איך לגרום ללקוחות לרצות לשלם יותר

באופן מפתיע, אחת הדרכים היעילות לגרום ללקוחות לשלם יותר היא להתחיל דווקא מהצעה זולה מאוד. לא מפני שהיא רווחית במיוחד, אלא מפני שהיא הופכת את המכירה לתהליך במקום להחלטה אחת גדולה. יחד עם זאת, יש עסקים שמצליחים לגרום ללקוחות לשדרג באופן טבעי, בעוד שאחרים נאלצים להתווכח על כל שקל. מה גורם ללקוח לרצות לשדרג מרצונו, במקום שינסו לשכנע אותו?

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

הרבה מאיתנו מנסים למכור את המוצר או השירות היקר ביותר כבר במפגש הראשון עם הלקוח. 

לכאורה זה נשמע הגיוני. אם כבר הגיע ליד חדש, למה לא להציע לו את החבילה המלאה?

אלא שבפועל, רוב הלקוחות: 

  • עדיין לא יודעים אם אפשר לסמוך על העסק
  • לא מבינים עד הסוף את הערך שהם עומדים לקבל
  • ולרוב אינם מוכנים לקחת על עצמם התחייבות גדולה

איך זוכים בתשומת לב הלקוח וגורמים לו להגיד “כן” בקלות?

התשובה לכך היא הצעת כניסה נכונה, במחיר נמוך או מוזל.

הצעה זולה אינה רק דרך למשוך יותר לקוחות. התפקיד האמיתי שלה הוא להכין את הקרקע להצעה היקרה יותר.

המכירה הראשונה לא נועדה למקסם רווחים

המטרה של הצעת הבסיס היא לגרום ללקוח לומר “כן” בפעם הראשונה.

בשלב הזה לא מנסים למקסם את גובה העסקה. מנסים להקטין את הסיכון שהלקוח מרגיש. 

לכן מציעים משהו שקל מאוד להסכים לו. חודש ראשון בחצי מחיר, טיפול ראשון במחיר עלות, פגישת אבחון במחיר סמלי או התנסות חד פעמית.

זו אינה הנחה אקראית. זו דרך להחליף את הספק בניסיון אישי.

כל עוד הלקוח עומד מבחוץ, הוא מדמיין סיכונים. אחרי שהתנסה, הוא כבר לא מסתמך על דמיון אלא על ניסיון אישי.

הצעת הכניסה מכינה את הקרקע למכירה האמיתית

חשוב להבין שהצעת כניסה אינה בהכרח רק מוצר קטן או שירות ראשוני. 

התפקיד שלה הוא לאפשר ללקוח להתנסות, לבנות אמון ולראות את הערך שהעסק מספק. הצעת הכניסה היא השלב שמכין את הלקוח להבין למה בדיוק דווקא כדאי לו לרכוש את ההצעה היקרה יותר.

בחלק מהעסקים, ההצעה היקרה יותר רק מוסיפה שירותים או תוצאות שלא קיימים בהצעת הכניסה.

בעסקים אחרים, ההבדל עמוק יותר. הצעת הבסיס נותנת ללקוח את הכלים והידע לבצע את רוב העבודה בעצמו, בעוד שהצעת הפרימיום מעבירה חלק גדול מהאחריות לעסק.

אפשר לחשוב על זה כך:

הצעת הבסיס אומרת: “הנה כל הכלים, כל ההסברים וכל ההנחיות. עכשיו יש לך כל מה שאתה צריך כדי לבצע את העבודה בזול בעצמך”.

הצעת הפרימיום אומרת: “במקום להתמודד עם כל זה לבד, אנחנו נטפל בזה עבורך.”

ברגע שהלקוח כבר מבין את הערך של הפתרון, הרבה יותר קל להבין גם את הערך של קיצור הדרך.

הצעת פרימיום שבנויה על חולשות אנושיות, לא על תוספות

היתרון הגדול ביותר של הצעת הפרימיום יכול להיות שהיא מותאמת לאופן שבו אנשים באמת מתנהלים:

  • הם דוחים משימות
  • מאבדים מוטיבציה
  • עסוקים מדי
  • מתקשים להתמיד
  • תשומת הלב שלהם מתפזרת
  • והם חוששים לקבל החלטות לבד

כשההצעה היקרה נבנית כך שהיא מסירה בדיוק את נקודות החולשה האלה, היא הופכת לקיצור דרך בעל ערך עצום.

זה גורם ללקוח להרגיש שהוא “ניצח”. הוא רואה שתוספת המחיר חוסכת לו חודשים של מאמץ, פחד מכישלון ותסכול, והערך הנתפס של חבילת הפרימיום הופך לאסטרונומי. 

כך הלקוח מרגיש שהוא עושה את עסקת חייו כשהוא משדרג, בעוד שהעסק שלך מכפיל או משלש את שווי העסקה, וזוכה לספק שירות הרבה יותר מקיף, איכותי ומועיל.

אפשר לבחון כל מוצר או שירות באמצעות שאלה אחת פשוטה: מה הלקוח עדיין צריך לעשות בעצמו אחרי הקנייה? ככל שהתשובה קצרה יותר, כך בדרך כלל הערך הנתפס של ההצעה גבוה יותר.

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ


ראה גם:

איך למנוע התנגדויות מראש

הסוד למכירות גבוהות בהשקעה נמוכה

העסקה לא תיסגר אם לא תסגור אותה!

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים…

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות מקרים מהשטח ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שימור לקוחות שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי תמחור תקשורת ״אין מה לעשות״

  • חם בחדר. אתה מזמין טכנאי מזגנים, והוא מוצא תקלה ומתקן אותה. עדיין חם, אז אתה מזמין טכנאי נוסף. גם הוא מוצא משהו לשפר, ועכשיו המזגן לכאורה עובד נהדר. שני הטכנאים הצליחו במשימה שלהם, רק שאתה עדיין מזיע. אגב, אף אחד מהם לא חשב לבדוק את החלונות, ואלה היו פתוחים לרווחה והמשיכו להוציא את כל הקור החוצה… בעסק זה קצת יותר יקר. יועץ פיננסי, יועץ מכירות או יועץ גיוס יכולים לעשות עבודה מצוינת, ובכל זאת להשאיר אותך עם אותה בעיה. אז איך בוחרים יועץ שיראה את התמונה המלאה, ולא רק את מה שנמצא בתחום ההתמחות שלו?
  • יש רגעים בניהול עסק שבהם אתה מרגיש שסוף סוף הצלחת לתפוס את השור בקרניים. אחרי תקופה של בעיות חוזרות, עיכובים והוצאות מיותרות, אתה מחליט להפסיק לרדוף אחרי התקלות ולהתחיל לטפל במה שגורם להן. נשמע מצוין, נכון? אתה כבר מדמיין איך העבודה תתנהל בצורה חלקה יותר, איך יהיו פחות טלפונים דחופים ואולי אפילו איך תצליח לסיים יום עבודה בלי לקחת איתך הביתה את כל הבעיות שלא הספקת לפתור. אבל מה קורה כשאתה מתחיל ליישם את השינויים ומגלה שלא כולם שותפים להתלהבות שלך?
  • תאר לעצמך שאתה מכניס את הרכב למוסך כי הוא לא מניע. המוסכניק בודק אותו, מהנהן ברצינות ומודיע לך: “יש לך בעיה. הרכב לא נוסע”. אתה מודה לו על האבחנה המבריקה ושואל מה צריך לתקן, אבל מתברר שכאן נגמר הידע המקצועי שלו. נשמע מגוחך? בעלי עסקים משלמים לא מעט כסף כדי לקבל בדיוק את אותו סוג של שירות. במוסך כנראה לא היית משלים עם זה אפילו יום אחד. אבל בעסק, מצב כזה יכול להימשך שנים, כפי שראינו לאחרונה במקרה של בעל עסק שהגיע אלינו לייעוץ.
  • את העסק שלך אתה מכיר יותר טוב מכל יועץ שייכנס אליו. אתה מכיר את הלקוחות, העובדים, המספרים, הבעיות וכל הסיפורים שמאחוריהם. אבל יש יתרונות דווקא למי שלא נמצא בתוך העסק כל יום. אחד מהם הוא היכולת להסתכל מבחוץ ולראות דברים שקשה לראות מבפנים. יתרון נוסף הוא ניסיון של עסקים אחרים. מישהו כבר נאבק בבעיות שאתה מתמודד איתן ומצא דרך לנצח. למה לבזבז זמן וכסף על ניסוי וטעייה כשאפשר להתחיל מפתרונות שכבר הוכיחו את עצמם?
  • “כבר ניסיתי יועץ אחר ולא עבד” הוא לא משפט שאני מנסה להתווכח איתו. להפך. אם השקעת כסף וזמן ולא ראית שינוי, יש לך סיבה טובה להיות סקפטי. לכן במקום להסביר לך למה כדאי לתת אמון בעוד יועץ, אני רוצה להראות לך מה אנחנו עושים אחרת, כדי שתוכל לבדוק בעצמך אם זה בול מה שאתה והעסק שלך צריכים עכשיו.
  • נדלקה נורה ברכב. אפשר לבדוק מה גרם לה להידלק, ואפשר לשים עליה מדבקה ולהמשיך לנסוע בשקט נפשי מרשים. האור נעלם, התקלה לא. בעסק זה מסובך יותר: לפעמים כמה נורות מהבהבות יחד, ולפעמים נורה אחת מהבהבת בגלל משהו שקורה במקום אחר לגמרי. אז איך יודעים במה באמת צריך לטפל קודם?
  • אפשר לקנות חכה מקצועית, ציוד מצוין ופיתיון יקר, לצאת ליום שלם של דיג ולחזור הביתה עם דלי ריק לחלוטין. בשלב הזה קל להכריז שהדגים פשוט לא משתפים פעולה. בעל עסק שפגשתי הגיע למסקנה דומה אחרי שהוציא אלפי שקלים על פרסום ולא קיבל אפילו פנייה אחת. רק שברגע שהתחלנו לשאול שאלות, המסקנה שלו קיבלה פתאום כיוון אחר.
  • ליד אחד עולה 20 ש”ח. ליד אחר עולה 200 ש”ח. וליד שלישי יכול לעלות גם 1,000 ש”ח. קל להסתכל על המספר ולהחליט מיד מה יקר ומה זול. אבל האם מחיר הליד לבדו באמת אומר אם הקמפיין טוב? לפני שמחליטים שהמחיר גבוה מדי, יש עוד כמה מספרים שכדאי להכניס למשוואה. בסרטון אני מסביר איך להסתכל על…
  • נניח שאתה בעל גלידריה ואתה לא אוהב וניל וגם לא פיסטוק. יהיה קצת מוזר להוריד את שניהם מהתפריט רק כי אתה אישית לא היית מזמין אותם. הרי הגלידה נועדה ללקוחות שלך, לא לך. בשיווק, לעומת זאת, אותו היגיון נשמע פתאום סביר: “אני בחיים לא לוחץ על מודעות כאלה” או “הודעות כאלה רק מעצבנות אותי”. וככה, בלי לשים לב, אתה עלול לוותר על שיווק שאולי לא פועל עליך, אבל יכול לפעול מצוין על הלקוחות שלך.

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט