למה אתה עובד יותר מדי ומרוויח פחות מדי

רוב בעלי העסקים עובדים כמו משוגעים אבל העסק לא זז קדימה, והסיבה פשוטה: הם בונים את העסק על התפשרויות במקום על מכפילי כוח. אם העסק שלך לא צומח זה כי אתה עסוק בלעבוד בו במקום לבנות אותו. לכן במאמר הזה אני הולך להראות לך איך אתה יכול להתחיל לבנות משהו שעובד גם בלעדיך.

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

עסק טוב בנוי על מכפילי כוח, לא על התפשרויות

התפשרות נראית ככה: אתה עובד יותר מדי שעות, מקבל פחות ממה שמגיע לך, עושה משימות שאין להן תוצאה ברורה, ומחזיק עובדים, שירותים, או לקוחות כי אתה “מפחד לשחרר”.

זה עסק שבנוי על פשרות. הוא לא גדל ואתה נשחק…

מכפיל כוח נראה אחרת לגמרי: אתה עושה פעולה אחת שמייצרת תוצאות שוב ושוב. 

למשל: 

אתה בונה מערכת שממשיכה לעבוד גם כשאתה ישן. 

אתה משקיע שקל אחד ומקבל עשרה בחזרה. 

אתה מוצא אנשים, כלים ותהליכים שעושים בשבילך את העבודה טוב יותר וביעילות גבוהה יותר.

זו תבנית לעסק שיכול לצמוח ולתת חופש לבעלים.

כשאתה מתפשר העסק דורך במקום

עכשיו בוא נסתכל על דוגמה מהחיים לעסק שבנוי על פשרות: 

כל ליד מגיע דרך שיחה טלפונית ידנית, אין מערכת CRM מאורגנת ונוחה, הלידים בקושי מכירים אותך, אתה צריך להסביר הכל מאפס בכל פעם, אין מערכת ואין אוטומציה, קשה למכור, קשה לגדול ובעיקר קשה לנשום… בסוף, בעל העסק הופך לצוואר הבקבוק של החיים שלו.

לעומת זאת, עסק עם מכפילי כוח עובד אחרת: יש עמוד נחיתה שמסביר הכל בעזרת סרטונים קצרים, יש תהליך שיווק שמביא לידים אוטומטית, יש תסריט שיחה מסודר, וכל צעד נמדד ומשופר עם הזמן.

אם אתה עוד לא שם, אבל רוצה להגיע לשם, אז במקום לשאול “איך אני שורד עוד חודש?“, תשאל את עצמך: 

“איך אני בונה משהו שעובד גם בלעדיי, שמייצר תוצאה של פי כמה מהמאמץ שלי?” 

זה ההבדל בין שכיר בעסק של עצמך לבין בעלים עם סיכוי לצאת לחופש…

קשה פעם אחת או קשה כל יום מחדש?

האם להקים מערכת אוטומטית זה קשה? כן.

האם לגייס איש מכירות טוב ולבנות לו תסריט זה מאתגר? ברור.

האם להפסיק להתפשר על לקוחות רעים, ולחתוך שירותים לא רווחיים זה מפחיד? אין ספק.

אבל זה קושי שמשחרר אותך. ​

יש שני סוגים של מאמץ בעולם העסקי. שניהם קשים אבל אחד מהם משאיר אותך תקוע, והשני מקפיץ אותך רמה:

1. מאמץ שמשעבד אותך

זה כשאתה עובד קשה על דברים שלא נבנים לשום מקום:

  • לעשות שוב ושוב את אותה פעולה בלי לשפר או להפוך לאוטומטית.
  • לרוץ אחרי לקוחות שלא מתאימים לך בשביל הכנסה מיידית.
  • לטפל בכיבוי שריפות במקום לבנות מערכת שמונעת שריפות.
  • לנהל עובדים בלי באמת להאציל סמכויות.

זה מאמץ שמתיש אותך. אתה מתאמץ אבל כלום לא משתנה. אין חופש, אין צמיחה ואין שליטה. אתה במירוץ עכברים.

2. מאמץ שמשחרר אותך

זה מאמץ שאולי נראה סופר קשה בהתחלה, אבל כל פעולה שאתה עושה חוזרת עם תועלת של פי כמה:

  • אתה מקים מערכת CRM וכל ליד מתועד ומטופל אוטומטית.
  • אתה כותב תסריט מכירה וכל נציג מביא תוצאות משופרות דומות.
  • אתה יוצר עמוד נחיתה טוב מספיק והוא מוכר גם כשאתה ישן.
  • אתה מגייס עובד תותח והוא מייצר תוצאות בלי שתצטרך לרדוף אחריו.

זה קשה, אבל קשה פעם אחת, ואז אתה חופשי מאותה נקודה והלאה.

אחת ממשימות חיי היא לעזור לבעלי עסקים להפסיק לעבוד קשה על הדברים הלא נכונים ולהתחיל לבנות מערכות שמשחררות אותם. מלא את השאלון ואשמח לעזור גם לך.

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי ״אין מה לעשות״

  • אם אתה רק מנהל את העסק ולא מקדם אותו, אתה אף פעם לא תתקדם. אני נתקל בזה שוב ושוב בשיחות עם בעלי עסקים: יום שלם עובר על ניהול שוטף, טיפול בלקוחות, בעיות, מיילים, ואיכשהו אין פעילות שבאמת מיועדת לגרום ליותר אנשים לדעת שאתה קיים. ואז נגמר החודש, והם שואלים את עצמם למה אין התקדמות. כי בסוף גם העסק הכי טוב לא יגדל אם אף אחד חדש לא שומע עליו!
  • השאלה הזו עלתה בשיחה שניהלתי לפני שנים עם בעל עסק, אדם חביב בן 56 שחווה תקופה קשה והרגיש כבוי כמעט לחלוטין. הוא הוריד את המדריך שלי כי חיפש דרך לשנות משהו, אבל ככל שהעמקנו בשיחה אפשר היה לשמוע שנים של עייפות מצטברת, כאילו המנוע הפנימי שלו נתקע ולא הצליח להתניע שוב. השילוב בין הנסיבות הקשות לבין השגרה השוחקת השאיר אותו בלי כיוון ובלי אמונה שהוא מסוגל לשנות את המציאות שלו. אז איך מוצאים מוטיבציה ואת היכולת לקום מחדש אחרי תקופה כזו, ואיך מחזירים את הכוח לפעול?
  • בכל תהליך מכירה יש גורמים נראים לעין: מחירים, תנאים, צרכים, תזמון. אבל יש גם גורמים שלא מדברים עליהם מספיק, כאלה שמתנהלים “מאחורי הקלעים” ומשפיעים באופן משמעותי על התוצאה. אחד מהם חוזר על עצמו שוב ושוב בשיחות שמסתיימות בהפסד…
  • מה אני עושה כשאני נכנס לעסק שיש בו ייצור, ואנחנו כבר יודעים שיש בו חוסר יעילות? התשובה אולי תפתיע אותך, כי זה לא מה שרוב האנשים עושים. בדרך כלל בעלי עסקים ישר קופצים פנימה: מתחילים לנתח תהליכים, לבדוק עובדים, לחשוב איך לסדר את הדברים מבפנים. זה נשמע הגיוני, נכון? הרי אם המערכת לא יעילה, צריך לתקן אותה! רק שזה לא עובד ככה… לא כי זה משהו שלא חשוב לעשות, אלא כי זה לא הדבר הראשון שאתה צריך לעשות. יש משהו קריטי שקודם לזה. וזה בדיוק מה שאני הולך להסביר בסרטון הבא.
  • אחד הרגעים הכי מסוכנים בעסק הוא כשאתה מחליט לוותר אחרי שלושה כישלונות, או קופץ למסקנות מהר מדי אחרי הצלחה אחת. אנחנו רוצים תשובות מהר, ואנחנו רוצים לדעת אם משהו עובד או לא עובד כבר אחרי ניסיון אחד או שניים. אבל יש עיקרון מתמטי פשוט שמראה מתי התוצאות שלך לא בהכרח מייצגות את המציאות. זה לא עניין של מזל או אמונה, אלא מתמטיקה טהורה שכל בעל עסק חייב להכיר.
  • כשאתה מנסה למכור משהו ונתקל בהתנגדות, הנטייה הראשונה היא לחשוב שהמחיר לא מספיק טוב, או שאתה לא מספיק משכנע. בינתיים, יש עסקים שלקוחות פשוט מתקשרים אליהם ואומרים “אני רוצה לקנות”, בלי התלבטויות ובלי ויכוחים על המחיר. מה הסוד שלהם?
  • קרה לך שניסית לקבוע פגישה אבל נעצרת כבר בשלב הראשון? אתה מתקשר, מציג את עצמך, ואז שומע את המשפט הידוע: “תשאיר פרטים, נחזור אליך”. ואז… כלום. אף אחד לא חוזר. בהרבה מקרים זה לא קשור אליך או למה שאתה מציע אלא לאופן שבו ניגשת לשיחה. כי עוד לפני שתצליח להגיע למנהל, יש אדם אחד שעליך לדעת לדבר איתו נכון: המזכירה.
  • תאר לעצמך שאתה רופא בחדר מיון, ומטופל נכנס עם יד שבורה. אתה מסביר לו שהוא צריך גבס, הוא אומר “אני אחשוב על זה”, והולך. האם תיתן לו ללכת ככה? כנראה שלא, כי אתה יודע שבלי טיפול המצב רק יחמיר. עכשיו תחשוב על העסק שלך: אם הגעת למסקנה שאתה יכול לעזור ללקוח לפתור בעיה אמיתית, למה שהמפגש הראשון יהיה גם האחרון? היום דיברתי עם בעל עסק שאמר לי בגאווה: “אני מתקשר פעם אחת בלבד, ואחר כך לעולם לא יותר”. מתברר שהאמונה הזו, שנשמעת כל כך “הגיונית ומכבדת”, היא בדיוק מה שמונע מהעסק שלו לצמוח, ומהלקוחות שלו לקבל את מה שהם באמת צריכים.
  • כולנו רוצים להצליח. למכור יותר, לנהל טוב יותר, להצליח מבחינה אישית, משפחתית, עסקית וחברתית. אבל מאחורי כל הצלחה אמיתית, מסתתרת מיומנות אחת, שאיכות השליטה שלך בה היא זו שקובעת עד כמה תגיע לתוצאות ועד כמה תצליח לגרום לעולם להגיב למה שיש לך לומר.

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט