למה להפסיק למכור ולהתחיל לראיין את הלקוחות שלך

כשמסתכלים על תהליכי עבודה בעסקים שמצליחים לייצר רווחיות עקבית, מגלים סוד קטן: הם לא מנסים למכור לכל אחד. למעשה, הם מתייחסים לזמן ולתשומת הלב שלהם כאל המשאבים היקרים ביותר. במקום לפתוח במסע שכנועים שמתיש את שני הצדדים, הם הופכים את פגישת המכירה למבחן קבלה. הגישה הזו לא רק עושה סדר בבלאגן, היא פשוט עובדת טוב יותר.

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

תחשוב על הפעם האחרונה שישבת מול לקוח פוטנציאלי והרגשת שאתה פשוט מתאמץ מדי. מסביר, משכנע, נותן את הנשמה, ובסוף שומע “יקר לי” או “אני אחשוב על זה”. אחת הסיבות לכך שזה קורה היא שברגע שאתה מנסה לשכנע מישהו, הוא נכנס למגננה.

במקום המשחק המתיש הזה, יש דרך אחרת לגמרי. קוראים לה שיטת “תנאי הקבלה”. פה, אתה הופך את היוצרות. אתה לא מנסה למכור לו כלום, אתה נטו בודק אם הוא בכלל מתאים לעבוד איתך.

מי כאן בוחר את מי?

במקום לפתוח את השיחה בגישה מתנצלת של “תודה רבה שהקדשת לי מזמנך ובוא אני אנסה להוכיח לך למה כדאי לך לבחור בי”, בוא נשנה את הגישה, ונתחיל בתיאום ציפיות ששם את הקלפים על השולחן. אתה יכול להגיד משהו כמו: 

“המטרה של השיחה שלנו היום היא לבדוק אם אני יכול לעזור לך ואם אנחנו מתאימים לעבוד ביחד. אם כן, אני אסביר לך בדיוק איך זה עובד. ואם לא, אשתדל להפנות אותך למישהו שכן יכול לעזור.” 

זה מיד מציב אותך בעמדת המומחה. אתה זה שבוחר את הלקוחות שלך, לא להפך.

לתת ללקוח לעשות את עבודת השכנוע במקומך

כאן מגיע הקסם האמיתי של השיטה. 

במקום שאתה תנאם לו למה הוא חייב את השירות שלך, תן לו להגיד את זה בעצמו. 

שאל אותו שאלות קשות, כמו “תגיד, למה דווקא עכשיו זה הזמן הנכון עבורך להשקיע בזה?” או “מה יקרה בעסק שלך אם לא תפתור את הבעיה הזאת בזמן הקרוב?”

כשאתה שואל את זה, הלקוח נאלץ להסביר לעצמו, ולך, למה המצב הנוכחי דורש שינוי. 

כך במקום שאתה תגיד “אתה חייב פתרון”, הוא אומר את זה לך וגם מסביר למה. וברגע שהמילים האלה יוצאות לו מהפה בקול רם, הרבה פחות סביר שהוא יגיד “לא” בסוף (בתנאי שהפתרון המוצע אכן מתאים).

אמנות ה”אנטי-מכירה”

אחד הכלים החזקים בארגז הכלים הזה הוא דווקא להגיד למי השירות שלך לא מתאים. קוראים לזה פסילה עצמית. 

למשל תוך כדי השיחה להבהיר: “תראה, אני עובד רק עם תלמידים שמוכנים לתרגל לפחות 3 שעות בשבוע בעצמם, מעבר לשעות הלימוד. אתה מסוגל להתחייב לדבר כזה?”

כשהוא עונה לך “כן”, קורה פה משהו מדהים. הוא בעצם עושה התחייבות ראשונית כלפיך. בשנייה הזאת הוא מפסיק להיות קונה פסיבי שיושב בחיבוק ידיים, והופך לשותף פעיל.

אתה לא פתוח לכולם

מעבר לשאלות הקשות, יש כאן עניין של תחושת דחיפות אמיתית. תסביר בשיחה שיש רק מספר מוגבל של מקומות החודש (בהתאם למצב), או שאתה בוחר לעבוד אך ורק עם לקוחות שמגיעים עם בשלות מסוימת. 

ברגע שאתה עושה את זה, אתה הופך את הרכישה מהוצאה כספית להזדמנות פז חד פעמית שהלקוח עשוי לפספס.

הבונוס: פילטר נגד כאבי ראש עתידיים

אחד הדברים היפים בגישה הזאת הוא שהיא נוטה לחסוך עוגמת נפש בהמשך. השיטה הזו מסננת מראש את הלקוחות הבעייתיים. 

אם אתה יושב מול מישהו שלא מוכן לענות על השאלות הישירות שלך, שמתחמק, או שמזלזל בכל תהליך ה”קבלה” הזה שניסחת, מעולה. זה בדיוק הלקוח שאתה רוצה לוותר עליו. 

זכור שאם תגיד “כן” ללקוח גרוע רק כי אתה צריך את הכסף עכשיו, אתה עלול לשלם על זה פי 10 מאוחר יותר. כי אם קשה לדבר איתו עכשיו, תאר לעצמך כמה קשה יהיה לעבוד איתו בהמשך!

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ


ראה גם:

הדרך הנכונה לטפל בהתנגדות “אני צריך לחשוב על זה” | טיפ וידיאו קצר

“אם אתה רוצה זול, זה לא אני”, טיפ וידיאו קצר

איך ליצור מכירות יש מאין? | טיפ וידיאו קצר

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים…

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות מקרים מהשטח ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שימור לקוחות שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי תמחור תקשורת ״אין מה לעשות״

  • תסדר עשרים אבני דומינו בשורה ותפיל את הראשונה. אם הכל מסודר נכון, אתה יכול פשוט לעמוד ולהסתכל. אבל תרחיק אבן אחת בסנטימטר, פתאום כל האפקט נעצר באמצע. ומה קורה כשה”דומינו” הזה הוא תהליך המכירה שלך?
  • דמיין שאתה דוחף סלע כבד במעלה גבעה. קשה לך, אז אתה מתחיל להתאמן. מתחזק, לומד טכניקות דחיפה ומשתפר עד שאתה מצליח להזיז אותו מהר יותר ויותר. כל הכבוד. הפכת להיות ממש טוב בדחיפת סלעים בעלייה. אבל רגע. למה לדחוף סלע במעלה גבעה מלכתחילה, אם אפשר לבחור מסלול שבו הוא מתגלגל במורד גבעה כמעט מעצמו? בשיווק ומכירות אנחנו משקיעים המון מאמץ בללמוד “איך לדחוף טוב יותר”, ולא תמיד עוצרים לבדוק אם בחרנו מלכתחילה את הגבעה הנכונה.
  • “הניתוח הצליח אבל החולה מת”. קשה לחשוב על משפט שממחיש טוב יותר את היכולת שלנו להיות מרוצים מהביצוע ולפספס פרט קטן כמו… מה קרה בסוף. אפשר לעמוד בזמנים, לבצע את השלבים שתוכננו ולסמן וי על כל הרשימה. ואז מגיע הרגע שבו מסתכלים על התמונה המלאה ומגלים שהלקוח רואה את אותה תמונה ומגיע למסקנה אחרת לגמרי.
  • יש לקוחות שצריך להסביר להם, לשכנע אותם, לענות על התנגדויות ולעשות עוד ועוד פולואפ. ויש לקוחות שכמעט ומוכרים לעצמם. במקום שאתה תנסה למשוך אותם לעסקה, הם אלה שרוצים לדעת כמה זה עולה, מתי אפשר להתחיל ומה הצעד הבא. אז איך מגיעים ליותר לקוחות שכבר נמצאים קרוב לסגירה?
  • יש הבדל גדול בין למכור גלידה למישהו כשחם לו לבין לרדוף אחריו עם ארטיק בשיא הקור. הבעיה לא תמיד נמצאת במוצר, במחיר או באיש המכירות, וגם הצעה מצוינת קשה למכור כשהיא מגיעה בזמן הלא נכון. אז מה עושים כשהלקוח מתאים, אבל כרגע פשוט לא צריך אותך? ואיך הופכים את ה”לא עכשיו” הזה לעסקה בעתיד?
  • הבעיות היקרות בעסק לא תמיד נכנסות בדלת עם שלט “שלום, אני בעיה יקרה”. הן בדרך כלל מתחילות במשהו קטן ומנומס, שקל לא לייחס לו יותר מדי חשיבות. דווקא הדברים האלה מעניינים, כי הם יכולים לתת לך התראה מוקדמת הרבה לפני שעסקה מתפוצצת, לקוח עוזב או מתפתח כאב ראש רציני. הם גם יכולים להראות לך איפה אפשר להוסיף הרבה ערך בלי להוסיף הרבה עבודה.
  • אם מישהו מגיע אליך הביתה בלי להודיע פעם אחת, הוא אורח מפתיע. אם הוא מגיע בכל יום חמישי בחמש, מתיישב על אותה כורסה וכבר יודע איפה הקפה, קשה להמשיך לקרוא לזה ביקור פתע. ובכל זאת, בעסק אנחנו ממשיכים לפתוח את הדלת לאותה בעיה בכל שבוע ולהגיד: “וואו, לא ציפינו לך…”
  • יש מקומות שבהם תלוי ליד מכונה שלט עם הוראות מפורטות. ויש מקומות שבהם ההוראות הן פשוט “תקרא ליוסי”. משהו נתקע? קוראים ליוסי. נדלקה נורה שאף אחד לא מכיר? יוסי כבר יידע מה לעשות. צריך לעשות משהו קצת אחרת הפעם? איכשהו גם לזה תהיה לו תשובה. אחרי כמה זמן מבחינת כולם זה פשוט חלק מהדרך שבה המקום מתנהל. יש מכונה, יש תקלה ויש יוסי. וזה עובד מצוין, עד שזה לא… בין אם יוסי זה אתה, או שאתה מעסיק אצלך יוסי כזה, כל עוד הכל נמצא בראש, העסק תלוי באנשים במקום בשיטה. ולכן הוא פגיע וקשה לו לגדול.

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט