מה עוצר לקוחות רגע לפני ההחלטה לשלם

יש שיחות מכירה שבהן הכל לכאורה עובד. הערך ברור, הפתרון מדויק, והלקוח אפילו מודה שזה בדיוק מה שהוא חיפש. ובכל זאת, העסקה לא נסגרת. במקרים כאלה, קל מאוד להסיק מסקנות לא נכונות ולהתחיל לתקן את הדבר הלא נכון. אבל תעצור לרגע ותיזכר בעצמך במצבים דומים. כמה פעמים הציעו לך משהו שנשמע מושלם, ובכל זאת אמרת לעצמך “זה לא בשבילי”? לא בגלל המחיר ולא בגלל ההצעה, אלא בגלל מה שחשבת על עצמך?

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

אחת הטעויות שאנשי מכירות עושים היא לחשוב שהלקוח לא קונה כי הוא לא מאמין במוצר. במקרים רבים, הלקוח דווקא מאמין שהמוצר מדהים, אבל הוא לא מאמין בעצמו. 

הוא חושב: “זה עבד לאחרים, אבל אני לא מספיק חכם/ממושמע/פנוי/טכנולוגי כדי שזה יעבוד גם לי“.

חשוב להבין שהלקוח שלך לא קונה רק פתרון. הוא קונה גם אמון בעצמו. אם מישהו לא מאמין שהוא יצליח ליישם, הוא יעדיף לא לקנות, גם אם הוא מאמין בך ובשיטה.

לכן השאלה האמיתית היא לא “האם זה שווה את הכסף?” אלא “האם אני אצליח לגרום לזה לעבוד אצלי?“.

ביטחון עצמי ואומץ

גם אם הלקוח סומך עליך, מבין את הערך ומאמין שזה יכול לעבוד לאחרים, אם אין לו אמון ביכולת שלו לבצע, הוא יעצור.

הרבה אומרים “אני צריך לחשוב” כי הם בעצם “חושבים” על עצמם, לא על ההצעה. (הם כמובן לא באמת “יושבים וחושבים” אלא דוחים החלטה והתחייבות שמלחיצה אותם.)

איך מטפלים?

המטרה הראשית שלך בתור איש המכירות היא לעזור לאדם לקבל את המוצר או השירות שהולכים לעזור לו. כדי להשיג את זה, אתה צריך להקשיב יותר ממה שאתה מדבר.

אם אתה מדבר יותר מ-20% מהזמן, אתה לא מוכר, אתה מרצה. בנוסף, ככל שהלקוח מדבר יותר, הוא חושף יותר “תחמושת” (צרכים, פחדים, רצונות) שבה תוכל להשתמש כדי לעזור לו להחליט.

1. קודם כל תקשיב לו

לקוח שסובל מחוסר אמון בעצמו לא בהכרח יגיד “אני לא מאמין בעצמי”. הוא ישתמש בתירוצים כמו:

  • “אני צריך לחשוב על זה.”
  • “זה לא הזמן המתאים בחיים שלי כרגע.”
  • “אני צריך לבדוק אם זה משהו שאפשר להתמיד בו.”

בנקודה הזו אפשר לשאול:

“בסולם של 1 עד 10, כמה אתה בטוח שהמוצר הזה הוא הפתרון הנכון עבורך?“

אם הלקוח עונה “9”, השאלה הבאה היא: “ומה חסר כדי שזה יהיה 10?”. אם התשובה קשורה ליכולת הביצוע שלו, עלינו לטפל בביטחון העצמי שלו.

2. שינוי המיקוד: מערכת שאינה תלויה בכישרון מיוחד

כדי להוריד את מפלס החרדה, מסבירים שהמוצר אינו כ”קסם” שדורש כישרון נדיר, אלא מערכת של צעדים ברורים שכמעט כל אחד יכול לעשות.

המסר הוא: “אתה לא צריך להיות גאון, אתה רק צריך לפעול לפי הצעדים” (פירוק התהליך לצעדים קטנים וקלים). כשזה נראה פשוט, הלקוח מרגיש שהוא “יכול לעמוד בזה”.

3. הוכחה חברתית של “האדם הפשוט”

שימוש בעדויות של “סופר סטארים” עלול לפעמים להזיק, כי הלקוח אומר לעצמו: “טוב, הוא מצליחן, אני לא כזה“.

במקום זה, תשתמש בסיפורי הצלחה של אנשים שהתחילו בדיוק מאותה נקודת חולשה של הלקוח: “יש לי לקוח שהיה בדיוק במצב שלך, הוא מעולם לא נגע במחשב לפני כן והיה בטוח שהוא ייכשל, והנה מה שקרה לו…”

4. מזעור סיכונים

חוסר אמון עצמי נובע לעיתים מפחד מכישלון פומבי או הפסד כספי. ניתן להסיר את הסיכון הזה באמצעות:

  • אחריות מקיפה.
  • הבטחה להחזר כספי.
  • ליווי צמוד בשלבים הראשונים.
  • הדגשה ש”אנחנו עושים את זה ביחד”.

בשורה התחתונה

המכירה האמיתית איננה של המוצר, אלא של תחושת המסוגלות של הלקוח. ברגע שהוא משתכנע שהוא מסוגל להשיג את זה, ההחלטה כבר התקבלה.

וכאן נכנס העיקרון החשוב הבא: אל תמכור ללקוח משהו שהוא לא מאמין שהוא יכול להשיג. במקום זאת, בנה איתו את האמונה הזו צעד אחר צעד. תראה לו שאחרים כמוהו הצליחו, פרק את התהליך לצעדים מדויקים וברורים, עמוד לצידו והבהר לו שהוא לא נשאר לבד ברגע שהוא בוחר להתקדם.

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ


ראה גם:

סולם ההחלטה – כלי מכירות פשוט עם אפקט מטורף

הזמן הכי טוב לטפל בהתנגדויות למחיר הוא לפני שאתה בכלל מציג את המחיר

איך מכרתי פרויקט יקר פי 20 ממה שמתחרים שלי ניסו למכור

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים…

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות מקרים מהשטח ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שימור לקוחות שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי תמחור תקשורת ״אין מה לעשות״

  • תאר לעצמך שאתה מכניס את הרכב למוסך כי הוא לא מניע. המוסכניק בודק אותו, מהנהן ברצינות ומודיע לך: “יש לך בעיה. הרכב לא נוסע”. אתה מודה לו על האבחנה המבריקה ושואל מה צריך לתקן, אבל מתברר שכאן נגמר הידע המקצועי שלו. נשמע מגוחך? בעלי עסקים משלמים לא מעט כסף כדי לקבל בדיוק את אותו סוג של שירות. במוסך כנראה לא היית משלים עם זה אפילו יום אחד. אבל בעסק, מצב כזה יכול להימשך שנים, כפי שראינו לאחרונה במקרה של בעל עסק שהגיע אלינו לייעוץ.
  • את העסק שלך אתה מכיר יותר טוב מכל יועץ שייכנס אליו. אתה מכיר את הלקוחות, העובדים, המספרים, הבעיות וכל הסיפורים שמאחוריהם. אבל יש יתרונות דווקא למי שלא נמצא בתוך העסק כל יום. אחד מהם הוא היכולת להסתכל מבחוץ ולראות דברים שקשה לראות מבפנים. יתרון נוסף הוא ניסיון של עסקים אחרים. מישהו כבר נאבק בבעיות שאתה מתמודד איתן ומצא דרך לנצח. למה לבזבז זמן וכסף על ניסוי וטעייה כשאפשר להתחיל מפתרונות שכבר הוכיחו את עצמם?
  • “כבר ניסיתי יועץ אחר ולא עבד” הוא לא משפט שאני מנסה להתווכח איתו. להפך. אם השקעת כסף וזמן ולא ראית שינוי, יש לך סיבה טובה להיות סקפטי. לכן במקום להסביר לך למה כדאי לתת אמון בעוד יועץ, אני רוצה להראות לך מה אנחנו עושים אחרת, כדי שתוכל לבדוק בעצמך אם זה בול מה שאתה והעסק שלך צריכים עכשיו.
  • נדלקה נורה ברכב. אפשר לבדוק מה גרם לה להידלק, ואפשר לשים עליה מדבקה ולהמשיך לנסוע בשקט נפשי מרשים. האור נעלם, התקלה לא. בעסק זה מסובך יותר: לפעמים כמה נורות מהבהבות יחד, ולפעמים נורה אחת מהבהבת בגלל משהו שקורה במקום אחר לגמרי. אז איך יודעים במה באמת צריך לטפל קודם?
  • אפשר לקנות חכה מקצועית, ציוד מצוין ופיתיון יקר, לצאת ליום שלם של דיג ולחזור הביתה עם דלי ריק לחלוטין. בשלב הזה קל להכריז שהדגים פשוט לא משתפים פעולה. בעל עסק שפגשתי הגיע למסקנה דומה אחרי שהוציא אלפי שקלים על פרסום ולא קיבל אפילו פנייה אחת. רק שברגע שהתחלנו לשאול שאלות, המסקנה שלו קיבלה פתאום כיוון אחר.
  • ליד אחד עולה 20 ש”ח. ליד אחר עולה 200 ש”ח. וליד שלישי יכול לעלות גם 1,000 ש”ח. קל להסתכל על המספר ולהחליט מיד מה יקר ומה זול. אבל האם מחיר הליד לבדו באמת אומר אם הקמפיין טוב? לפני שמחליטים שהמחיר גבוה מדי, יש עוד כמה מספרים שכדאי להכניס למשוואה. בסרטון אני מסביר איך להסתכל על…
  • נניח שאתה בעל גלידריה ואתה לא אוהב וניל וגם לא פיסטוק. יהיה קצת מוזר להוריד את שניהם מהתפריט רק כי אתה אישית לא היית מזמין אותם. הרי הגלידה נועדה ללקוחות שלך, לא לך. בשיווק, לעומת זאת, אותו היגיון נשמע פתאום סביר: “אני בחיים לא לוחץ על מודעות כאלה” או “הודעות כאלה רק מעצבנות אותי”. וככה, בלי לשים לב, אתה עלול לוותר על שיווק שאולי לא פועל עליך, אבל אבל יכול לפעול מצוין על הלקוחות שלך.
  • בדוח השיווק כתוב: “עלייה של 37% בכמות הלידים”. יפה. בדוח המכירות כתוב: “חצי מהיום שלנו הולך על אנשים בכלל לא רלוונטיים”. פחות יפה. ושני הדוחות יכולים להיות נכונים לחלוטין באותו זמן. השאלה המעניינת היא כמה מתוך כל הפניות האלה באמת שוות משהו לעסק.
  • ללא ספק יש משהו מוזר בלשלם כסף כדי לגרום לאנשים לפנות אליך, ואז לשלם לאיש מכירות כדי לגלות שהם בכלל לא היו צריכים לפנות. עוד תקציב נכנס לקמפיין, עוד פניות נכנסות למערכת, ועוד שעות יוצאות על טלפונים שלא מתקדמים לשום מקום. על הנייר יש פעילות נהדרת. במציאות, חלק ממנה דומה מאוד לריצה על הליכון: הרבה תנועה, לא הרבה התקדמות.

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט