תפריט
הכשרת מנהלים
מהי הכשרת הצוות שמתאימה לך?
ניתן לתפור הכשרת מנהלים יחודית לכל עסק.
היקף ותוכן הכשרת המנהלים הם מודולרים
ומותאמים לצרכים של כל עסק.
בהמשך מצורפת תוכנית אמיתית שנתפרה במיוחד
עבור עסק בתחום המיחשוב שמונה 75 עובדים
התוכנית הספציפית הזו כוללת ארבעה מפגשים של שעתיים ומביאה
את צוות המטה של עסק בינוני לרמת תקשורת יעילות ותיפקוד גבוהים בהרבה.
התוצר הסופי הוא צוות שעובד בתיאום וביעילות
ועסק שרץ בצורה חלקה יותר, וכמובן הגדלת התפוקה.
מפגש 1 – הגברת התפוקה האישית בצוות
- מהו המפתח להגברת יכולת ויעילות אישית וקבוצתית?
- מהו מוצר סופי בעל ערך ומהי תנועה מפותחת וכיצד מטפלים בה?
- כיצד לטפל בבלבולים הנוצרים בעולם העבודה היומיומי.
- ניתוח המבנה של שליטה בכל תפקיד ומשימה.
- מהי נוסחת התקשורת?
- מיומנויות תקשורת להצלחה: תרגילי תקשורת מס. 0–א, מס. 0– ב,ומס. 0 –ג.
מפגש 2 – מרכיבי ההבנה והבסיס להכשרה אפקטיבית
- כיצד להשיג הבנה ושיפור יחסי אנוש בעזרת אהדה, ממשות ותקשורת.
- שימוש בסולם הטונים הרגשיים לשיפור התפוקה והיעילות בעבודה.
- מיומנויות תקשורת להצלחה: תרגיל תקשורת מס. 1, מס. 2
מפגש 3 – עבודה עם פתרונות אופטימליים
- איך למצוא פתרונות אופטימליים?
- כיצד לטפל בתשישות בעבודה.
- איך לכתוב כובע בסיסי לתפקיד
- תרגול כתיבת כובע (מבוצע בזוגות)
מפגש 4 – כלים לטיפול בתנועה מפותחת ולהגברת התפוקה
- כללים לתקשורת ארגונית נכונה.
- כיצד לטפל בבעיות שמגיעות אליך?
- מה מנהל רוצה על הקווים שלו (4 דברים רצויים ו3 מאוד לא רצויים)
- מהי “עבודת צוות שהושלמה” וכיצד להשתמש בה לאישור פעולות ופרויקטים?
- שימוש בלוח ההתארגנות לייעול קוי זרימה
- סיכום וסיפורי הצלחה מיישום הכלים
אורך כל מפגש: שעתיים ללא הפרעות או הסחות.
ניתן לבצע את המפגשים במשרדי הלקוח או בסביבה מרוחקת שהלקוח יספק לצורך ההכשרה.
במהלך הסדנה, למשתתפים יש אפשרות לקבל מענה במייל לכל שאלה שעולה במהלך הסדנה
וכל נושא הקשור ליישום החומרים שנלמדים במהלך הסדנה בעבודה.