נאלץ לתת הנחות משוגעות ומחירים נמוכים מדי כדי להצליח לסגור עסקאות?

אתה שוב מוריד מחירים כדי לסגור עסקה? עוד הנחה, עוד ויתור, ובסוף אתה זה שמשלם את המחיר. האמת היא שהלקוחות לא באמת מחפשים את הזול ביותר. הם מחפשים את מה ששווה להם ואת מי שהם מתחברים אליו. אם אתה מוצא את עצמך מתפשר יותר מדי, סימן שלא הראית ללקוח למה הוא באמת צריך ספציפית אותך. רוצה לשנות את המצב? זה מה שצריך לקרות…

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

“שמע, אנשים לא קונים. השוק קשה. כולם רוצים הנחה.”

יש בעלי עסקים שבטוחים שאם הם לא יתנו הנחות ענק, מחירי “רצפה”, ומבצעי 1+1 על חשבון הרווח שלהם הם לא יצליחו לסגור עסקאות. 

אז הם ממשיכים להוריד מחירים, מוותרים על הרווח, מגדילים את התסכול, ומגיעים למצב שבו עסקה אחרי עסקה מרגישה כמו קרב הישרדות.

אבל בוא נסתכל על זה רגע… אם כל הלקוחות שלך באמת מחפשים רק מחיר נמוך, אז איך זה שיש בשוק עסקים שמוכרים במחירים גבוהים ואנשים קונים אצלם?

האמת היא שהורדת מחירים היא פתרון קל… זה אולי ירגיש לך נחמד בטווח הקצר (“היי, סגרתי עסקה!”), אבל בטווח הארוך? אתה דוחף את עצמך לפינה שבה אתה עובד קשה יותר ומרוויח הרבה פחות.

אם אתה מרגיש שאתה כל הזמן צריך להוריד מחירים כדי לסגור עסקאות – כנראה שהבעיה היא לא במחיר אלא בדרך שבה אתה מוכר. רוצה ללמוד איך למכור נכון, לשמור על הרווחיות ולהתקדם לעבר חופש כלכלי? הצטרף עכשיו לסדנת “ניהול פיננסי נכון” ותתחיל לעבוד חכם ולראות יותר כסף שנשאר אצלך בסוף החודש.

בינתיים בוא נדבר על למה לא צריך לחלק הנחות בלתי מוצדקות לכל דורש, ואיך סוגרים עסקאות בלי לרדת במחיר.

אנשים לא באמת מחפשים את המחיר הכי נמוך – הם מחפשים את התמורה הכי גבוהה

תשאל את עצמך: למה יש אנשים שקונים רכב ב-500 אלף שקל, בזמן שיש רכב ״דומה״ אחר שעולה רק 120 אלף?

כי זה לא רק עניין של מחיר. זה עניין של ערך בעיניי הקונה.

במקום להילחם על להיות הכי זול, תדאג שהלקוח יבין למה המוצר או השירות שלך שווים יותר, ושווים הרבה יותר מהמחיר שאתה לוקח. אם הלקוח מבין את זה, המחיר הופך לפחות רלוונטי.

לדוגמה, אם אתה קבלן שיפוצים, אל תגיד רק “השיפוץ יעלה לך 100,000 שקל” – תסביר למה אתה שווה את זה:

  • העבודה שלך נמסרת בדיוק בזמן – בלי עיכובים.
  • אתה עובד עם חומרים איכותיים – שלא יצריכו תיקונים כל שנתיים.
  • אתה מספק אחריות מלאה – בלי להתחמק.
  • אתה תיקנת אינספור שגיאות של קבלנים אחרים, וראית איך עבודה חובבנית גורמת ללקוחות להוציא עוד אלפי שקלים מיותרים שאתה כבר יודע בדיוק איך למנוע מראש.

אתה מביא איתך ניסיון של שנים, צוות מקצועי ושקט נפשי ללקוח. כשמשהו משתבש אתה שם כדי לטפל בזה, במקום להשאיר את הלקוח חסר אונים מול קירות סדוקים וצבע מתקלף. במילים אחרות, אתה לא רק “משפץ” – אתה חוסך ללקוח כאב ראש, זמן וכסף.

פנה לקהל היעד המתאים

זה מפתה לנסות לפנות לקהל רחב ככל האפשר. אבל אם למשל אתה יועץ פיננסי שמתמחה בהשקעות גדולות, אין טעם לפנות לאנשים שאין להם הון התחלתי. הם פשוט לא בנקודה שבה השירות שלך רלוונטי להם וברור שעבורם זה פשוט לא הגיוני מבחינה כלכלית לשלם לך.

או אם למשל אתה מוכר מנוי לחבילת תוכנות עסקיות בעלות של 2,500 ₪ בחודש, אין טעם לנסות למכור את המנוי לפרילנסרים במשרה חלקית שמרוויחים 4,000 ₪ בחודש. אין להם את המחזור הדרוש כדי להצדיק הוצאה חודשית כזו. הם אולי יתלהבו מהמוצר, אבל לא יוכלו לשלם עליו.

באופן דומה, שירות שעולה 10,000 ₪ אולי ירגיש יקר להחריד עבור עסק קטן בתחילת הדרך, אבל עבור חברה גדולה זה פתרון משתלם שיחסוך לה מאות אלפי שקלים. וזה משתלם מאוד להוציא 10,000 ₪ כדי לקבל 300-400 אלף בחזרה.

כשזה לא הגיוני כלכלית עבור מישהו לרכוש את המוצר שלך, הוא לא הלקוח האידיאלי שלך. החדשות הטובות הן שיש הרבה אחרים שהם כן!

הדרך הנכונה לפעול היא לנתח את הלקוחות הכי טובים שלך – אלה שמשלמים את המחיר המלא, מעריכים את מה שאתה מציע וחוזרים שוב ושוב – ולמצוא עוד אנשים כמוהם

אם אתה מוצא את עצמך שורף זמן רב על לשכנע אנשים שבבירור אין להם תקציב, ולכן מוכר את המוצר או השירות שלך במחירי רצפה שלא מאפשרים לך לגמור את החודש, תמצא את אלה שצריכים אותך – ושיכולים לשלם לך בהתאם.

התמקד בתוצאות, לא במחירים

במקום לדבר רק על “כמה זה עולה”, תתמקד במה מקבלים.

למשל אם אתה יועץ פיננסי, אל תגיד רק “ייעוץ פיננסי עולה 2,500 שקל”, תדגיש איך “תוך שבוע, התיקון של מספר טעויות נפוצות בחשבונות שלך יחזיר לך את כל הסכום שהשקעת. במילים אחרות, החיסכון שתרוויח מהשבוע הראשון כבר יחזיר את העלות כולה, וכל שקל נוסף שתשמור מאותה נקודה זה כבר רווח נקי.”

אם אתה מוכר שירות או מוצר, אל תגיד רק “זה 1,000 שקל”, תתמקד בכך ש”זה מה שישפר לך את העבודה ויחסוך לך 5 שעות בשבוע”.

התוצאה חשובה הרבה יותר מהמחיר. שים את הפוקוס על הערך, לא על המספר.

בדוק למה הלקוח באמת רוצה לקנות

אנשים לא קונים מוצרים. הם קונים פתרון לבעיה.

ברר למה הוא מחפש את הפתרון שלך. 

אתה בונה אתרים? הוא לא רוצה אתר חדש. אולי הוא רוצה יותר לקוחות שפונים אליו, מכונה שעובדת 24/7 ומביאה לו לקוחות חדשים בלי שהוא צריך לרדוף אחריהם (וזה כי הוא רוצה ביטחון כלכלי – להפסיק לדאוג כל חודש אם יהיו לו מספיק הכנסות, לישון טוב בלילה, ולקנות לילדים כל מה שהם צריכים). 

חנות רהיטים? הוא לא רוצה ריהוט חדש. אולי הוא רוצה בית שנראה מעוצב ומרשים, בית שיגרום לכל מי שנכנס להגיד “וואו, זה נראה מדהים!” (וזה בשביל להרגיש גאווה בכל פעם שהוא נכנס הביתה, לדעת שהבית משקף את מי שהוא באמת, להרגיש שהשיג משהו בחיים, שהמאמץ השתלם, ושכל מי שמבקר יראה את ההצלחה שלו.)

אלה רק דוגמאות ואתה לא תדע אם לא תשאל ותתעמק.

ברגע שבאמת תבין אותו ותציע לו בדיוק את מה שהוא רוצה ומרגיש שהוא צריך (עד לרמת התוצאה המוחשית והרגשית שהמוצר/שירות שלך ייתן לו), המחיר הופך להיות עניין הרבה יותר שולי.

השתמש בהוכחות חברתיות (Social Proof)

לקוחות קונים יותר כשהם רואים שאחרים כבר שילמו וקיבלו תמורה שווה.

  • הראה עדויות מלקוחות מרוצים.
  • שתף סיפורי הצלחה.
  • השתמש בתמונות ועדויות של ״לפני ואחרי״.

רוב אנשים לא אוהבים להיות הראשונים – הם רוצים לדעת שההשקעה שלהם בטוחה.

רוצה להיות זול? תהיה זול… אבל בתנאים שלך

זה לא אומר שלא צריך לתת הנחות בכלל, אבל צריך לעשות את זה בדרך חכמה:

  • תן הנחה אם הלקוח קונה יותר (למשל, ברכישה של 3 מוצרים ומעלה).
  • תן הנחה אם זה חוסך לך כסף (למשל, תשלום מראש, העברה בנקאית במקום אשראי, רכישה ישירה אונליין ללא השקעה של איש מכירות, ועוד).
  • תן הטבה במקום הנחה: במקום להוריד מחיר, תוסיף משהו קטן במתנה (משהו בעל ערך שנתפס גבוה, בעלות נמוכה לך).

עברנו כאן על כמה נקודות שיכולות להיות שוות המון כסף לעסק שלך – אם תיישם אותן בפועל. העניין הוא לא רק להבין בתיאוריה, אלא לעשות.

בדיוק בשביל זה יש את הסדנה הקרובה – כדי שתלמד, תתרגל, ותתחיל ליישם את מה שבאמת יביא לך שליטה פיננסית ורווחיות גבוהה יותר בעסק.

לפרטים על הסדנה >>

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות מקרים מהשטח ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שימור לקוחות שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי תמחור ״אין מה לעשות״

  • עסק בתקופה טובה יכול להרשות לעצמו כמה החלטות בינוניות. עסק שנמצא תחת לחץ מקבל הרבה פחות מרווח לטעויות. כשההכנסות יורדות והמזומנים מתחילים להיגמר, השאלה היא כבר לא רק מה נכון לעשות, אלא מה נכון לעשות עכשיו.
  • אפשר לבחור מלון לפי התמונות באתר, לקרוא את התיאור ולהתרשם מאוד מה”חדר המרווח עם הנוף”. ואז מגיעים ומגלים שהנוף הוא לחניון והחדר מרווח בעיקר אם לא פותחים את המזוודה… אותו דבר יכול לקרות בגיוס עובדים. מועמד שמצטיין בלהתקבל לעבודה לא בהכרח יצטיין בעבודה עצמה. למרבה המזל, גיוס עובדים לא חייב להיות הימור. יש דרך לקבל תמונה הרבה יותר טובה לפני שמשקיעים זמן וכסף באדם הלא נכון.
  • דמיין מסעדת סטייקים שבה המטבח מצוין, השירות מעולה והמחירים טובים, אבל משום מה רוב האנשים שהפרסום מושך הם טבעונים. בדוח השיווק זה נראה נהדר: הרבה מתעניינים שהגיעו בעקבות הפרסום. אבל בקופה התמונה מתהפכת לגמרי, פשוט כי טבעונים לא מזמינים סטייקים. זה אולי נשמע מובן מאליו, אבל בעסקים קל לפספס את זה: כמות הלידים שהצלחת להביא לא אומרת הרבה אם הבאת את האנשים הלא נכונים.
  • אם כל מי שמשאיר פרטים מגיע מיד לשיחת מכירה, יכול להיות שאנשי המכירות שלך מבזבזים את זמנם על שיחות שמלכתחילה לא היה להן סיכוי להיסגר. האינסטינקט הוא לנסות לשפר את שיחת המכירה כדי לסגור יותר, וזה בהחלט יכול לעזור. אבל לפני שמתרכזים רק בשיחה עצמה, יש בדיקה נוספת שכדאי מאוד לעשות.
  • אם עובד אחד מאכזב אותך, יכול להיות שנפלת על העובד הלא נכון. אבל אם אתה מחליף עובדים, ספקים ובעלי מקצוע, ובכל פעם מוצא את עצמך אומר “אי אפשר למצוא היום אנשים טובים”, סיכוי טוב שיש כאן משהו שגיוס חדש לבדו לא הולך לפתור. לפני שאתה מחפש מישהו נוסף, כדאי להבין למה אנשים ממשיכים לאכזב אותך.
  • תמיד יש מישהו באימון מכירות שאומר: “אם אתה כזה תותח, בוא נראה אותך סוגר את הלקוח הזה”. ואז הוא שולף לקוח שכבר שנה וחצי מסנן את כולם. זה אולי מבחן מעניין לאגו, אבל לא בהכרח הדרך החכמה לשפר את המכירות.
  • העצה הכי גרועה בניהול זמן היא “לנסות להספיק יותר”. במיוחד כשהבעיה של רוב בעלי העסקים היא לא שהם עושים מעט מדי, אלא שהם עושים יותר מדי: יותר מדי דברים שלא באמת היו צריכים להגיע לשולחן שלהם מלכתחילה.
  • האם העסק שלך ימשיך לעבוד כמו שצריך גם אם תיעלם לחודש? זו שאלה פשוטה, אבל היא חושפת הרבה מאוד על הדרך שבה העסק שלך מנוהל. הרבה בעלי עסקים חולמים לצאת לחופשה בלי לבדוק את הטלפון כל שעה, לפתוח סניף נוסף או פשוט להתפנות לדברים נוספים. אבל כל עוד העסק תלוי בהם כדי לקבל כל החלטה או לפתור כל בעיה, זה כמעט בלתי אפשרי…
  • יש שיטה פשוטה שעזרה להפוך את טויוטה לאחת מחברות הייצור המצליחות בעולם. היופי בה הוא שהיא לא מתאימה רק למפעלים. אפשר ליישם אותה כמעט בכל עסק וכמעט על כל בעיה. היא לא דורשת ציוד מיוחד, תוכנה יקרה או ידע טכני. אם אי פעם מצאת את עצמך מנסה לפתור שוב ושוב את אותה הבעיה, כנראה שגם אתה יכול להפיק ממנה הרבה.

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט