כבעל עסק, אתה נמצא כל הזמן עם האצבע על הדופק.

כל כלי שתכניס, כל שיטה שתנסה – בסוף הכול מתנקז לשתי שאלות פשוטות:

1) האם נכנס יותר כסף יחסית להוצאות והשקעת הזמן?

2) האם העניינים זורמים יותר, ומדד ההנאה והמורל בעסק עולה?

מנסיוני, ככל שמכניסים יותר סדר וארגון, שני הפקטורים הללו ילכו וישתפרו.

רק דבר אחד נמצא מעל הניהול השוטף של העסק, וקובע את ההתמדה וההצלחה.

לכן אני רוצה לשאול אותך שאלה פשוטה אחת: 

מה השאיפה שלך?

בלי שאיפה ברורה, גם ה-GPS הכי מדויק לא יעזור

שאיפה זו פשוט הדרך שלך להגיד: “לשם אני רוצה להגיע“.

זה היעד שאליו מכוונות כל הפעולות שלך.

זו פשוט מילה אחרת ל”מה אתה באמת רוצה שיקרה”.

גם אם הגדרת בעבר את השאיפה שלך בדרך זו או אחרת, תמיד טוב לעצור לרגע ולהביט רחוק קדימה.

ככל שתגדיר אותה בצורה מדויקת וברורה יותר (ממש ״תצייר״ אותה), כך הדרך לשם תהפוך ליותר ממוקדת, מעשית וברורה.

ופתאום, גם פעולות יומיומיות של סדר וארגון יקבלו משמעות אחרת לגמרי – לא סתם משימות טכניות, אלא צעדים עם כיוון ומטרה.

זוכר את היום שהקמת את העסק?
מה ראית בדמיון שלך?

כדי לעזור לך לחדד את התמונה, הנה כמה שאלות שכדאי לשאול את עצמך –
לא מהמקום של “מה אפשרי עכשיו”, אלא מהמקום של “מה אני באמת רוצה”.

לכן זכור לא לענות על השאלות בהתחשב במצב הקיים ובמגבלות, אלא להסתכל רחוק קדימה אל המקום אליו רוצים להגיע.

1) זוכר את היום שהקמת את העסק? מה ראית בדמיון שלך?

2) איך יראה העסק שלך כשהוא לגמרי במיטבו?

3) כמה עובדים אתה רוצה בעסק?

4) מה המחזור שאליו יגיע העסק, ומה הרווח?

5) מהו היקף העבודה שלך בעסק?

6) לשם מה הפעילות קיימת? (זה אף פעם לא רק בשביל הכסף…)

7) מהם באמת הדברים שמניעים אותך?

8) מה ממלא אותך אנרגיה?

כשיש כיוון – כל פעולה מקבלת משמעות

ברגע שיש לך שאיפה ברורה מול העיניים, הסדר שאתה מכניס בעסק הוא כבר לא “עוד משימה מעיקה”,  אלא חלק מתוכנית-העל שלך להגיע למקום שאליו אתה באמת רוצה להגיע.

אז מה השלב הבא?

• כתוב את התשובות שלך. ממש תכתוב. תן לזה שם, צורה, מספרים.
  
• ואז תתחיל לעבוד בצורה שתקרב אותך לשם (בניגוד לפשוט לשמור על הקיים).

בהצלחה בכל צעד! אל תיתן לשגרה לנווט במקומך. כל הדרך פתוחה לפניך – רק תוודא שאתה זה שקובע לאן היא מובילה.

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ