למה לקוחות מוותרים על המוצר שלך למרות שהוא טוב
יש לך מוצר מעולה? מזל טוב. עכשיו בוא נדבר על למה הלקוח שלך עדיין לא משתמש בו. כי הנה סוד קטן: המוצר שלך יכול להיות הכי טוב בשוק, הכי מדויק, הכי חכם, כזה שנותן תוצאות מעולות למי שמתמיד, ועדיין הלקוח יוותר עליו. לא בגלל האיכות ולא בגלל המחיר. פשוט בגלל מה שהוא צריך לעבור בדרך…
לפני שנצלול למאמר עצמו…
פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?
במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד
אם נודה באמת, להרבה מהלקוחות שלך אין כוח להתאמץ. לא בגלל שהם עצלנים אלא כי הם שחוקים. הם עובדים יותר מדי שעות, מנהלים בית ומתמודדים עם אלף דברים במקביל.
כשהם קונים ממך מוצר או שירות, הם לא מחפשים עוד פרויקט, הם מחפשים פתרון.
מה הם “חסמי שימוש”?
חסמי שימוש זה כל דבר שהלקוח צריך לעשות כדי שהמוצר או השירות שלך יעבוד לו. או במילים פשוטות: טרחה.
- אם קניתי תוכנה ואני צריך להגדיר אותה במשך 4 שעות – זה חסם שימוש.
- אם נרשמתי לחדר כושר ואין שם חנייה – זה חסם שימוש.
- אם שכרתי יועץ פיננסי והוא נותן לי “שיעורי בית” לקרוא 20 עמודים בעברית משפטית כך שאין לי מושג מה הוא רוצה ממני – זה חסם שימוש.
ככל שיש יותר טרחה, הערך של המוצר שלך יורד בעיני הלקוח.
גם אם התוצאה הסופית מדהימה, כשהדרך אליה מעייפת הסיכוי לפרוש עולה דרמטית.
שלוש דרכים לספק שירות
במציאות של היום קיימים שלושה סוגים של שירותים:
- Done For You (עושים עבורך): אנחנו עושים הכל. אתה רק משלם ורואה תוצאה. (קרוב לאפס מאמץ ללקוח).
- Done With You (עושים איתך): אנחנו עושים ביחד. אני מנחה ומלווה אותך ואתה מבצע. (מאמץ בינוני).
- Do It Yourself (אתה עושה בעצמך): הנה קורס/ספר, לך תלמד ותעשה. (מאמץ מקסימלי).
אחד הפתרונות לבעיית חסמי השימוש הוא לעבור ממודל אספקה של “תעשה את זה בעצמך” ל-“אנחנו עושים את זה עבורך”.
איך זה נראה בשירותים שונים
בתור דוגמה, אם אתה סטודיו שבונה אתרים, ותגיד ללקוח: “בוא אני אלמד אותך איך לבנות אתר“, סיכוי טוב שהוא יחשוב על כל העבודה ויתייאש.
אבל אם תגיד לו: “ביום הראשון אני מעלה לך דף נחיתה בסיסי שכבר באוויר, ורק אז נלמד איך לשפר אותו בעזרת המערכת שאנחנו מתקינים לך” זה כבר סיפור אחר.
או בוא נניח שאתה מוכר שירות של “בניית חנות דיגיטלית”:
- העסק שלך: נותן ללקוח מדריך ומערכת. הוא צריך להעלות מוצרים, לחבר סליקה ולעצב. רק אחרי עבודה קשה של שבועות הוא יראה חנות.
- עסק של מתחרה: ברגע שהלקוח משלם, צוות התמיכה מעלה לו חנות בסיסית עם 2 מוצרים שעובדת כבר תוך 24 שעות. קרוב לאפס מאמץ עבור הלקוח.
בשלב הזה הלקוח לא שואל את עצמו אם זה טוב, אלא אם יש לו כוח/זמן לזה.
עוד דוגמה: נניח שאתה יועץ תזונה.
- הדרך הרגילה (חסם שימוש גבוה): אתה נותן ללקוח תפריט ואומר לו “לך תקנה, תבשל ותעלה על המשקל פעם בשבוע”. הלקוח נתקע ביום הראשון כי אין לו זמן/אנרגיה לקניות.
- הדרך שמחסלת חסמי שימוש: בשבוע הראשון אתה שולח לו הביתה קופסאות אוכל מוכנות.
גם כאן, מי שגורם ללקוח לעבוד קשה מפסיד, גם אם הפתרון שלו טוב יותר על הנייר.
היתרון התחרותי שלך
אנחנו בתקופת שפע של מוצרים ושירותים. ללקוח שלך יש עוד 100 אפשרויות חוץ ממך.
אם אצלך הוא צריך לעבוד קשה כדי לראות ערך, ואצל המתחרה שלך יש כלי AI שעושה לו חצי מהעבודה בלחיצת כפתור, הוא ילך למתחרה.
האם יצא לך לראות עד כמה השוק מוצף לעיתים במוצרים זולים וגרועים?
לפעמים זה מרגיש שכולם מוכרים ידע בלבד בצורת תבניות, קורסים, ספרים ושיטות. כאן בדיוק נפתח המקום שלך להיות הפתרון היקר שבאמת הופך את החיים של הלקוחות שלך לקלים.
לקוח פרימיום לא קונה ידע. ידע יש לו בשפע ובחינם. הוא קונה קיצור דרך. הוא משלם כדי לא לעבור את כל הדרך לבד, כדי לא להתעייף ולהתייאש באמצע, וכדי להגיע בוודאות לתוצאה.
כן, זה אומר לגבות יותר
לקוחות רבים ישמחו לשלם פרמיום על שירות שחוסך להם זמן וכאב ראש. המוצר שלך לא נמדד רק במה שהלקוח מקבל בסוף, אלא בכמה קל יהיה לו להגיע לשם.
הלקוחות שלך לא עצלנים. הם פשוט עסוקים, מוצפים ומותשים. יש דברים אחרים שהם רוצים לעשות עם הזמן שלהם.
אם תפחית להם את המאמץ הם ירכשו יותר בקלות וישארו לקוחות יותר זמן.
לכן השאלה היא פחות “מה עוד אני יכול ללמד את הלקוח?“, אלא “מה אני יכול להוריד לו מהכתפיים?“.
בוא נסתכל על העסק שלך
מה הדבר הכי מעצבן או קשה שהלקוח שלך צריך לעשות? איך אתה יכול לעשות את זה בשבילו ולגבות על זה בהתאם?
עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ
ראה גם:
הבעיה האמיתית שמתרחשת אחרי שהלקוח כבר שילם
תוכן עניינים
רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?
טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:
להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.
כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.
להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטהלבעלי עסקים שרוצים יותר חופש
הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים
משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.
הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים…
הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה
מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”
טיפים נוספים
אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות מקרים מהשטח ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שימור לקוחות שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי ״אין מה לעשות״
- מוצא את עצמך שומע עוד פודקאסט, קורא עוד ניוזלטר וצופה בעוד סרטון הדרכה, אבל רשימת המטלות הקריטיות ממשיכה להיות תקועה במקום? אם נמאס לך להרגיש שאתה נמצא ב”פול גז בניוטרל” ולצבור ערימות של ידע שאתה לא מצליח לתרגם למעשים, בוא נראה מה עושים כבר עכשיו כדי להתחיל לייצר תוצאות בשטח.
- משמעת היא האוטומציה של כוח הרצון. מה שהביא אותך לכאן, לא יביא אותך לשם. ייתכן שהכאוס ויכולת האלתור עזרו לך להקים את העסק, אבל הם אלו שמונעים ממך להצמיח אותו עכשיו. אתה רוצה את הלייף-סטייל, את החופשה ביוון, שהעסק “ירוץ לבד”? משמעת זה כרטיס הכניסה למועדון. אנחנו מצליחים במידה שבה המערכות שלנו פועלות חלק. אנשים חושבים שמשמעת היא חומה שסוגרת עליהם, אבל במציאות היא הרצפה שעליה הם עומדים. היא לא מגבילה את החופש שלך, היא יוצרת אותו. במיוחד כשאתה מנהל עסק עם צוות עובדים. אם אתה רוצה להבין איך להפוך משמעת לכלי שמרחיב אותך במקום לכלוא אותך, המאמר הזה יראה לך איך להשתחרר מכלא של עבודה קשה לחופש של ניהול מלמעלה.
- מרגיש שהעסק עובד רק כשאתה שם? כל משמרת נראית קצת אחרת, כל עובד מפרש את הנהלים בדרך שלו, וברגע שאתה לא בודק מקרוב, דברים מתפספסים? זה לא בהכרח עניין של מוטיבציה, וזו גם לא רק שאלה של “עובדים טובים” או “עובדים רעים”. השאלה האמיתית היא איך גורמים לעסק לייצר את אותה תוצאה בלי שום תלות בך?
