מוכשר, עובד קשה – ומפסיד כמעט מיליון שקל בשנה

אני פוגש לא מעט בעלי עסקים חכמים, חרוצים, עם מוצרים מעולים ולקוחות מרוצים. והדפוס חוזר על עצמו כמעט בכל שיחה. הם מציגים את המספרים. הם יודעים שהם יכולים יותר – אבל לא בטוחים מה בדיוק חסר. ואז אנחנו עושים ביחד חישוב פשוט. ושם, בשקט הזה שנוצר אחר כך, נופל האסימון…

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

ישבתי בפגישה עם בעל עסק – בחור חכם, עובד קשה, והוא הראה לי את המספרים שלו.

20,000 ש”ח רווח בחודש. לא רע אבל לא באמת מספיק עבורו, בטח לא אם הוא רוצה לפתח את העסק. אבל אז ראיתי את הפוטנציאל.

אמרתי לו:

“אתה יודע שאתה אמור לעשות פה 100,000 בחודש, נכון?”

והוא צחק כי הוא אכן ראה את זה.

יש לו מוצר טוב, לקוחות מעריצים, שוק שצמא למה שהוא מציע. והבעיה העיקרית? הוא מנסה לפצח את זה לבד.

הוא מתלבט על תמחור, מסתבך עם גבייה, נלחץ מהעובדים, שובר את הראש על שיווק, מפספס מכירות וכל הזמן בתחושת לחץ שהוא צריך להספיק הכל והוא חייב להבין הכל לבד.

אז הראיתי לו משהו קטן.

לקחתי דף, רשמתי עליו:

100,000 רווח שיכולת ריאלית לקבל

– 20,000

= 80,000 ש”ח הפסד עסקי בחודש

ואז הוספתי:

= 960,000 ש”ח הפסד עסקי בשנה

הוא שתק לרגע. ואז אמר לי: “לא חשבתי על זה ככה.”

ואני חשבתי לעצמי — כמה עוד אנשים בדיוק כמוהו מפסידים מאות אלפי שקלים בשנה, לעיתים מיליוני שקלים בשנה, רק כי הם עדיין לא למדו את מה שהם צריכים כדי להרוויח את זה?

לא בגלל שהם לא חכמים.
לא בגלל שאין להם כישרון.
דווקא להפך, עובדה שהם הגיעו עד הלום.

פשוט כי אין להם את הכלים.
אבל את מה שאין – משלימים, לא?

אם אתה מרוויח 20,000 ש”ח בחודש (כלומר 240,000 ש”ח בשנה), אבל היית רוצה להגיע להכנסה של מיליון ש”ח בשנה – אז הפער של 760,000 ש”ח מייצג את שווי היכולות שעדיין אין לך.

זה לא פער תאורטי – זה המחיר שאתה משלם, כל שנה, על כך שאתה עדיין לא יודע איך להרוויח מיליון. זו העלות של הפער בידע וביכולות.

אני לא בעסק של לשכנע, אני בעסק של להראות אפשרויות. מי שמרגיש שהוא חכם מדי בשביל להיתקע במקום, שהגיע הזמן להפסיק לבזבז שנים על ניסוי וטעייה, ולהתחיל להכניס יותר וליהנות יותר, בוא נדבר.

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות מקרים מהשטח ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שימור לקוחות שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי תמחור ״אין מה לעשות״

  • כמה פעמים ביום אנחנו נתקלים בציניות? כזו שמושכת למטה וגורמת להרגיש ש”ככה זה ואין מה לעשות”? הנטייה הטבעית כשדברים משתבשים היא לשתוק, או גרוע מכך, להצטרף למקהלת התלונות. אבל מה קורה כשבוחרים לא לעמוד מהצד? השבוע, מצאתי את עצמי בסיטואציה שהעמידה את הסבלנות שלי למבחן, אבל גם סיפקה לי הזדמנות לעשות משהו קצת אחרת.
  • אחרי לא מעט שנים שאני מלווה בעלי עסקים אני כבר יודע לזהות את המבט הזה. המבט של אדם מוכשר, מקצוען אמיתי, שפשוט קורס תחת הלחצים של היומיום. ברגעים כאלה, מרוב שמסתכלים על הבעיות, מפסיקים לראות את ההזדמנויות, גם כשהן מתקשרות אליך ישירות לנייד ומבקשות להיפגש. ככה נראתה פגישה שהתחילה בתירוצים של חוסר ודאות, והסתיימה בלקיחת אחריות שהכניסה מאות אלפי שקלים.
  • אם היית עושה בבוקר כפיפת בטן אחת, מסתכל במראה ומתעצבן שעדיין אין לך קוביות בבטן, כנראה שהיית מבין שיש “פער קל” בין המאמץ לציפייה. אבל משום מה, בשיווק ומכירות, יש אנשים שנראה להם הגיוני לשלוח שלוש הודעות ביום, להעלות פוסט אחד בשבוע, ולהתבאס שהלקוחות לא מתנפלים עם כרטיסי אשראי שלופים.
  • טיפ לבעלי עסקים להתנהלות בימי שגרה או בימי משבר. אל תהיו התוצאה של המצב. לא משנה מה קורה בחוץ, מלחמה, סגר או משבר, העסק שלכם לא חייב לעצור. בסרטון הזה אני משתף מקרה מהשטח של לקוחה שלי, בעלת קליניקה גדולה, שהצליחה לגייס 50 לקוחות חדשים דווקא כשהדלתות היו נעולות.
  • קבוצת כדורסל שנכנסת למחצית בפיגור של 20 נקודות לא מקבלת נקודות בונוס על מאמץ, וגם לא על הסברים מנוסחים היטב על כך ש”השופט נגדנו” או “הפרקט מחליק מדי”. לוח התוצאות לא מתרשם מנסיבות מקלות, הוא עיוור לתירוצים ומראה רק נתונים. בספורט כמו בעסקים המדד היחיד שקובע הוא השורה התחתונה שעל הלוח. וכשמתחילים להילחם על ההסברים במקום על הנקודות, מפסידים את המשחק.
  • סיפור ההצלחה של דורון מליווי עסקי של עפר פלאוט: איך עוברים מניהול עסק ב”כיבוי שריפות” לניהול יציב ורווחי, שצופה את העתיד? כיצד שינוי בגישה (מניהול אימפולסיבי לחיזוי בעיות מראש ושיפור התקשורת) יכול לשנות לחלוטין את היחס של הבנק אליך, לפתור סכסוכים משפחתיים של שנים ולהביא ליציבות כלכלית ופנימית.
  • מנהלים שונאים להיות “שוטרים”, ועוד יותר שונאים להרגיש “גננת”. הרי לא פתחת עסק בשביל לרדוף אחרי העובדים. הדרך לצאת מהלופ הזה דורשת שינוי גישה: מעבר מניהול התנהגות לניהול תוצאות. זה עוזר לתירוצים להיעלם ולעסק להתחיל לרוץ.

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט