מה עוצר לקוחות רגע לפני ההחלטה לשלם

יש שיחות מכירה שבהן הכל לכאורה עובד. הערך ברור, הפתרון מדויק, והלקוח אפילו מודה שזה בדיוק מה שהוא חיפש. ובכל זאת, העסקה לא נסגרת. במקרים כאלה, קל מאוד להסיק מסקנות לא נכונות ולהתחיל לתקן את הדבר הלא נכון. אבל תעצור לרגע ותיזכר בעצמך במצבים דומים. כמה פעמים הציעו לך משהו שנשמע מושלם, ובכל זאת אמרת לעצמך “זה לא בשבילי”? לא בגלל המחיר ולא בגלל ההצעה, אלא בגלל מה שחשבת על עצמך?

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

אחת הטעויות שאנשי מכירות עושים היא לחשוב שהלקוח לא קונה כי הוא לא מאמין במוצר. במקרים רבים, הלקוח דווקא מאמין שהמוצר מדהים, אבל הוא לא מאמין בעצמו

הוא חושב: “זה עבד לאחרים, אבל אני לא מספיק חכם/ממושמע/פנוי/טכנולוגי כדי שזה יעבוד גם לי“.

חשוב להבין שהלקוח שלך לא קונה רק פתרון. הוא קונה גם אמון בעצמו. אם מישהו לא מאמין שהוא יצליח ליישם, הוא יעדיף לא לקנות, גם אם הוא מאמין בך ובשיטה.

לכן השאלה האמיתית היא לא “האם זה שווה את הכסף?” אלא “האם אני אצליח לגרום לזה לעבוד אצלי?“.

ביטחון עצמי ואומץ

גם אם הלקוח סומך עליך, מבין את הערך ומאמין שזה יכול לעבוד לאחרים, אם אין לו אמון ביכולת שלו לבצע, הוא יעצור.

הרבה אומרים “אני צריך לחשוב” כי הם בעצם “חושבים” על עצמם, לא על ההצעה. (הם כמובן לא באמת “יושבים וחושבים” אלא דוחים החלטה והתחייבות שמלחיצה אותם.)

איך מטפלים?

המטרה הראשית שלך בתור איש המכירות היא לעזור לאדם לקבל את המוצר או השירות שהולכים לעזור לו. כדי להשיג את זה, אתה צריך להקשיב יותר ממה שאתה מדבר.

אם אתה מדבר יותר מ-20% מהזמן, אתה לא מוכר, אתה מרצה. בנוסף, ככל שהלקוח מדבר יותר, הוא חושף יותר “תחמושת” (צרכים, פחדים, רצונות) שבה תוכל להשתמש כדי לעזור לו להחליט.

1. קודם כל תקשיב לו

לקוח שסובל מחוסר אמון בעצמו לא בהכרח יגיד “אני לא מאמין בעצמי”. הוא ישתמש בתירוצים כמו:

  • “אני צריך לחשוב על זה.”
  • “זה לא הזמן המתאים בחיים שלי כרגע.”
  • “אני צריך לבדוק אם זה משהו שאפשר להתמיד בו.”

בנקודה הזו אפשר לשאול:

בסולם של 1 עד 10, כמה אתה בטוח שהמוצר הזה הוא הפתרון הנכון עבורך?

אם הלקוח עונה “9”, השאלה הבאה היא: “ומה חסר כדי שזה יהיה 10?”. אם התשובה קשורה ליכולת הביצוע שלו, עלינו לטפל בביטחון העצמי שלו.

2. שינוי המיקוד: מערכת שאינה תלויה בכישרון מיוחד

כדי להוריד את מפלס החרדה, מסבירים שהמוצר אינו כ”קסם” שדורש כישרון נדיר, אלא מערכת של צעדים ברורים שכמעט כל אחד יכול לעשות.

המסר הוא: “אתה לא צריך להיות גאון, אתה רק צריך לפעול לפי הצעדים” (פירוק התהליך לצעדים קטנים וקלים). כשזה נראה פשוט, הלקוח מרגיש שהוא “יכול לעמוד בזה”.

3. הוכחה חברתית של “האדם הפשוט”

שימוש בעדויות של “סופר סטארים” עלול לפעמים להזיק, כי הלקוח אומר לעצמו: “טוב, הוא מצליחן, אני לא כזה“.

במקום זה, תשתמש בסיפורי הצלחה של אנשים שהתחילו בדיוק מאותה נקודת חולשה של הלקוח: “יש לי לקוח שהיה בדיוק במצב שלך, הוא מעולם לא נגע במחשב לפני כן והיה בטוח שהוא ייכשל, והנה מה שקרה לו…”

4. מזעור סיכונים

חוסר אמון עצמי נובע לעיתים מפחד מכישלון פומבי או הפסד כספי. ניתן להסיר את הסיכון הזה באמצעות:

  • אחריות מקיפה.
  • הבטחה להחזר כספי.
  • ליווי צמוד בשלבים הראשונים.
  • הדגשה ש”אנחנו עושים את זה ביחד”.

בשורה התחתונה

המכירה האמיתית איננה של המוצר, אלא של תחושת המסוגלות של הלקוח. ברגע שהוא משתכנע שהוא מסוגל להשיג את זה, ההחלטה כבר התקבלה.

וכאן נכנס העיקרון החשוב הבא: אל תמכור ללקוח משהו שהוא לא מאמין שהוא יכול להשיג. במקום זאת, בנה איתו את האמונה הזו צעד אחר צעד. תראה לו שאחרים כמוהו הצליחו, פרק את התהליך לצעדים מדויקים וברורים, עמוד לצידו והבהר לו שהוא לא נשאר לבד ברגע שהוא בוחר להתקדם.

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ


ראה גם:

סולם ההחלטה – כלי מכירות פשוט עם אפקט מטורף

הזמן הכי טוב לטפל בהתנגדויות למחיר הוא לפני שאתה בכלל מציג את המחיר

איך מכרתי פרויקט יקר פי 20 ממה שמתחרים שלי ניסו למכור

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות מקרים מהשטח ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שימור לקוחות שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי תמחור ״אין מה לעשות״

  • כמה פעמים ביום אנחנו נתקלים בציניות? כזו שמושכת למטה וגורמת להרגיש ש”ככה זה ואין מה לעשות”? הנטייה הטבעית כשדברים משתבשים היא לשתוק, או גרוע מכך, להצטרף למקהלת התלונות. אבל מה קורה כשבוחרים לא לעמוד מהצד? השבוע, מצאתי את עצמי בסיטואציה שהעמידה את הסבלנות שלי למבחן, אבל גם סיפקה לי הזדמנות לעשות משהו קצת אחרת.
  • אחרי לא מעט שנים שאני מלווה בעלי עסקים אני כבר יודע לזהות את המבט הזה. המבט של אדם מוכשר, מקצוען אמיתי, שפשוט קורס תחת הלחצים של היומיום. ברגעים כאלה, מרוב שמסתכלים על הבעיות, מפסיקים לראות את ההזדמנויות, גם כשהן מתקשרות אליך ישירות לנייד ומבקשות להיפגש. ככה נראתה פגישה שהתחילה בתירוצים של חוסר ודאות, והסתיימה בלקיחת אחריות שהכניסה מאות אלפי שקלים.
  • אם היית עושה בבוקר כפיפת בטן אחת, מסתכל במראה ומתעצבן שעדיין אין לך קוביות בבטן, כנראה שהיית מבין שיש “פער קל” בין המאמץ לציפייה. אבל משום מה, בשיווק ומכירות, יש אנשים שנראה להם הגיוני לשלוח שלוש הודעות ביום, להעלות פוסט אחד בשבוע, ולהתבאס שהלקוחות לא מתנפלים עם כרטיסי אשראי שלופים.
  • טיפ לבעלי עסקים להתנהלות בימי שגרה או בימי משבר. אל תהיו התוצאה של המצב. לא משנה מה קורה בחוץ, מלחמה, סגר או משבר, העסק שלכם לא חייב לעצור. בסרטון הזה אני משתף מקרה מהשטח של לקוחה שלי, בעלת קליניקה גדולה, שהצליחה לגייס 50 לקוחות חדשים דווקא כשהדלתות היו נעולות.
  • קבוצת כדורסל שנכנסת למחצית בפיגור של 20 נקודות לא מקבלת נקודות בונוס על מאמץ, וגם לא על הסברים מנוסחים היטב על כך ש”השופט נגדנו” או “הפרקט מחליק מדי”. לוח התוצאות לא מתרשם מנסיבות מקלות, הוא עיוור לתירוצים ומראה רק נתונים. בספורט כמו בעסקים המדד היחיד שקובע הוא השורה התחתונה שעל הלוח. וכשמתחילים להילחם על ההסברים במקום על הנקודות, מפסידים את המשחק.
  • סיפור ההצלחה של דורון מליווי עסקי של עפר פלאוט: איך עוברים מניהול עסק ב”כיבוי שריפות” לניהול יציב ורווחי, שצופה את העתיד? כיצד שינוי בגישה (מניהול אימפולסיבי לחיזוי בעיות מראש ושיפור התקשורת) יכול לשנות לחלוטין את היחס של הבנק אליך, לפתור סכסוכים משפחתיים של שנים ולהביא ליציבות כלכלית ופנימית.
  • מנהלים שונאים להיות “שוטרים”, ועוד יותר שונאים להרגיש “גננת”. הרי לא פתחת עסק בשביל לרדוף אחרי העובדים. הדרך לצאת מהלופ הזה דורשת שינוי גישה: מעבר מניהול התנהגות לניהול תוצאות. זה עוזר לתירוצים להיעלם ולעסק להתחיל לרוץ.

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט