המשפט שגורם ללקוחות לומר “תספר לי עוד”

יש משפט אחד שיכול לשנות לחלוטין את התגובה שאתה מקבל מלקוחות פוטנציאליים. המשפט הזה הוא ההבדל בין לקוח שמהנהן בנימוס ועובר הלאה, לבין לקוח שפתאום מתעורר ואומר “וואו, ספר לי על זה”. תתפלא, אבל זה פחות קשור לכריזמה, ניסיון, או מחיר. זה קשור למשהו שאתה אולי עושה אוטומטית כבר שנים, בלי לחשוב פעמיים…

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

אל תגיד מה אתה עושה, תגיד מה הלקוח מקבל

תמכור תוצאה, לא תהליך. 

למשל, במקום רק להגיד “אני נותן ייעוץ פיננסי”, אתה יכול לומר “אני עוזר לעסקים לחסוך עשרות אלפי שקלים במיסים באופן חוקי”, או “אני מוצא פרצות מס חוקיות לגמרי שרוב העצמאיים לא יודעים עליהן”.

במקום רק “אני מורה פרטי למתמטיקה” => “אם אתה מגיע לכל השיעורים ועושה את המשימות, אני מעלה ציונים מ-60 ל-90 תוך 3 חודשים”.

דוגמאות נוספות:

“אני מורה לנהיגה” => “מעל 80% מהתלמידים שלי עוברים כבר בטסט ראשון”.

“אני עורך דין” => “אני עובד להשיג לך את הפיצוי המקסימלי ללא סיכון כלכלי”.

כי העניין הוא שלקוחות לא קונים תהליך, הם קונים תוצאה.

“תהליך” זה מה שאתה עושה. “תוצאה” זה מה שהלקוח מקבל.

דוגמאות ל”תהליך”:

  • “אני מאמן עסקי”
  • “אני בונה אתרים”
  • “אני עושה אימוני כושר”
  • “אני מרכיבה דיאטה מותאמת אישית”

דוגמאות ל”תוצאה”:

  • “אני עוזר לחברות בינוניות וגדולות להכפיל את המכירות תוך 90 יום”
  • “אני בונה אתר שמביא לך לקוחות כבר בשבוע הראשון”
  • “אני עוזר לך להרגיש אנרגטי כל היום בלי קפה”
  • “אני עוזרת לך להיכנס לג’ינס הישן תוך מספר חודשים בלי להרגיש רעבה”

למה זה חשוב?

זה הבדל קריטי כי אנשים לא קונים את מה שאתה עושה. הם קונים את מה שזה יעשה להם.

בוא נסתכל על זה קצת יותר לעומק עם דוגמה נוספת…

“תהליך”: “אני מציע ליווי עסקי 1 על 1 שכולל שיחות שבועיות ואסטרטגיה.” (מעורפל… הלקוח לא בהכרח מבין מה יצא לו מזה.)

לעומת זאת, “תוצאה”: “אני עוזר לעסקים להעלות מחירים, להכפיל רווחיות ולהביא לקוחות בקלות תוך X זמן.”

הלקוח מיד יכול לראות את הערך. עכשיו תהיה לו מוטיבציה לשאול “איך?“, או פשוט לומר “וואו… ספר לי עוד“. והוא גם יקשיב לך הרבה יותר בעניין. 

כי אם הלקוח לא יכול לדמיין את החיים שלו משתנים אחרי הפגישה איתך, מה הסיכוי שהוא יקנה ממך?

“אבל אי אפשר באמת להבטיח תוצאות… זה תלוי גם בלקוח!”

נכון, זה בהחלט תלוי גם בלקוח. כולם יכולים להסכים שאף מורה פרטי למתמטיקה לא יכול לעלות ציונים לתלמיד שלא מגיע לשיעורים ולא משקיע זמן במשימות שיביאו אותו לרמה הנדרשת.

אבל… אפשר (וצריך) להבטיח כוונה לתוצאה, להציג סיכוי ריאלי לתוצאה, ולבנות הצעה שממוקדת בתוצאה ומגובה בהוכחות שזה עבד לאחרים.

למשל, אפשר להסביר:

“רוב הלקוחות שלנו מעלים את הרווחיות בלפחות 30% תוך 60 יום.”

“במקרים דומים ראינו עלייה של פי 2 במחזור תוך רבעון.”

“אתן לך תוכנית שעזרה למעל 200 נשים להגיע למשקל היעד שלהן לאחר לידה.”

“זה לא קסם, אבל זה תהליך שעובד לאנשים שמתחייבים אליו.”

כך אתה מציג את מה שקורה בפועל, בלי לייצר אשליה שזה יקרה לכולם תמיד.

לכן היפטר מההרגל לדבר בהרחבה על הפיצ׳רים והתהליך ובמקום זה תתרכז בתוצאה הסופית.

נוסחה שאפשר להשתמש בה:

“אני עוזר ל-[קהל יעד] להשיג [תוצאה ספציפית] תוך [מסגרת זמן], גם אם [התנגדות נפוצה].”
(למשל: “אני עוזר לעורכי דין לבנות נוכחות דיגיטלית שמביאה פניות איכותיות כל שבוע, בלי לבזבז זמן על רשתות חברתיות.”)

לסיכום, זכור:

תוצאה = מה שהלקוח מרגיש/רואה/מרוויח אחרי שהוא עובד איתך, ואם הוא לא יכול לדמיין את החיים שלו משתנים, הוא לא יקנה!

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות מקרים מהשטח ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שימור לקוחות שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי תמחור ״אין מה לעשות״

  • בנית תוכנית מצוינת. כל המשימות מוגדרות, האחריות ברורה ולוחות הזמנים מסודרים. האם זה אומר שהתוכנית תצליח? ממש לא. ייתכן שהיא כבר מכילה את הזרעים של הכישלון שלה. על הנייר הכול נראה הגיוני, אבל במציאות אנשים שוכחים, מתעכבים, מתנגדים, משנים סדרי עדיפויות ועושים טעויות. אז איך אפשר למנוע את רוב הבעיות עוד לפני שהן מתחילות?
  • ככל שהמטרה גדולה יותר, כך היא תלויה ביותר אנשים. לכן, ככל שהעסק גדל, פחות חשוב כמה טוב אתה יודע לבצע, ויותר חשוב כמה טוב אתה יודע לגרום לאחרים לבצע. בשלב הזה, איכות הניהול הופכת לצוואר הבקבוק של הצמיחה. והמבחן האמיתי הוא פשוט: לא “האם הסברתי”, אלא “האם זה קרה”. כי לא משנה כמה ההסבר היה ברור בעיניך, השאלה האמיתית היא האם העובדים ביצעו את המשימה כפי שהתכוונת?
  • אם היית יוצא מחר לחופשה של חודשיים, מה היה קורה לעסק שלך? הצוות היה ממשיך לתקתק עבודה כמו מכונה משומנת, או שהטלפון שלך היה מצלצל בלי הפסקה? התשובה לשאלה הזאת מספרת הרבה יותר על מצב העסק שלך מכל דוח רווח והפסד. לכל עסק יש ארבעה שלבי התפתחות, ולכל שלב יש את האתגרים שלו. ברגע שתבין באיזה שלב העסק שלך נמצא, יהיה לך הרבה יותר קל לזהות למה חלק מהבעיות חוזרות על עצמן, ומה צריך להשתנות כדי לצמוח בלי להעמיס עוד ועוד על עצמך.
  • תיאור קצר של מקרה מהחיים, שממחיש עד כמה עסק יכול להיראות מצוין מבחוץ, אבל כשמרימים את מכסה המנוע מגלים מלאי תקוע וחובות של מאות אלפים. הפתרון במקרה הזה לא היה קמפיין שיווקי חדש, לא שינוי במכירות, ולא פלסטר פיננסי. אלא שינוי בשיטת העבודה ועזרה לבעל העסק לסנן את רעשי הרקע ולהתמקד בנקודה אחת ספציפית שהפכה תוך חודשיים את כל החובות לערימות של מזומנים בבנק.
  • אם נמאס לך לרדוף אחרי המינוס, לגלגל הלוואות ולחפש פתרון חדש בכל פעם שנוצר לחץ תזרימי, כדאי לעצור לרגע ולהבין את כללי המשחק. יש הבדל גדול בין מי שמספק לך אשראי לבין מי שמלמד אותך איך לא להזדקק לו. אלו שני תפקידים שונים לחלוטין, עם אינטרסים שונים לחלוטין.
  • אומרים שלכולנו יש בדיוק 24 שעות ביממה. מבחינה פיזיקלית זה נכון, אבל בעולם העסקים והניהול האישי, המשפט הזה פחות מדויק. יש אנשים שמספיקים בשבוע אחד את מה שאחרים לא מצליחים לגרד בחודש שלם. הם לא קוסמים והם לא בהכרח עובדים קשה יותר. ההבדל העיקרי הוא שהם פיצחו את השיטה: במקום לרדוף אחרי הזמן, הם למדו איך “לייצר” אותו. נשמע כמו מדע בדיוני? הנה ההסבר של איך כל אחד יכול לייצר זמן יש מאין.
  • אתה מעלה סרטון לסושיאל, ואחרי כמה שעות בודק ורואה מאות צפיות. לכאורה לא רע, האלגוריתם נתן קצת עבודה ומאות אנשים נחשפו. אבל כשאתה חופר בנתונים, אתה מגלה נתון כואב: גרף הצפייה נראה כמו צניחה חופשית, ורוב ה”צופים לכאורה” ברחו אחרי שניות בודדות. הם לא שמעו את הפואנטה, לא ראו את ההצעה, וסתם עברו בסביבה. זה כמו להכניס מאות אנשים אל תוך העסק, רק כדי לראות את כולם עושים סיבוב פרסה על השטיח בכניסה ובורחים החוצה. אם זה היה קורה במציאות, היית מנסה להבין מה מבריח אותם, נכון? אז בוא ננסה להבין מה גרם להם לברוח מהסרטון…
  • בעל עסק משתף איך פעם המשפט הזה היה מערער אותו לגמרי (מכניס ללחץ, ספקות ולופ מחשבתי שלא נגמר), ואיך היום, אחרי ליווי עסקי עם אקספידטור, הוא מתמודד עם זה בצורה אחרת לגמרי. זה לא רק עניין של מה להגיד ללקוח, אלא מה קורה בתוכך ברגע האמת.

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט