למה אנשים לא קונים מה”טוב ביותר” (ומה הם מחפשים במקום)

הקיר במשרד שלו היה עמוס בתעודות הצטיינות, אבל כשהוא התחיל לדבר, כל מה שרצית זה לברוח? כולנו היינו בסיטואציה הזאת. אנחנו מתאמצים להגיע ל”מומחה הכי גדול בתחומו”, רק כדי לגלות שאין שם חיבור מינימלי. ואז נופל האסימון: התעודה שעל הקיר לא שווה כלום אם הבן אדם שיושב מולנו לא גורם לנו להרגיש בטוחים. כי בסוף כשאנחנו צריכים לשלוף את האשראי, אנחנו לא באמת קונים את הרזומה. אנחנו קונים את האדם.

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

אנשים לא קונים מהטוב ביותר. הם קונים ממי שהם מכירים, אוהבים וסומכים עליו. זה עד כדי כך פשוט. בעולם שבו לכולם יש גישה לאינסוף אפשרויות, מה שבאמת מוכר זה לא התעודה שלך, אלא התחושה שאתה מעביר.

איזה טכנאי היית מעדיף?

תחשוב שאתה צריך טכנאי שיבוא לתקן לך משהו דחוף בבית. יש לך שתי אפשרויות. 

  1. מישהו עם תעודת “הטכנאי המצטיין של השנה”, אבל בחיים לא שמעת עליו.

  2. טכנאי שאתה רואה כל יום באינסטגרם, הוא מעלה סרטונים שבהם הוא מסביר איך הוא עובד, צוחק על תקלות ורואים שהוא בן אדם נחמד ואמין.

רוב האנשים יבחרו באפשרות השנייה.

אנשים קונים שקט נפשי

כאן בדיוק נכנס העניין של הסרת סיכונים. כשלקוח רואה כל יום את התוכן שלך, הוא מתחיל להרגיש שהוא מכיר אותך. הפחד הזה של “מה אם הוא יעקוץ אותי” או “הוא ייעלם לי דקה אחרי שאשלם” נחלש משמעותית. 

המוּכָּרוּת הזאת, התחושה שאתה כבר חלק מהשגרה שלו, מייצרת תחושת ביטחון. ובעסקים, תחושת הביטחון הזאת שווה הרבה יותר מעוד תעודה ממוסגרת על הקיר.

כוחו של אפקט ההילה

יש לזה גם הסבר שנקרא “אפקט ההילה”. כשהתוכן שלך גורם לך להיראות מצליח, בטוח בעצמך וערכי, אנשים אוטומטית משליכים את התכונות האלה גם על המוצר או השירות שלך. אם אתה נראה מקצוען ואמין בסרטון, הצופה מניח שגם העבודה שלך תהיה כזאת, עוד לפני שהוא בכלל קנה ממך משהו.

משיחת מכירה לשיחה עם חבר

תחשוב על הרגע שבו הלקוח סוף סוף מתקשר אליך. בגלל שהוא כבר צרך את התוכן שלך, הוא מרגיש שהוא מדבר עכשיו עם חבר, לא עם איש מכירות שמנסה לדחוף לו עסקה. 

הוא יותר סומך עליך כי הוא כבר ראה אותך בסרטונים, אז הוא מניח מראש שאתה יודע מה אתה עושה. במצב כזה, הוא לא יתחיל לבדוק בציציות ולוודא שאתה באמת “הכי טוב בעולם” בתחומך.

בזכות כל זה, פשוט קל לו לבחור בך. במקום לשבור את הראש, ולחפש אי שם, הוא פשוט מקבל החלטה שהוא רוצה לעבוד איתך. (הצעד הבא כמובן הוא להעניק לו שירות מעולה שיוכיח לו כמה שהוא צדק!)

בשורה התחתונה

זה הכל מסתכם בבניית מותג אישי.

זה לא אומר להמציא את עצמך מחדש. זה פשוט אומר להיות פרצוף מוכר. כי לפרצוף מוכר תמיד משלמים יותר וסומכים עליו הרבה יותר מאשר על מומחה אנונימי, מוכשר ככל שיהיה.

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ


ראה גם:

נאלץ לתת הנחות משוגעות ומחירים נמוכים מדי כדי להצליח לסגור עסקאות?

כיצד להיפטר מתחושת חוסר הצלחה

כל קמפיין כושל מתחיל מהנחה שגויה

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות מקרים מהשטח ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שימור לקוחות שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי תמחור ״אין מה לעשות״

  • האם העסק שלך ימשיך לעבוד כמו שצריך גם אם תיעלם לחודש? זו שאלה פשוטה, אבל היא חושפת הרבה מאוד על הדרך שבה העסק שלך מנוהל. הרבה בעלי עסקים חולמים לצאת לחופשה בלי לבדוק את הטלפון כל שעה, לפתוח סניף נוסף או פשוט להתפנות לדברים נוספים. אבל כל עוד העסק תלוי בהם כדי לקבל כל החלטה או לפתור כל בעיה, זה כמעט בלתי אפשרי…
  • יש שיטה פשוטה שעזרה להפוך את טויוטה לאחת מחברות הייצור המצליחות בעולם. היופי בה הוא שהיא לא מתאימה רק למפעלים. אפשר ליישם אותה כמעט בכל עסק וכמעט על כל בעיה. היא לא דורשת ציוד מיוחד, תוכנה יקרה או ידע טכני. אם אי פעם מצאת את עצמך מנסה לפתור שוב ושוב את אותה הבעיה, כנראה שגם אתה יכול להפיק ממנה הרבה.
  • יש אנשי מכירות שמסבירים מצוין, ובכל זאת מתקשים למכור. אחרים אומרים הרבה פחות, אבל סוגרים יותר עסקאות. ההבדל הוא לא בכושר השכנוע, אלא ביכולת לזהות מה באמת מניע את האדם שמולך.
  • באופן מפתיע, אחת הדרכים היעילות לגרום ללקוחות לשלם יותר היא להתחיל דווקא מהצעה זולה מאוד. לא מפני שהיא רווחית במיוחד, אלא מפני שהיא הופכת את המכירה לתהליך במקום להחלטה אחת גדולה. יחד עם זאת, יש עסקים שמצליחים לגרום ללקוחות לשדרג באופן טבעי, בעוד שאחרים נאלצים להתווכח על כל שקל. מה גורם ללקוח לרצות לשדרג מרצונו, במקום שינסו לשכנע אותו?
  • יש פער בין להבין מה צריך לבין לעשות את זה בפועל. אפשר להסכים עם רעיון, להסביר אותו לאחרים ואפילו להיות משוכנע בחשיבות שלו, ובכל זאת להמשיך להתנהל בדיוק אותו הדבר. כאן נכנס הכלי שהופך רעיונות לפעולות שאפשר לבצע, לבדוק ולשפר. כך מפסיקים רק “לדעת מה צריך לעשות”‘ ומתחילים לגלות מה באמת עובד…
  • בנית תוכנית מצוינת. כל המשימות מוגדרות, האחריות ברורה ולוחות הזמנים מסודרים. האם זה אומר שהתוכנית תצליח? ממש לא. ייתכן שהיא כבר מכילה את הזרעים של הכישלון שלה. על הנייר הכול נראה הגיוני, אבל במציאות אנשים שוכחים, מתעכבים, מתנגדים, משנים סדרי עדיפויות ועושים טעויות. אז איך אפשר למנוע את רוב הבעיות עוד לפני שהן מתחילות?
  • ככל שהמטרה גדולה יותר, כך היא תלויה ביותר אנשים. לכן, ככל שהעסק גדל, פחות חשוב כמה טוב אתה יודע לבצע, ויותר חשוב כמה טוב אתה יודע לגרום לאחרים לבצע. בשלב הזה, איכות הניהול הופכת לצוואר הבקבוק של הצמיחה. והמבחן האמיתי הוא פשוט: לא “האם הסברתי”, אלא “האם זה קרה”. כי לא משנה כמה ההסבר היה ברור בעיניך, השאלה האמיתית היא האם העובדים ביצעו את המשימה כפי שהתכוונת?
  • אם היית יוצא מחר לחופשה של חודשיים, מה היה קורה לעסק שלך? הצוות היה ממשיך לתקתק עבודה כמו מכונה משומנת, או שהטלפון שלך היה מצלצל בלי הפסקה? התשובה לשאלה הזאת מספרת הרבה יותר על מצב העסק שלך מכל דוח רווח והפסד. לכל עסק יש ארבעה שלבי התפתחות, ולכל שלב יש את האתגרים שלו. ברגע שתבין באיזה שלב העסק שלך נמצא, יהיה לך הרבה יותר קל לזהות למה חלק מהבעיות חוזרות על עצמן, ומה צריך להשתנות כדי לצמוח בלי להעמיס עוד ועוד על עצמך.

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט