איך למצוא עובדים טובים ולדעת לנהל אותם כך שהעסק מתקתק (אפילו כשאתה לא שם!)
⚡️ הבעיות מתנקזות מהעובדים אליך כמנהל, והכל נופל עליך?
⚡️ נתקל בקשיים לגייס עובדים שיעשו את העבודה טוב כמוך, ויאפשרו לך להתרחב?
המציאות היא שכדי להרחיב את העסק ולגדול בהכנסות, אתה חייב לגייס עוד עובדים.
אבל מה עושים כשהעובדים שאתה מגייס לא עושים עבודה איכותית כמוך, ואתה מוצא את עצמך מבצע משימות במקומם? או נתקע עם צורך מתמיד לעשות עליהם בקרת איכות?
או אחרי שהשקעת בהם והכשרת אותם, האם הם עוזבים במקום להישאר ולעשות את העבודה?
בוא נסתכל על זה – האם זה הכרח המציאות? האם חסר עובדים טובים? והאם יש גם משהו שאתה עושה, בגיוס או בניהול עובדים, שמכניס אותך לקשיים?
בוא תלמד איך לצאת מזה אחת ולתמיד בסדנה הקרובה שלנו:
גיוס עובדים טובים וניהול יעיל של כוח אדם
בחלק הראשון של הסדנה תלמד ותתרגל נתונים קריטיים לגבי גיוס עובדים:
איך להשיג עובדים איכותיים שהם: מוכשרים, רציניים, לא מבזבזים את זמנך, מוכנים להגדיל ראש וללמוד?
בחלק השני של הסדנה נתרכז בניהול עובדים:
איך לארגן את העסק כקבוצה אמיתית, כך שהעובדים יראו שהצלחת העסק מביאה להם עצמם הצלחה?
בנוסף, אנחנו נסתכל על איך אפשר לשפר את כוח האדם הקיים, את ביצועיו ואת המוטיבציה שלו.
המטרה הסופית היא שתוכל לבנות צוות מקצועי, מיומן ומסור. כמעט כאילו שכפלת את עצמך ואת הפעולות שאתה מבצע.
כתוצאה מכך, אתה תוכל להכניס יותר עבודה בפחות זמן, לצאת לחופשות, ולדעת שיש על מי לסמוך. אולי אפילו להטיל את כל העבודה וניהול העסק על העובדים…
סדנה מיוחדת עם ידע שקשה למצוא במקומות אחרים, ממרצה עם מעל עשור של ניסיון בתחום!
סיפורי הצלחה
״ראיתי שאני ממלא 30 תפקידים והבנתי איך אני פותר את זה ומפנה זמן״
״הרגשתי שאני עושה כל מה שצריך, משקיע בחברה המון שעות, אך לא מגיע להישגים שאני מצפה, גם מבחינת רווחיות.
לי זה עזר מאוד כי ראיתי שאני ממלא 30 תפקידים, ולאט לאט הבנתי איך אני יכול להעביר לאנשים תפקידים, לאייש משרות נוספות על מנת להוריד ממני את העניין. וזה פשוט לא יאומן… אני יוצא לתקופות שלא חלמתי לעשות אותן קודם (3 שבועות) הארגון מתפקד יותר טוב אפילו, כשאני לא נמצא!
עפר ידע להסתכל על כל הצדדים ועזר לנו לנהל את הארגון ברמה הכי גבוהה שאפשר. מ-3 סניפים צמחנו ל-8, עם גדילה של 10%-15% במחזור הפעילות בכל שנה.״
איציק פלד
מנכ״ל חברת Swiss System
״לעפר ראייה חודרת להגדיר את הדברים, והוא הציג לי אותם שחור על גבי לבן, זה ליגה אחרת״
״היה אצלי כאוס בניהול של העסק, הרגשת הצפה של עבודות שאני לא מצליח לטפל בהן כמו שהייתי רוצה מבחינת הקצאת משאבים של עובדים, חומרים, בזבוז זמן וחזרה על פעולות.
עם כל המאמץ שלי, לא היו לי מספיק שעות ביום.
עפר עזר למצוא את הסיבה האמיתית לקשיים. אני רואה את ההתקדמות כל חודש בגרפים. הגרף כל חודש עולה בצורה לינארית ונוצרה דינמיקה של חברה.״
לירן לבנה
מנכ״ל חברת אויר הרים
כל הפרטים על הסדנה:
מתי: יום שלישי, 21 במאי 2024
איפה: דיזנגוף סנטר, תל אביב
סדר יום:
9:00 – התכנסות (תוגש ארוחת בוקר קלה)
9:30 – סדנה חלק ראשון
12:30 – הפסקת צהריים (באחריות המשתתף)
13:30 – סדנה חלק שני
15:00 – הפסקה
15:15 – סדנה חלק שלישי
16:30 – דברי סיכום
מספר המקומות בסדנה מוגבל –
זכות ההשתתפות היא לפי סדר הגשת הבקשה להרשמה
השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם
ניתן להגיש בקשה גם טלפונית – צלצל עכשיו או שלח הודעת WhatsApp למספר: 054-630-0306