למה למכור ב-100 ש”ח זו עבודה קשה יותר מלמכור ב-10,000 ש”ח?

רוב האנשים שמתחילים עסק בטוחים שמחיר נמוך הוא קיצור הדרך ללקוחות. הם אומרים לעצמם: “אני אהיה הכי זול, ככה כולם יבואו אליי”. במציאות זה המסלול המהיר לשחיקה, חוסר רווחיות ולקוחות שמתלוננים על כל שקל. בוא נדבר על הפרדוקס המטורף של עולם התמחור ואיך להתחיל לגבות את המחירים שמגיעים לך.

לפני שנצלול למאמר עצמו…

מדריך

פתחת עסק כדי לזכות בחופש אבל גילית שרק הכנסת את עצמך לעבודת פרך תובענית? במקום ליהנות מהחיים, אתה כבול לשוטף, לכיבוי שריפות ולמאות משימות שלא נגמרות?

במיוחד עבורך: המדריך שיעזור לך להפוך בעיות כרוניות בעסק לסיסטם שעובד לבד

מוכר בזול מדי כי חושש מהתחרות?

קלוט את הפרדוקס המטורף הזה:

לפעמים אנשים שמתחילים עסק (ואפילו הותיקים) חושבים לעצמם “אני חדש, אין לי שם, אני אהיה הכי זול בשוק וככה יבואו אליי”.

בפועל זו כמעט תמיד טעות. להיות השני הכי זול בשוק זה מוות. להיות הכי זול זה רק חצי מוות (כי לפחות יש לקוחות, למרות שאין רווח).

אז איך מוכרים ביוקר כשאתה עוד “אנונימי” או כשיש תחרות הרבה יותר זולה?

תפסיק למכור שעות, תתחיל למכור תוצאות

זה כמו כשאתה מזמין פורץ מנעולים כי נתקעת מחוץ לבית ב-2 בלילה. 

אתה לא רוצה שהוא יישב שם שעות עם פטיש ושאר כלי העבודה שלו. אתה רוצה שהוא יפתח את הדלת ב-30 שניות. ואתה משלם לו על זה שאתה בתוך הבית, לא על הזמן שהוא הזיע מול המנעול.

אותו דבר עם מנתח. אף אחד לא משלם על 20 הדקות בחדר ניתוח. התשלום הוא על התוצאה שהאדם מקווה לקבל בגוף ובבריאות שלו.

למכור שעות גורם לתמחור שלך להיראות יותר יקר

אם תגיד ללקוח “שעת עבודה שלי עולה 800 שקל”, הוא בטח יחשוב: “למה? מה אתה כבר עושה בשעה?“.

לכן במקום לומר למשל “אני מחפש לך עובדים ב-X ש”ח לשעה”, תעגן את זה בתוצאה: 

“אנחנו מביאים לך איש מכירות שמסוגל להכניס לעסק פי כמה מהעלות שלו, ב-15,000 ש”ח בלבד (עמלה חד פעמית). אם איש המכירות עוזב או לא מתאים במהלך 30 הימים הראשונים, אנחנו מוצאים לך מחליף ללא עלות נוספת.”

הטעות של נותני שירות שמבטיחים תוצאה

אם אתה נותן ערבות שמסירה את הסיכון מהלקוח, אתה חייב להעלות את המחיר בצורה דרמטית.

לכן אם שירות רגיל עולה 2,000 ש”ח, שירות עם ערבות לתוצאה צריך לעלות משמעותית יותר.

ההפרש הוא “פרמיית הסיכון” שלך. הוא מכסה את המקרים שבהם תצטרך להחזיר כסף או לעבוד בחינם.

סינון לקוחות

אל תיתן ערבות לכל אחד. תציב תנאים לערבות כדי לוודא שהלקוח לא הורס את התוצאה, למשל:

“הערבות מותנית בכך שקיים תסריט מכירה מאושר, הוכחת היתכנות שהמוצר כבר נמכר יפה בעבר, ואתם מספקים לאיש המכירות X לידים חמים בשבוע.”

אם הלקוח לא עמד בתנאים שלו, הערבות מבוטלת וזה מגן על עלויות התפעול שלך.

המתמטיקה הפשוטה שחברות הביטוח כבר הבינו

אפשר להסתכל על זה כמו על ביטוח: חברת ביטוח יודעת ש-5% מהאנשים יתבעו אותה, אבל ה-95% האחרים משלמים פרמיה שמכסה את זה ומשאירה רווח משמעותי.

אם מתוך 10 לקוחות ששילמו לך 10,000 ש”ח (סה”כ 100,000) אחד ביקש החזר, נשארת עם 90,000 ש”ח.

אם היית מוכר ב-2,000 ש”ח בלי ערבות ל-10 לקוחות היית נשאר רק עם 20,000 ש”ח.

העלייה באחוזי הסגירה (יותר אנשים יגידו “כן” להצעה חסרת סיכון) והיכולת לגבות מחיר גבוה פי כמה, נוטים לפצות על העלויות של הלקוחות הבודדים שעלולים להתגלות כבעיתיים.

בשורה התחתונה

אל תתחרה על המחיר הכי נמוך. במירוץ לתחתית, גם אם ניצחת אתה עדיין בתחתית.

ספק מוצר או שירות שפותר בעיה אמיתית וספציפית, ותן הצעה שגורמת לך להזיע מרוב שהיא טובה ללקוח. שם נמצא הכסף הגדול.

איך זה יכול להיות?

דמיין הצעה שגורמת ללקוח להרגיש שהוא “דפק את המערכת”, ואתה תראה איך המחיר הופך להיות הדבר האחרון שהוא מתווכח עליו.

עפר פלאוט
אקספדיטור מאיץ עסקים בע״מ


ראה גם:

איך לתמחר מוצר או שירות?

מה עושים כשהלקוח מבקש הנחה?

איך מחשבים הפסד עסקי אמיתי?

תוכן עניינים

רוצה לקבל רעיונות שעוזרים לעשות סדר בעסק ומחזירים שליטה בזמן ובתזרים?

טיפים פרקטיים שאפשר ליישם:

להתמודדות עם עומס, לשיפור תהליכים, ולהגדלת הרווחים בפחות מאמץ.

כולל טעויות נפוצות שחובה להימנע מהן וכל הדברים שראינו שעובדים בשטח.

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ השקטה

לבעלי עסקים שרוצים יותר חופש

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט

מכונה לייצור רווחים

הופכים את העסק למכונה לייצור רווחים

הגיע הזמן לגלות מה באמת חוסם אותך, ולקבל מדריך מיידי וקצר לפריצה קדימה

מלא את השאלון וקבל גישה מיידית למדריך
“3 שיטות פשוטות להגדלת הרווחים בלי להשקיע שקל בפרסום”

טיפים נוספים

אחוזי סגירה בקרת איכות גבייה גיוס כוח אדם הגדלת רווחים הוצאות הכשרת עובדים השגת מטרות התייעלות טיפול בעובדים טעויות נפוצות יש תקווה כוח אדם לעשות פחות ולהתקדם יותר לקוחות חדשים לקוחות חוזרים מחסום אישי מחסום נסתר מכירות מקרים מהשטח ניהול נכון ניהול פיננסי סגירת עסקאות סדר וארגון סיפור מהחיים קבוצות קידום עם פריטי דפוס רשתות חברתיות שורש הבעיה שיווק וקידום שימור לקוחות שירות לקוחות תזרים מזומנים תכנון פיננסי תמחור ״אין מה לעשות״

  • אתה רוצה להיות משולם או שאתה רוצה להרוויח? ראיתי בעלי עסקים שפסלו מודעות כי הן “לא נראו להם טוב בעין”, בזמן שאותן מודעות בדיוק הכניסו להם עשרות ומאות אלפי שקלים מתחת לרדאר. אם רוצים להצליח, חייבים להפסיק לנחש ולהתחיל למדוד. ומה לעשות שאחת הדרכים הטובות למדוד זה להתחיל לשווק בכמויות, גם אם זה אומר לשחרר את “אידיאל השלמות”. שאיפה למצוינות זה אחלה, אבל אל תיתן לה להפוך לצוואר הבקבוק שחונק לך את הצמיחה.
  • השעה שתיים לפנות בוקר. הבית דומם, אבל הראש שלך מרגיש כמו איילון ביום ראשון בבוקר. אתה מוצא את עצמך גולל בפיד של אינסטגרם, בוהה בסרטון של מישהו מטגן חביתה בצורה של הפרצוף של אילון מאסק. למה אתה שם? לא בגלל ה”פיצ’רים” של האפליקציה, אלא בגלל שהיא משכך הכאבים הכי זמין לבדידות או לשעמום באותו הרגע. בעולם המכירות, אם אתה לא יודע מה הלקוח שלך מרגיש ב-2 בלילה, אתה הולך למכור הרבה הרבה פחות. כי פה אנחנו נכנסים להבדל בין מוצר שהוא “נחמד שיהיה” למוצר שהוא “חובה עכשיו!”
  • מוצא את עצמך שומע עוד פודקאסט, קורא עוד ניוזלטר וצופה בעוד סרטון הדרכה, אבל רשימת המטלות הקריטיות ממשיכה להיות תקועה במקום? אם נמאס לך להרגיש שאתה נמצא ב”פול גז בניוטרל” ולצבור ערימות של ידע שאתה לא מצליח לתרגם למעשים, בוא נראה מה עושים כבר עכשיו כדי להתחיל לייצר תוצאות בשטח.
  • משמעת היא האוטומציה של כוח הרצון. מה שהביא אותך לכאן, לא יביא אותך לשם. ייתכן שהכאוס ויכולת האלתור עזרו לך להקים את העסק, אבל הם אלו שמונעים ממך להצמיח אותו עכשיו. אתה רוצה את הלייף-סטייל, את החופשות, שהעסק “ירוץ לבד”? משמעת זה כרטיס הכניסה למועדון. אנחנו מצליחים במידה שבה המערכות שלנו פועלות חלק. אנשים חושבים שמשמעת היא חומה שסוגרת עליהם, אבל במציאות היא הרצפה שעליה הם עומדים. היא לא מגבילה את החופש שלך, היא יוצרת אותו. במיוחד כשאתה מנהל עסק עם צוות עובדים. אם אתה רוצה להבין איך להפוך משמעת לכלי שמרחיב אותך במקום לכלוא אותך, המאמר הזה יראה לך ​​איך להשתחרר מכלא של עבודה קשה לחופש של ניהול מלמעלה.
  • מרגיש שהעסק עובד רק כשאתה שם? כל משמרת נראית קצת אחרת, כל עובד מפרש את הנהלים בדרך שלו, וברגע שאתה לא בודק מקרוב, דברים מתפספסים? זה לא בהכרח עניין של מוטיבציה, וזו גם לא רק שאלה של “עובדים טובים” או “עובדים רעים”. השאלה האמיתית היא איך גורמים לעסק לייצר את אותה תוצאה בלי שום תלות בך?
  • אתה בונה משהו שאתה בטוח שאנשים צריכים. אתה ממש משוכנע בזה. אתה גם משקיע זמן וכסף בהתאם. אבל רק אחרי ההשקה של המוצר, השירות או העסק החדש, אתה מגלה אם מישהו באמת מוכן לשלם. זו בדיוק הדרך לשרוף הון ולהתעורר למציאות כואבת. השאלה היא למה לבדוק ביקוש רק בסוף, אחרי שכבר התחייבת להכל? למה לא לבדוק ביקוש עוד לפני שהוצאת שקל אחד? בוא נראה איך אתה יכול להפסיק לנחש ולהתחיל לבנות משהו שאנשים יעמדו בתור לשלם עליו.
  • אם היית רואה מה עושים כיום העסקים הרווחיים ביותר בעולם, אולי היית חושב שהם חזרו אחורה בזמן. כשכולם מנסים לפצח את האלגוריתם של טיקטוק או להנדס פרומפטים ב-AI, דווקא השחקנים החכמים ביותר משקיעים במה שנראה לכאורה מיושן. הם הבינו שבעולם של פיקסלים, אתה אולי משיג תשומת לב לרגע, אבל נשאר עוד טאב פתוח בתוך ים של הסחות דעת. כדי לצאת מהמסך ולחדור מתחת לשריון האדישות הדיגיטלית, הם משתמשים בנשק “שבירת-אלגוריתם” שרוב העסקים זנחו מאחור…
  • מחקרים מראים שעובדי ידע (מי שהעבודה שלו מבוססת על חשיבה בניגוד לייצור פיזי) מבצעים “עבודה סביב העבודה” (כמו בדיקת מיילים, הודעות ופגישות מיותרות) במשך כ-60% מיום העבודה שלהם! הכוונה למשימות “תחליפיות”, פעולות שנראות פרודוקטיביות אבל בעצם משמשות כמנגנון בריחה מהדבר האחד שבאמת חשוב. התוצאה? תחושה מתמשכת של עומס ויום שנגמר בלי הישגים משמעותיים. אלופי הביצוע פועלים אחרת, והסוד שלהם פשוט בהרבה ממה שאתה חושב.
  • עבור חלק גדול מהאנשים לבקש הנחה זה כמו להגיד “בוקר טוב”. זה על אוטומט. מחקרים מראים שאם לקוח כבר השקיע זמן בשיחה, קרא את ההצעה והגיע לשלב הדיבור על הכסף, הוא כבר החליט שהמוצר במידה רבה נכון עבורו. המחיר הוא סוג של מחסום אחרון, ולרוב הוא הרבה יותר גמיש בראש של הלקוח מאשר בראש של המוכר הלחוץ.

הירשם לוובינר הקרוב לבעלי עסקים

 משדר מיוחד שייתן לך נקודת מבט חדשה על ניהול חכם ואסטרטגיה מוכחת עם דוגמאות מהחיים.

עפר פלאוט