דורש יכול להבין מראש שזה לא מתאים, במקום להשאיר פרטים ולגלות את זה רק בשיחת הטלפון.

4. אל תיתן לסינון להשתלט על המכירה

זו נקודה חשובה. אם כל הדף מלא ב”לא מתאים ל…”, “מינימום…”, “אנחנו לא עושים…” ו”רק עבור…”, גם לקוח מצוין עלול להרגיש שהוא הגיע לביקורת דרכונים.

לכן רוב הדף עדיין צריך לעסוק בו: בבעיה שלו, במה שהוא רוצה להשיג, בפתרון שאתה מציע, ביתרונות, בהוכחות ובסיבות לבחור בך.

את תנאי הסף משלבים בנקודות שבהן הם עוזרים לתאם ציפיות.

5. השתמש בטופס כדי לבצע את הסינון האחרון

גם אחרי דף מצוין יהיו אנשים שישאירו פרטים בלי לקרוא כל מילה. לכן אפשר להוסיף לטופס שאלה או מספר שאלות שעוזרות להבין אם קיימת התאמה.

חברת הקייטרינג למשל יכולה לשאול:

כמה אורחים צפויים באירוע?

  • מתחת ל-150
  • 150-300
  • מעל 300

השאלות האלה גם מספקות לאיש המכירות מידע לפני השיחה, וגם מאפשרות במידת הצורך לנתב פניות שאינן מתאימות.

בסופו של דבר, הסינון הטוב ביותר נוצר כשאתה מדבר בצורה כל כך מדויקת אל הלקוח שאתה רוצה, שהאדם הנכון מרגיש “הם מדברים בדיוק עליי!”, והאדם הלא נכון מבין שזה פשוט לא בשבילו.

10 עובדים ומעלה, אבל עובד קשה מדי בשביל התוצאות שאתה מקבל?

אנחנו יכולים לעזור לך לשפר את התזרים, המכירות, הגבייה, או ההתנהלות העסקית. אפשר לקבוע פגישת ייעוץ ללא התחייבות. בפגישה נבחן מה קורה אצלך בעסק, איפה נמצאות ההזדמנויות לשיפור ומה עושים כדי להגדיל את ההכנסות והרווחים.

לקביעת פגישת ייעוץ ללא התחייבות >>

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ


ראה גם:

במקום לשכנע לקוחות, איך להגיע למי שכבר רוצה לקנות?

איך לגרום ללקוחות הנכונים להגיע אליך?

האם השיווק שלך מושך את האנשים הלא נכונים?

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים…

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות מקרים מהשטח ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שימור לקוחות שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי תמחור תקשורת ״אין מה לעשות״

  • ללא ספק יש משהו מוזר בלשלם כסף כדי לגרום לאנשים לפנות אליך, ואז לשלם לאיש מכירות כדי לגלות שהם בכלל לא היו צריכים לפנות. עוד תקציב נכנס לקמפיין, עוד פניות נכנסות למערכת, ועוד שעות יוצאות על טלפונים שלא מתקדמים לשום מקום. על הנייר יש פעילות נהדרת. במציאות, חלק ממנה דומה מאוד לריצה על הליכון: הרבה תנועה, לא הרבה התקדמות.
  • אחד הדברים המתסכלים בפרסום הוא שאפשר לעשות המון דברים שנראים נכונים ועדיין לקבל תוצאה מאכזבת. יש מודעה, יש תקציב, יש סוכנות, יש נתונים ויש אפילו דוח צבעוני שמסביר הכל. רק מה חסר? לקוחות. אז לפני שממהרים לשנות שוב את הקמפיין, כדאי לבדוק אם בכלל מתקנים את הדבר הנכון.
  • יש משהו ראוי להערכה בווייז. אם טעית בפנייה, הוא לא נעלב. הוא לא אומר: “אמרתי לך לפנות ימינה, למה אתה אף פעם לא מקשיב לי?” או “אתה לא רואה שאני צודק?”. הוא פשוט בודק איפה אתה נמצא עכשיו ומחשב מסלול מחדש. אפילו אין לו צורך להוכיח שהמסלול המקורי היה טוב יותר. מה שמעניין אותו זה להביא אותך ליעד. ומה שטוב לווייז, מתברר, יכול להיות שימושי מאוד גם בשיחות מכירה.
  • תסדר עשרים אבני דומינו בשורה ותפיל את הראשונה. אם הכל מסודר נכון, אתה יכול פשוט לעמוד ולהסתכל. אבל תרחיק אבן אחת בסנטימטר, פתאום כל האפקט נעצר באמצע. ומה קורה כשה”דומינו” הזה הוא תהליך המכירה שלך?
  • דמיין שאתה דוחף סלע כבד במעלה גבעה. קשה לך, אז אתה מתחיל להתאמן. מתחזק, לומד טכניקות דחיפה ומשתפר עד שאתה מצליח להזיז אותו מהר יותר ויותר. כל הכבוד. הפכת להיות ממש טוב בדחיפת סלעים בעלייה. אבל רגע. למה לדחוף סלע במעלה גבעה מלכתחילה, אם אפשר לבחור מסלול שבו הוא מתגלגל במורד גבעה כמעט מעצמו? בשיווק ומכירות אנחנו משקיעים המון מאמץ בללמוד “איך לדחוף טוב יותר”, ולא תמיד עוצרים לבדוק אם בחרנו מלכתחילה את הגבעה הנכונה.
  • “הניתוח הצליח אבל החולה מת”. קשה לחשוב על משפט שממחיש טוב יותר את היכולת שלנו להיות מרוצים מהביצוע ולפספס פרט קטן כמו… מה קרה בסוף. אפשר לעמוד בזמנים, לבצע את השלבים שתוכננו ולסמן וי על כל הרשימה. ואז מגיע הרגע שבו מסתכלים על התמונה המלאה ומגלים שהלקוח רואה את אותה תמונה ומגיע למסקנה אחרת לגמרי.
  • יש לקוחות שצריך להסביר להם, לשכנע אותם, לענות על התנגדויות ולעשות עוד ועוד פולואפ. ויש לקוחות שכמעט ומוכרים לעצמם. במקום שאתה תנסה למשוך אותם לעסקה, הם אלה שרוצים לדעת כמה זה עולה, מתי אפשר להתחיל ומה הצעד הבא. אז איך מגיעים ליותר לקוחות שכבר נמצאים קרוב לסגירה?
  • יש הבדל גדול בין למכור גלידה למישהו כשחם לו לבין לרדוף אחריו עם ארטיק בשיא הקור. הבעיה לא תמיד נמצאת במוצר, במחיר או באיש המכירות, וגם הצעה מצוינת קשה למכור כשהיא מגיעה בזמן הלא נכון. אז מה עושים כשהלקוח מתאים, אבל כרגע פשוט לא צריך אותך? ואיך הופכים את ה”לא עכשיו” הזה לעסקה בעתיד?

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט