השגיאות הקריטיות שגורמות למומחה השיווק שלך להיכשל

כמה כסף כבר זרקת על “מומחים” שהבטיחו הרים וגבעות והשאירו אותך עם חשבון בנק ריק ומחסן מלא? האוזן שלי כבר כואבת מלשמוע בעלי עסקים מאוכזבים שמרגישים שהשיווק שלהם הוא הימור אחד גדול. הבעיה מתחילה בשיטת העבודה, כי שיווק הוא לא קסם ולא גימיק. הוא מדע מדויק. ומי שלא פועל לפי המדע הזה, זורק לך את הכסף לפח.

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

האוזן כבר כואבת לי מלשמוע בעלי עסקים מאוכזבים מפרסום שלא עובד, או ממומחה שיווק שידע לשווק להם את השירותים שלו, אך נכשל לשווק לקהל את המוצר או השירות שלהם.

להניח שאתה יודע מה הקהל רוצה

הטעות הראשונה והנפוצה ביותר היא שאיש השיווק מנסח טקסט למודעה על סמך הערכה אישית שלו, או הערכה אישית של בעל העסק.

לשיטה הזו יש דרך מדידה פשוטה מאוד:

האם יש תגובות לפרומו (פריט הפרסום, הוידאו או המסר)?

האם כמות ההזמנות במגמת עליה?

אם היא לא, אז זה היה ללכת על עיוור.

במקום זאת, יש להניח בצד את כל מה שאתה יודע או שאיש השיווק שלך חושב או מאמין שהוא יודע לגבי מה שהקהל רוצה.

ברגע שאתה מניח שאתה יודע מה הקהל רוצה, ולא נכנס לתקשורת עם הקהל, אתה מונע מעצמך את הנתונים והעובדות.

ללכת על עיוור

הפתרון לכל בעיה הוא תמיד יותר תקשורת.

היכנס לתקשורת אמיתית עם אנשים בקהל שלך, וגלה את הנתונים מהם.

אחרת אתה הולך על עיוור.

זו טעות נפוצה להחליט מה צריך להיות כתוב בפרסום, או איך הוא צריך להיות מנוסח או מעוצב, רק כדי לגלות שכמות ההזמנות נשארת בדיוק כפי שהייתה.

לעיתים היא אפילו יורדת בגלל גורם חזק מדי של תקווה מצד בעל העסק. (הוא תולה תקווה בפרומו, וכך מוצא עצמו זונח בלי לשים לב פעולות מוצלחות שהביאו הכנסות עד כה.)

לירות באפלה במקום לפגוע במטרה

זה כמו אותו בעל עסק שהמכירות שלו היו תקועות זמן רב, ובמקום לחקור ולמצוא מדוע המכירות ירדו, הוא הלך והשקיע 120 אלף ש”ח בקמפיין שיווקי חדשני.

כך הוא יצא להשקה עם סרטי וידאו לקהל חדש, רק כדי לגלות שזה בכלל לא הקהל שהוא חשב שזה יהיה. בסוף, הוא מצא את עצמו בנקודת ההתחלה: מחפש שוב את הגימיק הבא.

אבל יש הבדל חשוב מאוד בין פעולה מתוך דחף לבין פעולה מבוססת נתונים.

תקשורת אמיתית עם הלקוח היא לא גימיק. היא היכולת להתעניין באמת, לגלות אכפתיות ולהיות מוכן לקבל תשובות כנות, גם אם הן לא מה שקיווית לשמוע.

לנחש במקום לתקשר באמת

טעות נוספת היא לקבל נתונים לגבי הקהל, ואז להתעלם מהם.

אחד מלקוחותיי מתחום הציוד המשרדי הממוכן ומכונות הצילום והמדפסות, ניסה למכור מדפסות.

הוא ניסה לפרסם את המוצרים שלו בעיתונות ולא זכה לאף תגובה במשך זמן רב.

רק לאחר שלימדתי אותו את המשמעות של כניסה לתקשורת אמיתית עם לקוח אחד ובירור מה נחוץ לו, ואז לעשות את הפעולה הזו שוב ושוב, הוא גילה שמה שבאמת נחוץ להם זה כרטיס זיכרון נייד ושימושי.

אם כך הפעולה הנדרשת היא להציע כרטיס זיכרון במחיר טוב!

וכמו קסם, לפתע החלו להגיע תגובות רבות לפרסום.

לכן, הקפד לבצע סקר באופן אישי מול אינדיבידואלים בקהל שלך.

אפשר לעשות את זה באמצעים מכניים כמו טופס שאלון בגוגל דוקס בחינם או סקרים במערכות מתקדמות יותר. אבל עוד יותר עדיף שתתחיל להרים את הטלפון, להתעניין ולקבל תשובות לשאלות שלך. ייתכן שתגלה עולם חדש מאוד.

ספק תוצאות ולא סיפורים

האם קרה לך שנתקלת בשיווק מדהים שממש הלהיב אותך, ולבסוף כשקיבלת את המוצר התאכזבת?

אחת הדוגמאות הבולטות הם יועצי השיווק הרבים שמשווקים “שירותי הגדלת מכירות”, אבל בפועל מגלים פער גדול בין ההבטחה לתוצאה.

לעיתים זה קורה בגלל מגבלת עלויות, כי הם עצמם מוכרים שירותים במחיר נמוך מדי שלא מאפשר לממן עבודה מקצועית. 

או שהם מוכרים “שיווק” ובפועל מספקים רק כתיבת מודעות, דפי נחיתה וניהול פרסום בפייסבוק, מבלי להבין את ההבדל בין אלה לבין עלייה בפועל במכירות.

הנתונים מראים מה קרה, השיחה מסבירה איך ולמה

טעות נוספת היא להתחבא מאחורי המקלדת.

חבר טוב ואיש עסקים אמר לי פעם “אני לא רוצה את אלה שמתחבאים מאחורי המקלדת, ונמנעים מלהרים את הטלפון ולדבר עם לקוחות“.

בשיחה של רבע שעה אתה עשוי ללמוד על הלקוח שלך יותר ממה שכל הדאטה בפייסבוק ילמד אותך בשנה.

מה קורה לצוות מכירות כשהוא יוצא לדבר עם אנשים

גם אם לא עונים לך לפרסום, עצם הפעולה של להוציא כמות של תקשורת החוצה, מעלה את המורל של אנשי השיווק והמכירות.

אם אתה גם מצליח לייצר תקשורת אישית ולקבל תגובות, יש לכך השפעה על היכולת של צוות המכירות למכור.

אלה הגורמים האנושיים הנסתרים מעיניהם של משווקים שאינם מנוסים בעצמם במכירות.

לכן גרום לאנשי המכירות שלך לדאוג לחלק מהקידום שלהם בעצמם, ולהיכנס לתקשורת עם אנשים ולהתעניין בהם, ותגלה שהיכולת שלהם להיות בנוחות עם אנשים עולה פלאים ותוכל למדוד את ההשפעה גם על המכירות.

זכייה חד פעמית בלוטו או התרחבות יציבה לאורך זמן?

“איש השיווק החד פעמי” ימכור לך רעיון של שיטה חדישה ליצירת גל של מכירות. אך זה גל שאי אפשר לשחזר אותו. אתה משקיע השקעה לא קטנה, מצפה לגל של מכירות, ואחרי שפע של הזמנות, יש דממת אלחוט לאורך זמן רב מדי.

אז מה עדיף, לזכות חד פעמית בלוטו, או לקבל גרף הכנסות שעולה מהמצב הנוכחי שלו בעקביות כל שבוע במשך 30 שנה, עם יתרת הכנסה שמספיקה כד לחסוך כסף בצד?

אלה שחושבים במושגים של עתיד, מעדיפים גישה שיטתית: נוהל שאפשר להפעיל כל שבוע ולייצר תוצאות. זה הסוד של שיטת ניהול, להבדיל מאוסף נתונים ממקורות לא ידועים שאי אפשר למדוד את התוצאות שלהם בצורה שיטתית.

איך יודעים מראש אם קמפיין יצליח

לכן, לפני שתוציא שקל על פרסום כלשהו שאל את עצמך: 

“האם אני בטוח בוודאות שזה מה שאנשים רוצים?” 

ו-“האם זה מה שאנשים מוכנים להוציא עליו את כספם שהרוויחו בעבודה קשה?”

אם התשובה היא לא, והתוצאות מראות שלא, אז הגיע הזמן ללמוד לערוך סקר כמו שצריך.

זה הרבה יותר פשוט ממה שאנשים חושבים וזה מאוד מתגמל ויעיל.

למה להמשיך לנחש או ללכת על עיוור כשאתה יכול לערוך סקר קצר, לנתח את הנתונים ולמצוא מה בדיוק יביא תוצאות?

פנה אלי ואעזור לך.

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ


ראה גם:

למה לא מגיבים לפרסום שלך?

כל קמפיין כושל מתחיל מהנחה שגויה

כך בונים קמפיין שיווקי שעובד

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים…

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות מקרים מהשטח ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שימור לקוחות שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי תמחור תקשורת ״אין מה לעשות״

  • תאר לעצמך שאתה מכניס את הרכב למוסך כי הוא לא מניע. המוסכניק בודק אותו, מהנהן ברצינות ומודיע לך: “יש לך בעיה. הרכב לא נוסע”. אתה מודה לו על האבחנה המבריקה ושואל מה צריך לתקן, אבל מתברר שכאן נגמר הידע המקצועי שלו. נשמע מגוחך? בעלי עסקים משלמים לא מעט כסף כדי לקבל בדיוק את אותו סוג של שירות. במוסך כנראה לא היית משלים עם זה אפילו יום אחד. אבל בעסק, מצב כזה יכול להימשך שנים, כפי שראינו לאחרונה במקרה של בעל עסק שהגיע אלינו לייעוץ.
  • את העסק שלך אתה מכיר יותר טוב מכל יועץ שייכנס אליו. אתה מכיר את הלקוחות, העובדים, המספרים, הבעיות וכל הסיפורים שמאחוריהם. אבל יש יתרונות דווקא למי שלא נמצא בתוך העסק כל יום. אחד מהם הוא היכולת להסתכל מבחוץ ולראות דברים שקשה לראות מבפנים. יתרון נוסף הוא ניסיון של עסקים אחרים. מישהו כבר נאבק בבעיות שאתה מתמודד איתן ומצא דרך לנצח. למה לבזבז זמן וכסף על ניסוי וטעייה כשאפשר להתחיל מפתרונות שכבר הוכיחו את עצמם?
  • “כבר ניסיתי יועץ אחר ולא עבד” הוא לא משפט שאני מנסה להתווכח איתו. להפך. אם השקעת כסף וזמן ולא ראית שינוי, יש לך סיבה טובה להיות סקפטי. לכן במקום להסביר לך למה כדאי לתת אמון בעוד יועץ, אני רוצה להראות לך מה אנחנו עושים אחרת, כדי שתוכל לבדוק בעצמך אם זה בול מה שאתה והעסק שלך צריכים עכשיו.
  • נדלקה נורה ברכב. אפשר לבדוק מה גרם לה להידלק, ואפשר לשים עליה מדבקה ולהמשיך לנסוע בשקט נפשי מרשים. האור נעלם, התקלה לא. בעסק זה מסובך יותר: לפעמים כמה נורות מהבהבות יחד, ולפעמים נורה אחת מהבהבת בגלל משהו שקורה במקום אחר לגמרי. אז איך יודעים במה באמת צריך לטפל קודם?
  • אפשר לקנות חכה מקצועית, ציוד מצוין ופיתיון יקר, לצאת ליום שלם של דיג ולחזור הביתה עם דלי ריק לחלוטין. בשלב הזה קל להכריז שהדגים פשוט לא משתפים פעולה. בעל עסק שפגשתי הגיע למסקנה דומה אחרי שהוציא אלפי שקלים על פרסום ולא קיבל אפילו פנייה אחת. רק שברגע שהתחלנו לשאול שאלות, המסקנה שלו קיבלה פתאום כיוון אחר.
  • ליד אחד עולה 20 ש”ח. ליד אחר עולה 200 ש”ח. וליד שלישי יכול לעלות גם 1,000 ש”ח. קל להסתכל על המספר ולהחליט מיד מה יקר ומה זול. אבל האם מחיר הליד לבדו באמת אומר אם הקמפיין טוב? לפני שמחליטים שהמחיר גבוה מדי, יש עוד כמה מספרים שכדאי להכניס למשוואה. בסרטון אני מסביר איך להסתכל על…
  • נניח שאתה בעל גלידריה ואתה לא אוהב וניל וגם לא פיסטוק. יהיה קצת מוזר להוריד את שניהם מהתפריט רק כי אתה אישית לא היית מזמין אותם. הרי הגלידה נועדה ללקוחות שלך, לא לך. בשיווק, לעומת זאת, אותו היגיון נשמע פתאום סביר: “אני בחיים לא לוחץ על מודעות כאלה” או “הודעות כאלה רק מעצבנות אותי”. וככה, בלי לשים לב, אתה עלול לוותר על שיווק שאולי לא פועל עליך, אבל אבל יכול לפעול מצוין על הלקוחות שלך.
  • בדוח השיווק כתוב: “עלייה של 37% בכמות הלידים”. יפה. בדוח המכירות כתוב: “חצי מהיום שלנו הולך על אנשים בכלל לא רלוונטיים”. פחות יפה. ושני הדוחות יכולים להיות נכונים לחלוטין באותו זמן. השאלה המעניינת היא כמה מתוך כל הפניות האלה באמת שוות משהו לעסק.
  • ללא ספק יש משהו מוזר בלשלם כסף כדי לגרום לאנשים לפנות אליך, ואז לשלם לאיש מכירות כדי לגלות שהם בכלל לא היו צריכים לפנות. עוד תקציב נכנס לקמפיין, עוד פניות נכנסות למערכת, ועוד שעות יוצאות על טלפונים שלא מתקדמים לשום מקום. על הנייר יש פעילות נהדרת. במציאות, חלק ממנה דומה מאוד לריצה על הליכון: הרבה תנועה, לא הרבה התקדמות.

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט