לוגו

איך להגדיל את הפעילות ולגרוף 30% יותר רווחים הביתה, עם תוכנית אסטרטגית מעשית

בלי לתת לאף מחסום להפריע לך

החדשות הטובות

בסדנה החדשה הזו, נעבור על רשימת בדיקה של 10 הנקודות הקריטיות להבטחת הצלחת של תוכנית אסטרטגית כדי שתוכל להגדיל את הפעילות ולגרוף אפילו 30% יותר רווח הביתה, בלי לתת לאף מחסום להפריע לך.

תוכל להשתמש בטכניקות שתלמד ליצור תוכנית חדשה, או לשפר תוכנית אסטרטגית קיימת ולהפוך אותה להצלחה מסחררת כדי לשפר כל תוכנית שיווק, פרויקט התארגנות פנימית, ולשדרג התנהלות פיננסית.

אפילו אראה לך איך להביא את האנשים סביבך, המנהלים והצוות שלך לשתף איתך פעולה כדי להבטיח שהמטרות שהצבת יושגו.

״ראיתי שאני ממלא 30 תפקידים והבנתי איך אני פותר את זה ומפנה זמן״

״הרגשתי שאני עושה כל מה שצריך, משקיע בחברה המון שעות, אך לא מגיע להישגים שאני מצפה, גם מבחינת רווחיות. העסק נקלע למשבר עמוק.

לא ויתרתי, וקלטתי שיש כאן משהו שאני לא עושה נכון. הבנתי שאני צריך לרכוש ידע כדי לעשות את העבודה בצורה נכונה.

עפר ידע להסתכל על כל הצדדים ועזר לנו לנהל את הארגון ברמה הכי גבוהה שאפשר. מ-3 סניפים צמחנו ל-8, עם גדילה של 10%-15% במחזור הפעילות בכל שנה, כולל בתקופות הסגרים.״

איציק פלד
מנכ״ל חברת Swiss System

איציק

״לעפר ראייה חודרת להגדיר את הדברים, והוא הציג לי אותם שחור על גבי לבן, זה ליגה אחרת״

״היה אצלי כאוס בניהול של העסק, הרגשת הצפה של עבודות שאני לא מצליח לטפל בהן כמו שהייתי רוצה מבחינת הקצאת משאבים של עובדים, חומרים, בזבוז זמן וחזרה על פעולות.

עם כל המאמץ שלי, לא היו לי מספיק שעות ביום.

עפר עזר למצוא את הסיבה האמיתית לקשיים. אני רואה את ההתקדמות כל חודש בגרפים. הגרף כל חודש עולה בצורה לינארית ונוצרה דינמיקה של חברה.״

לירן לבנה
מנכ״ל חברת אויר הרים

הנה רק דוגמה קצרה של נושאים שנכסה עבורך בסדנה:

  • מהי השגיאה העיקרית בניסוח מטרות לתוכנית אסטרטגית?
  • מהם הכללים הבסיסיים שחובה לתכנן על פי הם כדי להבטיח התרחבות ולמנוע דריכה במקום או אפילו התכווצות עסקית?
  • מהן שתי הפעולות המקדימות ההכרחיות לפני שניגשים לגבש תוכנית פעולה ש-98% מבעלי העסקים מדלגים עליהן?
  • מהו “מחזור התכנון” ואיך להשתמש בו עם דרג המנהלים והצוות תחתיך?
  • איך לפקח על הוצאה לפועל של תוכנית כדי להבטיח עמידה בלוח הזמנים ובתקציב?
  • דוגמה לבניית תוכנית אסטרטגית שכוללת היבט שיווקי, ארגוני ופיננסי להגדלת רווחים אפילו ב 30% (ויותר).
  • מטלות מעשיות איך ליישם את הכלים שתלמד בסדנה בעסק שלך ובחייך.
  • מהי הדרך היחידה לדעת באופן יום יומי איך מתקדם הביצוע מול התכנון?
  • איך להפחית את רמות המתח ועומס מהמנהל וליהנות מהחיים?

ועוד הרבה הרבה כלים ונקודות לבדיקה ושיפור.

סדנה

כל הפרטים על הסדנה:

מתי: יום ב’ 22 בינואר 2024

איפה: דיזנגוף סנטר, בתל אביב.

סדר יום:

9:00 – התכנסות (תוגש ארוחת בוקר קלה)
9:30 – סדנה חלק ראשון
12:30 – הפסקת צהריים (באחריות המשתתף)
13:30 – סדנה חלק שני
15:00 – הפסקה
15:15 – סדנה חלק שלישי
16:30 – דברי סיכום

לקוחות מספרים

© 2024 כל הזכויות שמורות. אקספדיטור מאיץ עסקים בע”מ

דילוג לתוכן